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otc交易所|掌管 5.5 亿美元的 DFG 创始人:坚定看好 ETC,最大风口在 DeFi 与游戏

摘要:数字金融集团(DFG)创始人 James Wo 表示坚定看好 ETC 的未来与以太坊生态,并认为区块链最大的风口在 DeFi 和游戏领域。原文标题:《【币乎直播

数字金融集团(DFG)创始人 James Wo 表示坚定看好 ETC 的未来与以太坊生态,并认为区块链最大的风口在 DeFi 和游戏领域。

原文标题:《【币乎直播】James Wo | 来自国际 VC 对数字货币市场的洞见(附投资建议,未来风口)》
演讲者:James Wo,数字金融集团 CEO

11 月 14 日晚,数字金融集团 CEO 兼创始人 James Wo 受邀参加了币乎的直播分享,主题为《一个国际 VC 的自我修养》。James 首先介绍了数字金融集团(DFG)的业务方向,接着剖析了数字资产投资的未来,最后 James 给币东们提供了一些投资建议。

以下是直播精华内容回顾,感谢币乎和币乎作者一休哥的辛苦整理。

DFG & James Wo

数字金融集团 (DFG) 成立于 2015 年,是专注于加密货币区块链技术领域的全球企业。掌管资产规模超 5.5 亿美元,投资组合包括 Brave、Ledger X、Circle 等全球知名行业项目。DFG 还通过投资、捐赠和技术支持的方式为 BTCLTC、ETH、ETC 等公链的技术开发和社区建设作出了贡献。同时孵化了 ETC Labs 和 ETC Core,旨在为初创型中小公司提供全球顶尖技术团队和行业领军人物的技术支持,并借助 ETC 公链的强大开发优势来为这些项目提供最佳的孵化支持。

James Wo,数字金融集团 CEO 兼创始人,是区块链技术和数字资产领域经验丰富的投资者、企业家、ETC Labs 和 ETC Core 的创始人,James 在复旦大学获得学士学位,在哥伦比亚大学获得统计学硕士学位。

DFG 的三大主营业务

【币乎直播】James Wo | 来自国际 VC 对数字货币市场的洞见(附投资建议,未来风口)

总体来看,DFG 的三大主营业务有投资、ETC 以及国内应用层项目。

1. 投资

【币乎直播】James Wo | 来自国际 VC 对数字货币市场的洞见(附投资建议,未来风口)

目前 DFG 掌管资本 5.5 亿美金,资金全部自有,没有对外融资。投资分三部分:一部分是二级市场管理的 3 亿美金,投资方向是前二十的公链和数字货币,主要偏向主流币种的投资;一部分是一级市场的 1.5 亿美金的股权风险投资,启动资金是 8000 万美金,目前取得了 3 倍左右回报。持仓的是美国币圈主流公司的股权;最后一部分是在一级市场上的代币上也有布局。轻量投资了 COSMOS 和波卡两个项目。

一级市场我们投资的是数字货币和股权,二级市场投的是数字货币。但整个公司投资的只有二十来个项目。我们采取的是重仓的策略,更看重后期的投后管理和项目培育。

2. ETC

【币乎直播】James Wo | 来自国际 VC 对数字货币市场的洞见(附投资建议,未来风口)

James 坚定看好 ETC 的未来。核心原因有两点。一是以太坊 2.0 升级为 PoS 共识后,ETC 会与相关团队紧密合作,确保 1.0 工作量证明版本的以太坊功能在 ETC 也能实现,成为 POW 版本的以太坊,我们和以太坊基金会也有深度的合作。

另外团队也和以太坊上的项目进行沟通,包括像 MarkDao 这样好的工具和应用都在加入 ETC。ETC 的布局会在今年第四季度呈现。孵化不仅可以帮助我们带来增量,也能使我们的存量有所发展。

看好 ETC 的第二个原因是二级市场交易量。ETC 在第七第八,但市值排名只在二十名左右。说明 5-20 位的币是通过小的交易量做大了市值。而 ETC 的流动性和市值是错配的。

在政策面上,ETC 是有利的。CFTC (美国商品期货委员会)主席在前不久表示以太坊是一个商品,以太经典的属性应和以太坊一致。特别是采用 POW 的链更加确认了商品的属性。政策的确定性会带来资本的大量涌入。一旦尘埃落定,配置商品的资金会大量涌入数字货币领域购买被认定为商品的数字货币。

3. 国内的应用层的项目。

DFG 目前国内员工 250 人左右,大部分是在运营国内的项目,主要业务包括钱包和交易所。

第一部分,DFG 申请的现货交易所及基金管理已经获得了阿布扎比 ADGM 的 IPA 批复,在百慕大 DFG 也在做交易所及托管牌照申请,以及美国南科达州的托管牌照,大概率今年年底拿到。此外 DFG 也在和美国银行沟通,计划上线运营合规交易所。在亚洲打通了法币通道,可以用美元购买比特币。在亚洲地区,有代表性国家的牌照是非常稀缺的。

第二部分是在去年年底并购了 AToken 去中心化钱包,扩展了团队,从 4 个人到 40 多人,能排到国内去中心化钱包前二、三名。我们会做好底层和基础设施,希望有更多的公链和 Dapp 搭建在我们的钱包之上。

第三块业务是我们战略投资但独立运营的公司 Bitsoda。是一家新型的数字货币的交易所,落地在新加坡,有商业模式的创新和优质的玩法。10 月份刚刚上线平台,上线币种不多,流量还不大。但明年上半年会有比较大幅的增长,是很有意思的数字货币交易所。

总而言之,DFG 是一家投资驱动型的公司。在美国,DFG 看好计算机工程师的质量和开发氛围,而中国的市场氛围和规模会很大。DFG 希望能做好基础设施的布局,希望吸引更多更好的应用和公链来,实现共赢。

数字资产投资的未来

1. 从资本角度来看

【币乎直播】James Wo | 来自国际 VC 对数字货币市场的洞见(附投资建议,未来风口)

James 通过对比数字货币市场和其他资本市场的规模,得出如下结论:

  • 数字货币市场,虽然部分风险投资进来了,还有少量的家族办公室的资金,但总体而言还是非常少的。
  • 一旦后续政策逐渐完善,技术应用落地,其实能够带来大量资本进入。如果随着风投、家族办公室、银行进入行业,会带来更大的牛市。一定是数十倍的增长。所以如果大家错过了 17 年的牛市也不要可惜,现在也是布局好时机,两年熊市到现在,价格是比较低的,等大资金进来是会有红利的。

2. 从应用和技术看

2017 年那波行情,很多的币是为了解决可扩展性而诞生的。比如比特币的分叉币是为了解决比特币的可扩展性,EOS 是为了解决以太坊的可展性。EOS 采用了 Dpos 这种半中心化半去中心化的方式。

可展性是与中心化对立的。解决这个问题本身不能带来价值,价值是能够扩大应用的范围,让更多应用搭建在其上。比如 DEX,去中心化交易所,现在还没有一家能做到很大的规模,就是因为交易需要高可展性。这个和具体业务密切相关, 比如借贷就不需要高的可展性,我借一笔钱,等个五分钟完全是可以接受的。

可展性本身是为了拓展业务范围。在以太坊和比特币上是可以被解决的,只是技术角度没那么简单,需要两到三年时间。

3. 下一波风口在哪里?

下一波风口在哪里?James 认为最大的风口在 DeFi 和游戏领域。

DeFi 除了交易本身是很大的应用。我们也能看到很多中心化的借贷做得也很好。类似 MakerDao 类银行的借贷业务,也是未来可期的方向。还有更多的业务可以被拓展,比如保险。

另外一个领域是游戏,可以和区块链天然结合。

中心化业务比较稳,现金流比较大,成长性很好。去中心化网络有意思的是很多时候量很小,但一旦有应用爆发,会摧毁一切应用,所有焦点都会在它之上。一旦和 17 年代币发行应用一样的情况再次发生,一定也会是压倒一切的(机会)。

取决于哪一类应用能够成功和在哪一条公链上能够成功。如果有谁能押对了这两点,50-100 倍的回报是可期的。

James 个人的投资建议

James 坦言,就目前而言,依然是以太坊的技术和生态最成熟。下一次应用机会最可能还是在以太坊上。一旦以太坊能起来,ETC 也能享受以太坊的红利。

对于买币投资,James 个人给出了三点建议:

  • 买比特币不会跌,但不会涨太多。
  • 愿意承担风险又不愿意冒太多风险可以布局 ETH 和 ETC。
  • 如果你能承受高风险,那可以考虑新一代公链,比如 COSMOS 和波卡。

同时,James 判断整个数字货币行情的发展一定不会重复 17 年的牛市,大部分币是没有前途和将会归零的。少部分真正有价值和实力的项目才会有十倍百倍的增长。因此,他不建议大家购买小币种和不知名的币种。

精选问答 Q&A

下面精选了 James 回答的 9 个问题。

1、ETC 和 ETH 会合并吗?

不会合并,但我们会和以太坊基金会进行深度的合作。以后 ETC 会是 POW (工作量证明)版本的以太坊,ETH 是 POS 版本的以太坊。不同的共识分别会搭建不同的应用。ETC 和 ETH 会形成大以太系的概念。

2、减半行情会有吗?

部分利好已经被上半年和第三季度比特币的涨幅覆盖了。但相信明年一季度随着主流媒体的报道还会有一轮涨幅。但整体涨幅应该不会很大,一个是整体规模 2000 亿美金已经很大了,二就是减半利好已经部分释放了。

3、去中心化应用会在什么时候爆发?

个人认为会在明年下半年或 2021 年。需要项目有更多积累和二级市场回暖,有资本注入时应用会爆发。2021 年可能会是一个大年。

4、国内的公链项目怎么看?

个人了解不多。但比如新的公链 Nervos,NEO 小蚁,应该还是在好好做事,认真开发的,但我不清楚他们的生态和落地如何。投资时其实没必要分国别,拼的是技术水平和生态规模。

5、正规军入场会给市场带来影响么?

不认为对行业项目生存会带来问题。当然对没有好好做事、没有技术和人才的公司会是问题。我们在自己招聘时会发现,阿里、腾讯在切市场时也会有自身的问题。一是会从中心化角度理解,对币圈本身理解没有那么扎实,虽然技术很到位但对行业理解不深入,二是公司体量大,转型动力不足,往往小公司更适合做灵活的变动和迭代,所以这个领域初创企业的爆发力会更强。

6、平台币怎么看?

可以给一个例子。我们投了一家公司 Brave 是行业最大的流量平台,有 280 万日活用户和 800 万月活用户,做的是浏览器。是 JAVA 创始人 Brendan Eich 创立的公司,这家公司发的代币 BAT 目前市值排名在三十名左右。平台币的意义类似一个积分系统,能够让平台更加公开透明,如果本身平台有价值有前途应该是可以上涨的。

但平台币的核心问题是有点像公司的证券的概念。公司有多好决定了代币市值会有多高,所以平台币不可能会价格太高。比如币圈最高估值的 Coin Base 是 80 美金的估值。Brave 只有其四十分之一左右的估值,所以平台币不可能有太高的价格支撑。

7、如何评价币乎?

币乎是非常优质的平台。商业模式有点像知乎和今日头条的合体。商业模式有创新很有前途,是优质内容平台,也是币圈重要的沟通桥梁。

8、EOS 前景如何?

本身对 EOS 我不是很了解。但我觉得可能 ETH 和 ETC 会更有前途。但不是说 EOS 没有成功的可能性,各有优势。我本人更看好 ETH 和 ETC。

9、公链有盈利模式吗?

确实没有盈利模式,但如果把它看做货币或商品,就像黄金也没有盈利模式。证券才有盈利模式。这是个定义的问题。做成一条公链的核心条件有两条:巨额资本的支持和天才工程师和团队。

确实被验证能够赚钱的区块链公司模式很少。比如交易所或 OTC 和衍生品,其实是在法币和数字货币之间搭桥,还有像借贷和挖矿,但总体而言,商业模式不多。但我相信未来,中心化币的应用会被拓展出来,传统金融领域的应用都会被复用,这是很好的创业方向和机会。

去中心化的应用可以先尝试在中心化的商业模式验证后,再放到去中心化的网络上,成功的概率会更大一些。

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