区块链服务的对象满足良性竞争的商业环境，因此可以衍生出无数多个有商业模式的链上应用（dApp）。但是我们看到，区块链只有有限条，实际dApp之中会以各种名义发出新的通证，这是为什么？可以理解为在业务验证商业模式和融资行为的一种博弈。

不言而喻，在区块链商业模式中，产品的成本结构很重要，因为产品服务所产生的价值会累积到成本所在的任何地方。对于区块链网络中所有的参与者来讲，每一项成本投入都是在进行投资，人们不会再没有相同或者是更高回报的情况下进行投资，你也不会再没有收入预期的情况下去承担成本。所以区块链网络所产生的价值必须要积累给投资者，否则整个网络所运行的前提将不复存在。就像投资者投资初创公司一样，他们承担了企业的大部分成本和风险，以期获得未来公司产生的价值，所以公司的价值必须要累积到公司的股权。

Vtoken的区块链的去中心化成本结构对于参与者来说就是在参与生态的分布式投资，区块链网络的去中心化成本结构决定了必须要通过代币经济模型来协调价值分配。代码开源的开发者和网络节点承担了区块链产品的开发和生产成本，用户承担了自身数据片段的安全责任。区块链网络中代币的使用又衍生出来了一个新的维度，即资本的去中心化。每个购买、持有或使用Vtoken的用户都在不断地将整个区块链网络资本化，并承担了一部分产品服务的成本，因此随着整个V体系区块链网络的不断发展，网络所产生的价值也会累积在代币上，代币的价值也会不断增加。

Vtoken中每一个为区块链网络提供节点服务、提供流动性、注入资金或维护网络安全从而承担成本和风险的参与者，都将获得V体系网络的股份，并有权分享区块链网络未来的价值。整个区块链网络未来的价值也会因为资本资源的不断注入而不断增值，在市场经济体系下，大家自然会选择Vtoken网络所提供的服务，相应的网络所产生的价值也会按照比例分配给社区参与者。没有使用区块链的公司则无法吸引到维持长期繁荣所需要的资源。

这也正是Vtoken与互联网相比的优势：一个去中心化的区块链网络能够通过成本不断优化，从而在更广泛的范围内进行价值分配。也让这种价值分配真正的落到每一位投资人上。