原标题：《资方视角》｜成就Moonbeam四大关键策略

原文于2022年1月11日发表

作者：Ninos Mansor，Arrington XRP Capital合伙人

Moonbeam是第一个为波卡上的智能合同提供完整性的人EVM2022年1月11日，兼容平台的平行链在波卡上完全启动。

尽管Moonbeam诞生于2020-2021的L1时代，但它不包含任何我们可以在一个新的L链条中看到的元素。Moonbeam推出是独一无二的，值得深入研究。

不知何故，Moonbeam像其他人一样跳过L1.项目启动所需的层层步骤，其创建的生态系统汇集了许多经过多年开发和研究的项目，占据了相当大的市场份额。Moonbeam该团队避免了零和牵引的冲突，并在项目启动前建立了一个不可逾越的生态系统。

此为Moonbeam L最不同的策略L按照传统顺序：先建技术，再吸引生态Moonbeam两者齐头并进L1上线前，网络上建立了80多个项目，其中以太坊最受欢迎DeFi协议、跨链桥协议、拥有数百万用户的钱包、质押服务提供商、API和预言机。许多在该领域受到尊重的项目已经部署到Moonbeam，如Sushi、Frax和Synapse。

Moonbeam一场成功举办于2021年Crowdloan该活动总价值超过11亿美元DOT质押。Moonbeam也在Kusama一个名字名字Moonriver测试网络，Moonriver它产生了自己的生命力和社区网络。

如同BizDev在游击营销中，该项目不需要大量的战争资金和数量来赢得市场，更重要的是，团队合作。

作为新的L1，Moonbeam需要面对所有新L1需要面对的问题。Moonbeam波卡平行链也是线波卡平行链，因此也需要面对波卡的相关问题。Moonbeam团队不是本地的加密开发团队，面临着漫长而曲折的学习道路。

但Moonbeam不仅克服了这些问题，他们甚至是第一个在推出时拥有完整生态系统的人L1区块链。

我将在本文中探索Moonbeam但首先，祝贺开发团队通过不懈努力取得的成就。

第二，我相信Moonbeam将会成为2020-2021年最佳精准执行范例之一，Moonbeam战略也将成为新加密开发团队的示范手册，包括四个重要方面值得学习。我们正在进入一个泡沫时代，融资是任何新项目最重要的组成部分Moonbeam这个时候经历的四个方面都很重要。

1.若要成为原生加密世界的一员

好奇心很重要

我们首次与Moonbeam2019年底，团队在旧金山会面Algorand他们的母公司活动PureStake正运行着Algorand节点。他们不是加密领域的本土开发团队，他们加入加密领域的主要原因是他们的创始人Derek Yoo曾经与Algorand首席执行官Steve Kokinos一家公司成立于2006年。

彼时Moonbeam除了他们为之外，它还没有出现Algorand除了有限的基础设施工作，我对加密领域了解不多。Moonbeam团队坦白地承认了这一点，然后主动联系我们和其他人，表示希望在活动结束后与会议进行深入沟通，讨论加密领域的问题。在会议上，他们问了很多问题，并在获得新信息后提出了更深入的问题。

Moonbeam团队好奇心强，虚心求教。Derek是个在Web在该领域取得突出成就的创始人，曾获得行业顶尖VC资助成功地将公司扩展到数百人，并向世界上最大的公司销售软件。作为一个有足够信心和力量的创始人，他仍然是加密领域的新人，但他不害怕承认这一事实，而是更愿意花几个月的时间思考他想要创建的项目类型。与此同时，Derek在探索过程中保持坚韧，在激烈的竞争中funding为自己和团队的发展争取一席之地。

这通常是很多的Web团队失败的原因是他们进入加密领域承担了太多的负担。他们认为他们知道如何建立一个项目，并认为他们将很容易在加密领域取得成功，就像过去一样。他们不了解加密领域，也不深入探索Web2.开发模型。

许多成功的项目来自加密领域的本地开发团队。虽然他们没有足够的经验，但这已经成为他们的优势，因为他们不会被过去所束缚。Moonbeam两者的发展将是未来两者的综合体Web将企业建立技能带入加密领域，并应用于未来的发展。

探索的过程对于一个老牌的团队来说尤为重要，因为如果不探索，他们可能会朝着错误的方向发展。Derek于2020年第一季度在波卡上加入了EVM兼容性，当时多链的概念并不存在。EVM兼容时代还没有到来，BSC甚至在2021年初才开始DeFi的爆发，DOT它还没有出现。但是，由于之前的研究，Moonbeam萌发了一个完美而早期的想法。

Moonbeam2020年面向公众，即BSC DeFi一年前生态出现。Derek波卡及其多链环境的建立和两个加密领域融合的第一批创造者之一EVM兼容策略。

2.非传统业务拓展，大企业业务

将扩展模式带入加密领域

在加密领域，真正的业务发展过程很少。大多数专注于技术领域的创始人通常在产品正式推出后开始建立业务发展渠道，很少在项目正式推出前看到专业的发展计划。与此同时，很少有人记录下来CRM并跟踪潜在客户。在这种情况下，一旦市场形式更接近狂热的牛市，情况可能会更糟，因为用户一开始对项目背景和成员组成没有深入的了解。

然而，Moonbeam团队一大早就开始构建这些过程。第一年，团队成员Nate Hamilton在整个业务整个业务发展的建设中Fransisco Agosti也加入了业务开发团队Moonbeam，还没有销售VP，也没有设置Salesforce（CRM只有服务提供商的订阅Derek由一两个人组成的业务开发团队。回他们最初介绍的产品：一个不存在的新产品L在波卡上，多链概念还没有广为人知EVM兼容意味着什么？当时连$DOT还没有开始交易，还处于我们对平行链一无所知的时期。

但在他们第一次融资几个月后，他们开始吸引大量的项目，比如Sushi等大型DeFi项目也同意参与。是什么让步？Moonbeam有这么大的吸引力？

非常早期的时候，他们开始投入波卡社群当中，并为社群注入他们力所能及的价值。在他们宣传Moonbeam以前，他们一直在普及波卡。这给了他们早期波卡社区的支持和信任，成为一群受人尊敬的人。最后，他们开始和他们在一起Parity团队深入合作，协助将新团队带入波卡生态系统。

在这方面，我们可以学到，加密领域的业务发展不一定是从积极的谈判开始的，我们也可以找到一种巧妙地利用人力和塑造其他成功建立品牌的独特方式。事实上，Moonbeam在过去，你可以试着联系以太坊DeFi协议开始了，但需要一个专门负责联系的团队。相反，他们选择利用自己在波卡的优势开始成为Parity抓住潜在的合作机会。

第二，尽快开始。许多顶尖的技术开发团队后来发现了扩大业务的重要性。他们的发展顺序是在发展业务之前先发展技术，也就是说，在网络成功启动后，他们开始让其他部门的团队成员加入。当然，这也是一个正确的发展过程，并向他人保证他们能做什么：顶级团队将尽快保证，并确保他们能够履行他们的承诺。

3.站在以太坊和波卡的肩膀上

这部分延续了上一部分的想法。Moonbeam作为新的L1.平行链也有一个特殊的身份。平行链是新的L1.但不会特别发展自身的安全性，它们构建特定的功能L1而不是从基础上构建新的区块链。波卡的中继链是Layer 0，让所有平行链都能分享其安全性，所以一切L它的优势和特点可以集中和发展。

我们对之前写的平行链联盟：波卡有更深入的分析：

“这些L1将安全性外包给中继链，就像国家不需要培养、维护和部署一支永久军队，同时受益于永久军队一样。因此，平行链可以分配原始需求L1.安全资源部署在其核心竞争力中。这种共享安全解锁了以下特点:(1)让平行链在不牺牲安全的情况下发展其特点；(2)平行链之间内部建设的可操作性。

这对于Moonbeam成功至关重要。他们获得了波卡奖励，即区块链基础设施建立了几年，同时得到了改善EVM技术和用户体验。术和用户体验Moonbeam L他们不仅介绍了他们的开发团队，还介绍了他们Parity和波卡L0。

Moonbeam技术策略补充了他们的商业策略。他们之所以提前开始发展生态系统，是因为他们不想尝试建立自己的一切。他们专注于平行链模型和宣传Parity相当于自己的技术实力。

他们把这一策略发展到了极致：他们站在两个巨人的肩膀上，在两者之间扮演着外交角色。他们注于它EVM的发展。Moonbeam向以太坊项目介绍波卡，并在波卡上建设以太坊项目。

这里的经验是一个项目如何在自己的项目和更大的母项目之间建立技术联系，或者同时与更不同的母项目建立联系。如果是一样的话Moonbeam的L这个策略大部分都可以执行dApps你可以以自己的方式实施策略。在波卡，重点是中继链，它是成为平行链的前提和提供共享安全的关键：因为平行链放弃了控制L1安全性的模型，但获得的是通过底层系统的巨大优势。

4.以熊市的方式思考

我们目前正在加密VC最热的时期，甚至可能是历史的高峰，每周都有增长基金筹集资金，种子轮融资的底价也在飙升。标准开始放宽，许多团队对他们的项目的命运感到自信，即成功。

我们曾经见过类似的场景，现实是许多在2021-22年投资的项目很有可能失败。Moonbeam例子不在这个限度，因为他们没有在牛市中进行第一轮融资，他们的第一轮融资在2019年底和2020年初之间，就像撒哈拉沙漠一样。

Moonbeam他们避免了融资时间的优势VC误导牛市，他们优化了发展战略，为之做了很多功课。2020年不流行FDV评估独角兽项目的发展，失败是正常的，而不是今天的成功。这一时期的项目没有得到投资者的赞扬，但也没有引入融资是新项目概念陷阱的重要组成部分。

截止今日，Moonbeam为数不多的VC融资:种子轮获得140万美元融资，6个月后获得600万美元额外融资。他们相对保守，而不是现在的市场。甚至类似于现在的大额融资L相比之下，他们非常保守。

然而，他们迅速获得了开发者的注意，其生态系统甚至在主网上线前就已经与许多项目达成合作。

这里的经验是，资本不一定是王道。许多项目致力于加强他们的财务状况表。然而，一般来说，拥有完善的策略往往比获得大量资本投资更有价值。

创始人应该以熊市的方式思考自己Moonbeam持续成功（Moonbeam在波卡插槽拍卖中，价值约为11亿美元DOT的质押以及Moonriver生态爆发)，他们的战略变化不大。他们仍然遵循2020年制定的战略和发展模式，不断询问问题，寻求帮助，履行承诺。也许是因为他们运气无与伦比，也就是在熊市中发展，这成了他们巨大的优势。出生在黑暗中，因为它的成就。

直接复制这种心态并不容易。但在加密领域持续投入热钱和迭代的情况下，我认为这将有助于新团队的发展，增加他们成功的机会。

Moonbeam的下个阶段

Moonbeam它已经上线，成为波卡进入跨链宇宙的入口。它开始了EVM我们期待着第一波以太坊协议的部署Moonbeam场景出现。

Moonbeam锁仓量将是波卡吸引力的重要指标，我们期待着团队的行动。他们在互联网上线后将如何实施他们的策略？

Moonbeam不仅可以成为EVM与区块链竞争中强大的竞争对手兼容，成为多链应用的门户机会很大。随着生态系统的发展，我们很高兴继续支持它Moonbeam团队。假如你在Moonbeam我们很建应用程序的开发者，我们非常愿意与您交谈。