摘要：日期，火币创始人李林发出火币全员信，信中称火币2018年手续费收入突破5亿美元，同比增长超过100%。虽然去年业绩红火，但李林在全员信中表达了较多的担心，对火币提出了较多批评，指出了公司的管理和文化问

日期，火币创始人李林发出火币全员信，信中称火币2018年手续费收入突破5亿美元，同比增长超过100%。虽然去年业绩红火，但李林在全员信中表达了较多的担心，对火币提出了较多批评，指出了公司的管理和文化问题。李林认为2019年将比2018年更艰难。

李林透露，在本地化交易所布局上，火币已获得日本、美国、韩国的合规运营牌照，是持有大国牌照最多的交易所。美国方面，火币与HBUS战略合作，获取了MSD及部分州的MTL牌照，并正式上线火币美国交易所，开通法币交易。日本方面，火币获得日本金融厅特批，并购BitTrade交易所，获得牌照，并于1月初上线火币日本交易所。

在公开信中，李林也对火币现状提出了批评。

李林指出公司战略聚焦不够，团队精力、资源过于分散。此外，对于公司管理问题与文化问题，李林认为，公司管理严重落后于业务。因为管理没跟上，不仅带来了业务执行的低效，还带来了腐败和官僚，严重影响了团队的执行力以及公司的运营效率。

文化方面，李林认为新员工较多，公司文化缺乏传承。他认为，近期集团推行事业部独立财务核算，各事业部为了自身的短期业绩，业务执行中出现了严重背离火币文化及价值观的行为。以上种种，其结果对内伤害团队，对外损害公司品牌与信誉。

对于2019年业务发展方向，李林称，2019年，火币将更加聚焦、深耕、专注，将公司更多资源和团队更多精力集中在交易所业务上，减少非核心业务的投入。继续巩固GLOBAL业务线全球领先地位的同时，在美、日、韩等主要市场上，朝合规化、专业化、本地化的方向持续深耕。李林要求火币团队坚守价值观和底线。

值得注意的是，李林在信中称，2019年会比2018年更艰难，甚至有可能比过去六年的任何一年更难。