5 月 26 日，绿城管理召开经营情况介绍专题会议，公司 CEO 李军先生及董事会秘书张盼盼女士出席本次会议。会上，李军为线上、线下的投资人和分析师介绍了绿城管理近期经营概况、员工激励计划、未来发展趋势等内容，并解答了近期较受大家关注的共性问题。

据李军介绍，截至 2022 年 5 月 25 日，公司在建面积 4,530 万方，已交付面积达 203 万方；同时，新拓搭建费总金额为 29.5 亿元，在疫情和行业波动大背景下实现同比正向增长；按签约面积计算，国企、金融机构客户的签约占比超过 60%。值得关注的是，公司营收与去年同期相比进一步上涨，在行业下行大背景下，逆周期优势再度凸显。" 我们 3 月份召开业绩发布会，提出了今年以及后面年份归母净利润复合增长 30% 的业绩指引，我认为不需要修改、调整。" 李军表示。

谈及行业发展趋势，李军认为 " 中国可能会出现房地产投资去中心化的趋势 "。由政府主导的保障和租赁型物业未来占比会逐步提升，并呈现出 " 分布式逻辑 "，即上述物业类型的投资是分散的，由各省市、县市、地区的城投公司和政府类主导部门去实施，属于完全分布式的投资决策。同时，由于房地产本身的分布式消费特性，需要一个中间平台承接专业开发管理工作，这就是代建企业的机会所在。

代建业务日趋火热的同时，越来越多的头部企业也加入代建赛道。作为深耕代建行业十余年的绿城管理，除了有政府代建业务作为底仓，公司也始终顺应形势变化，积极优化委托方结构。在 2022 年前 5 个月新签约面积中，来自国企、金融机构委托方的占比已经达到 60% 以上。未来，绿城管理将进一步扩大与国企的合作；从长远来看，匹配国内房地产行业将形成政府主导下的保障物业建设和资方主导下的市场化商品房建设两大发展逻辑，绿城管理将在保持政府代建占比的同时提升资方代建的比例。

此外，得益于主体信用优势和全国化布局，加之与供应链、产业链上下游已然形成的较好协作机制，绿城管理的竞争壁垒仍然坚固，不惧竞争。李军表示，绿城管理内部也正在积极推进 " 改革、改变、改进 "，即面向 to B 客户的体系变化，包括考核激励机制和架构调整在内的团队能力建设，以及在资方代建、特许领域的业务创新。

作为行业先行者、引领者的绿城管理，不断迈向新阶段的同时，也在持续为行业健康发展拓宽新路径，打开新局面。由绿城管理牵头组建的轻资产联盟旨在推动行业标准制定，拓宽行业赛道，赋能联盟成员，反哺代建行业，最终实现整体的良性竞合发展，今年的联盟纳新活动已于 5 月 27 日正式启动。

文章来源 : 乐居财经