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路安  

简析建立目标导向型DAO的七个前提条件

摘要:原文标题:《目标导向型 DAO 来临》撰文:TyptoDAO 作为目标导向的组织公司结构对于一个公司的整体表现有着极大的影响。从政策执行到内部文化和满足客户的期望,组织可以直接从他们的蓝图中构建出他们

原文标题:《目标导向型 DAO 来临》

撰文:Typto

DAO 作为目标导向组织

公司结构对公司的整体表现有很大的影响。从政策执行到内部文化,满足客户的期望,组织可以直接从他们的蓝图中建立竞争优势。包容性结构对目标导向组织尤为重要,在追求社会和非金融目标时必须令人信服「做什么,在哪里,什么时候,为什么,谁做,怎么做」鼓励贡献者。

直到最近,在保持驱动力和经济可持续性的同时,调整激励机制一直是一项创新。然而,就像总部位于马耳他 一样Gannado Advocates 律师事务所说,真正的管理应该是「渗透到生活的各个领域,特别是在个人利益可能与更大的公共利益相冲突的地方」,无意中提到了分散的组织(DAO):在线社区通常有自己的成员「代币」,共同控制加密钱包,追求经营企业或慈善机构等共同目标。通过整合 DAO,任何目标导向组织都可以通过经济激励共享计划配备工具,使水平领导能力发挥作用。这唤起了人类能提供的最好的东西:为比我们自己更有利可图的东西做出贡献的自然愿望。

如何建立目标导向组织

正如 EY 爱尔兰指出,建立目标导向组织需要几个前提:

参与领导整体目标明确的激励和绩效指标授权个人已确定的核心价值观

由于目前存在这些因素,配置 DAO 能够满足所有这些需求:

信仰

DAO 不允许(直接)加入,需要购买相应的治理代币才能参与。这种结构是成员的自我选择,他们对 DAO 的创始目标有积极的信念AragonGovern,这一创始宗旨庄严地载入宪法协议,概述了 DAO 目标,成员在 Aragon 法院对此负责。

参与领导层

一个被共同目标激励的成员结构自然会产生身先士卒的领导层。领导者作为第一行动人是 DAO 不同于以往传统组织最明显的证据,如 Shapeshift 创始人 Eric Voorhees 今年早些时候做的。

整体的目标

传统的等级结构往往通过剥夺低级员工设定的有目标来扼杀创新。同样,高级管理人员也不对以下人员负责。当项目运行不善或承诺无法兑现时,可能会引起不满和矛盾。相比之下,DAO 是一个水平组织,指挥和控制结构很少(如果有)。与链上的决策有关,任何成员都可以随意、自由地投票,成功的投票将向提议的项目或部门释放资金。DAO 成员的操作目标将直接集成到整个组织的操作中。

沟通清晰

在 Discord 或者 Telegram 等渠道的各种通信方式都是 DAO 日常操作的组成部分。但是,只有将对话提炼成具体的方案供成员投票,才能取得进展:只有成功的投票才能释放资金。DAO 这一固有特征是所有内部沟通中潜在的约束因素,并以其清晰而深刻的期望渗透到组织文化中。

一致的激励和绩效指标

DAO 用软件堆栈取代了组织的大部分核心。在这种情况下,解决激励机制和指标等操作问题可以像安装插件一样简单。最新的例子是,Aragon 和UMA协议合作将关键性能指标集成到 Aragon在 的治理中,激励 DAO 从 Aragon 客户迁移其资产。

DAO

授权个人

DAO 成员有权使用各种工具提出建议、投票和执行建议(如果提案通过)。Aragon Voice 允许任何 ERC20 代币持有人向其他持有人请愿,并提出有利建议。

值得注意的是,在 DAO 里追求集体目标完全是自愿的,这消除了对追求集体目标的强制性政治焦虑。由于 DAO 成员身份无权,防止中央集权的保障措施是加密实施的,所以在 DAO 的权力是真正分配的,集体目标不是以牺牲个人自由为代价。

建立核心价值观

分权和普选等核心价值观被纳入 Aragon 在技术堆栈中,这意味着基于它的项目将继续承载这些核心价值观。这对 Zebpay 这种女性主导的 DAO 的开创性项目意义重大。通过参与男性主导的技术部门,女性也可以在传统的父母社会中建立自己的资本能力Aragon 等生态系统的发展只会增加更多的积极反馈,甚至更多的类似项目也会转化为 DAO,进一步加强这些核心价值观。

建立自己的目标导向组织

与传统方法相比,目标主导的组织是 DAO 很容易,管理简单,几乎没有固定成本。

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