摘要：网易考拉可以获得亚马逊全球资源，而亚马逊中国的海外购将得到网易考拉的口碑加持，很可能由此达成在海外购层面B2C状态下的制霸。一 再造网易亚马逊出售中国海外购业务的风声再起。这次的绯闻对象是丁磊总在站台

网易考拉可以获得亚马逊全球资源，而亚马逊中国的海外购将得到网易考拉的口碑加持，很可能由此达成在海外购层面B2C状态下的制霸。

一 再造网易

亚马逊出售中国海外购业务的风声再起。

这次的绯闻对象是丁磊总在站台的网易考拉。

网易公司首席执行官兼董事丁磊对考拉是给予了厚望的。

在去年3季度财报发布时，丁磊就指出，以网易考拉为主的电商业务收入增速领先于行业平均水平。

甚至于，在更早以前，丁磊还说过“通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。”

2月19日，据《财经》报道，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。

对此，网易考拉和亚马逊中国当日双双表示“不予置评”。

二 加拿大鹅

就此，《国际金融报》记者蒋佩芳和书乐进行了一番交流，贫道以为：

这样的合并，本身就是将两强合体形成护城河。

网易考拉在国内建立的海淘公信力，并不会因为一个加拿大鹅而跌落，而其他海淘平台如小红书，都在试图通过差异化的方式，避免和网易考拉正面撞击。

亚马逊中国海外购业务，确实和考拉有较多的重叠，同时随着亚马逊中国本身的影响力在综合电商里的式微，其也迫切需要有一个新的发力点。

两强合并利多弊少。

网易考拉可以获得亚马逊全球资源，而亚马逊中国的海外购将得到网易考拉的口碑加持，很可能由此达成在海外购层面B2C状态下的制霸。

再加上电商法的实施，C2C层面的海外代购或许将快速式微。这都让网易考拉拥有了更多的机会。

同时，据市场调研公司eMarketer的研究报告显示，亚马逊在中国的电商市场份额已经由巅峰时期的20%跌至0.7％。

唯一亮眼的，也就是海外购。

亚马逊中国于2014年11月推出海外购业务。2017年、2018年及2019年连续三年春节黄金周期间，亚马逊海外购销售额均比上一年同期实现了双位数的百分比增长。

亚马逊也需要一个突破口，来达成在中国电商市场的大迂回。海外购显然是最佳切入点。

因此，理论上来说，双方合并的可能性会很大。

三 找供应链

网易考拉一直在谋求海外供应链的完善，而且最好是快速完善，形成全球覆盖，这样才能避免其他竞品切蛋糕。

如果单靠自己的力量去拓展和选品，结果可能会演变成当下网易严选那般的高不成低不就，夹在综合电商和拼购电商的夹缝中。

亚马逊的全球供应链显然是最适合的对象，其品质、信誉和覆盖度都强大到足够快速补完网易考拉的短板，同时还可以最大限度的避免加拿大鹅这样的罗生门重演。

网易自己的战力，远不足以建立起一个覆盖全球、品类繁杂的采购供应链，这或许才是初衷。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者