受访人:Bette Chen

采访:北辰

在过去两年多的DeFi浪潮中涌现了非常多的创新，从稳定币到借贷市场到交易所，它们以Crypto的方式重构了我们熟知的金融产品，但又是截然不同的新生物种。

DeFi生态已经初具规模，但应用、用户和资金都被割裂在不同的区块链网络上。那么接下来的DeFi浪潮，一定是通往「跨链」。

那么就不能不关注「万链互联」的Polakadot，而目标是成为「Polakadot生态的DeFi中心」的Acala更不容忽视。

Acala的影响力甚至超过了不少已经上线几年的公链，它是如何做到的？现在生态建设进行得怎样了？对未来DeFi市场的产品迭代方向有什么预判？

本次链茶访邀请了Acala Karura联合创始人Bette Chen，来为我们介绍这个2022年DeFi领域不可忽视新巨头。

1.去年底Acala成功竞拍到Polkadot第一个平行链，吸引了超过8.1万名社区成员质押3200万个DOT。从规模上看，影响力甚至超过了不少已经上线几年的公链，Acala是如何做到这一点的？

无论是Acala还是Karura，在竞拍中能取得这样的成绩有很多方面的原因。

首先，Acala开发团队到今天为止已经交付了很多产品功能，并且当时通过 LCDOT方式支持的用户现在已经可以使用LCDOT挖矿、抵押等。

目前LCDOT与DOT之间的比例维持在0.7左右，也就是说Acala帮助支持者在最短的时间内将资金利用率提到了最高，真正赋予了DOT除了治理功能外的金融属性。这在当时很多个人和机构就已经预见到了。

另外，当时Karura网络已经上线半年之久，开启了全面的产品矩阵。比如支持平行链跨链、支持围绕KSM生态的Stablecoin、DEX、LP激励、释放Staking流动性等，吸引了很多用户参与，这本身就形成了很好的品牌效应。

Acala在产品设计之初就是一站式的，支持灵活手续费，并且基础的DeFi产品无需再重复进行开发，而是可以基于Acala EVM+进行探索和创新。

像近期加入的Capx与IndexZoo都是创新的流动性解决方案和衍生工具，能够帮助用户对冲风险。

从战略角度上来说，以太坊生态虽然非常庞大，但限制和门槛一直存在，还只是在挖掘「存量」，而对Acala而言是在不断探寻「增量」。

在技术上，Acala EVM+不仅实现了100%兼容以太坊开发环境、100%保留Substrate优势（这意味着以太坊开发者可以突破原有以太坊技术限制，实现基于Acala完整DeFi产品矩阵之上的链级创新），还可以像在原本的以太坊环境中使用如同MetaMask、Truffle、Waffle等实用工具。

在市场方面，Acala与传统金融合作HyFi都是在助推Web3.0的金融服务尽早落地。

相信当时很多人也是发现了Acala更像是价值洼地，只是需要时间去验证，所以到今天为止，Acala无论是技术还是市场的目标始终是秉持着长期主义来进行布局和探索。

2.自Acala接入中继链以来，跟之前相比最大的变化是什么？

在接入中继链之前，DOT还没有可使用的金融产品和完整的金融服务。

Acala研发团队没有选择像其他的平行链团队一样等待XCM，而是启用了Parity认可的安全、稳定、非托管（去中心化）的DOT单向桥，以支持DOT向Acala网络进行跨转。

目前Kucoin宣布支持Acala网络DOT充提业务，这就实现了DOT基于Acala的链上流动性，也意味着Acala成为波卡生态内研发交付最快的金融服务解决方案，让之前「波卡金融生态中心」的预言成为了现实。

3.现阶段Acala的生态建设进行得怎样了？取得的成就是否达到预期？

截止2月21日， Acala生态已经涵盖了跨链桥、FinTech、NFT、审计安全、钱包与、游戏、DAO等在内的11个类别，共计71个项目。

越来越多的项目都在以aUSD作为产品上支付、治理的基础资产，aUSD将成为用户和开发者之间的默认基础资产，成为丰富场景中的标准资产，助推波卡平行链之间的生态系统蓬勃发展。

随着抵押品种类与应用的不断增长， Acala网络也会创造更强大的价值。

Acala不仅是为了丰富生态或者PR宣传而进行的合作，而是从解决市场真实需求出发。以最近合作的GameDAO为例，GameDAO用户将能够发起自己的Fundraising，用aUSD进行支付无需担心市场波动。

「预期」从某种程度上来说需要在前面加上形容才能回答，而「乐观预期」是我会给出的回答，因为Acala在跨链DeFi赛道上表现出了超乎预期的「成长性」。

4.Acala当下的生态建设重心是什么？以及对未来的生态建设有什么期望？

Acala目前生态的建设中心分为两个方面，一个是针对aUSD的应用的集成，另一个是对于跨链桥以及多资产生态的拓展，通过EVM+与跨链资产桥实现更多的流动性和创新。

对未来Acala的期望是能够实现长期可持续性的发展，能够通过Acala国库与生态发展实现长期稳定的良性增长。

5.GameFi也是DeFi的一部分，Acala在GameFi方面有规划吗？

针对游戏领域的最初的布局是我前面所提到的Acala生态的新成员GameDAO，利用Acala基础设施和aUSD，将其社区用于Fundraising、游戏版权、元宇宙、电子竞技和创意产业等系统带给Acala开发者和用户。

Acala的金融服务组件会成为地基一样的存在，也欢迎优质的GameFi团队集成aUSD，一起探索，帮助越来越多的玩家“Play to Earn”。

6.Acala推出了Polkadot生态的原生稳定币aUSD，那么在众多稳定币之间，Polkadot的用户选择使用aUSD的理由是什么？

这里有几个关键词可以成为用户选择的理由，就是：唯一、已上线、跨链。

aUSD作为目前唯一的波卡生态内的原生跨链稳定币，不仅仅是Acala DeFi生态系统的核心，还能为波卡和Kusama生态系统提供动力。

通过aUSD，DOT用户无需卖掉自己的DOT来参与Yield、Gamefi、Metaverse和其他的产品及服务。他们可以通过抵押来获取稳定的流动性，同时还能享受DOT的Staking Yield以及DOT本身的升值空间。

作为最底层的稳定币协议，我们选择的是安全、稳健、可以抵挡巨大价格浮动的多跨链资产超额抵押的稳定币模式。预计会与其他不同类型的稳定币合作，也会有更高风险的稳定币基于aUSD来搭建，以实现不同的风险回报选择。

跨链是最后的关键词，也是未来发展的重点。

当Acala先行网Karura网络进行升级后，aUSD就会成为波卡与Kusama两个生态的跨链稳定币，最多可以服务200条平行链。而且波卡未来会有多RelayChain互联，也就是说aUSD可以灵活拓展到成千上万的平行链中。

7.Acala的目标是Polakadot生态的DeFi中心，但Polakadot生态也有其他平行链也有相似的定位，比如DeFi也是Moonbeam的发展重心。那么Acala有什么优势？

最直接的区别就是Acala是最早的，也是目前唯一上线、可用的波卡DeFi产品。

这里并不是战略和即将上线的阶段，而是已交付可使用的应用，也欢迎大家来参与Acala正在进行的（点击可跳转详情链接）。

纵向对比来说，Acala和Karura作为Web3.0 DeFi基础设施与以太坊生态的DeFi有很多不同。

比如在Acala和Karura网络中手续费可以用支持的任何一种代币支付，并且手续费非常低，目前大约每一次的手续费折合人民币1毛钱不到。

而且因为波卡的跨链互操性，平行链的优势会越来越明显，越来越多的项目和资产桥在Acala和Karura网络上，无论是BTC、USDT还是其他优质的主流资产未来都有机会来到跨入波卡生态。

我们也和Compound等多个生态合作，把更好的定制化的服务推送到全球用户的终端上。

另外不仅仅是数字资产之间的跨链合作，还有链下和传统金融的合作。

Acala与美国一家拥有300万用户的移动银行Current达成了合作，正在合作开发一个收益引擎。这会打通传统金融与DeFi之间的桥接，银行卡里的美元储蓄可直接用于DeFi理财，而DeFi所产生的收益可以直接用银行卡进行消费。

当然我们还会在很多方面去寻求合作，也一定会采取在合规的框架之下。

横向对比来说，Acala和Karura目前是波卡生态里技术团队最好的。CTO Bryan是波卡的核心代码贡献者，研发团队都对波卡底层有很多贡献。

Acala和Karura的EVM+不是「拿来主义」直接使用波卡原生Frontier模块，而是从0到1地搭建EVM帮助开发者能够搞定基于Acala之上进行新的创新，一方面兼容以太坊，另一方面100%保存了Substrate的优势。

更重要的是，Acala率先开启了很多波卡中的「第一次」。例如首次完成XCM跨链通用消息的传递、首次平行链跨链资产合作、首次在波卡生态内开启了toB端的服务和布局、上线稳定币 aUSD 等等。

这些都在一定程度上通过技术的优势实现了价值的「滚雪球」。

8.DeFi似乎进入到了创新乏力的阶段，除了已经很成熟的DEX、借贷等金融基础设施，Acala对未来DeFi市场的产品迭代方向有什么预判？

一定将会是由技术来驱动的下一轮新的金融科技浪潮。

回望从1922年到2022年的一百年，金融服务的方式变更都来自于技术，从电力到互联网发展再到疫情后金融业的发展，都不难看出技术重要角色。

未来DeFi也一定是由更好的技术、更受认可的技术来解决实际的服务需求。Acala也会成为其中变革的推动者。

Acala正在做的一个很重要的方向，也是现在很多DeFi巨头在探索的方向，就是与传统银行的合作，也就是前面提到的HyFi。

另一个方向是基于Acala EVM+的衍生金融市场，帮助用户能够有更多的工具来对冲加密市场风险。

9.Acala已经是一个全球化的团队了，那么团队成员之间是如何协作的？

Acala大部分成员都分布在世界各地，多数在新西兰、美国和欧洲。除了日常的线上沟通外每周和每个月都会定期更新大家的工作和生活动态。

相信这也是疫情后很多美国乃至全球互联网公司的结构性的变化，让大家的生活更便捷，成本更低，效率更高。

10.最后，站在2022年初，Acala最大的机遇和挑战分别是什么？

今年是Acala上线的第一年，最大的机遇是Acala的生态将形成，以及更加丰富、立体的Web3.0的金融生态就要形成，而这其实也是挑战，希望能够让更多的用户通过Acala看见完整的Web3.0的金融服务。

对于个人而言，Acala的上线就处在逆风中，我不会去分析风是从哪里来，而是选择成为长期主义的投资者，忍受周期的波动，就像我在2018年认识并选择波卡一样，就像有白天和黑夜一样。我会尽自己最大的努力完成，其他的事没人能控制。

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