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老六区块  

区块链将会如何改变建筑业?

摘要:区块链led灯区块链技术是过去十年中最具颠覆性的力量之一。它记录、启动并实现巨大交易数量和种类的能力引发了一个有趣的问题:同样推动比特币发展的分布式账本技术是否也能够在保守行业中更好地执行战略项目,比如涉及大型承包商和分包商团队以及大量建筑规范、安全法规和标准的建筑业。怡安(Aon)全球建设与基础设
区块链将会如何改变建筑业?

区块链技术性是以往十年中极具突破性的能量之一。它纪录、运行并完成极大买卖总量和品种的工作能力引起了一个有趣的问题:一样促进BTC发展趋势的分布式账本技术性是不是也可以在传统领域中能够更好地实行发展战略项目,例如涉及到大中型承包单位和承包商精英团队及其很多消防规范、安全生产法规和规范的建筑业。

区块链将会如何改变建筑业?

怡安(Aon)全世界基本建设与基础设施建设集团公司的提高、自主创新和判断力全世界主管戴维·鲍科特(David Bowcott)表明:“大家愈来愈仔细地思索大家何地必须市场竞争,我们在哪几个方面可以共享协作。”应用区块链来全自动进行签订步骤及适用这种繁杂项目的文秘工作可以节约资产,释放出来珍贵的网络资源,并加快完成项目交货。

区块链适用的房产开发项目

在商业房产行业,总公司坐落于阿姆斯特丹的HerenBouw公司正将区块链运用于该地海港的一个大中型开发设计项目。据Propulsion 资询公司创办人马可·明尼(Marc Minnee)表明,HerenBouw公司的总体目标是构建一个区块链适用的项目智能管理系统,使工程建筑开发设计生命期更为高效率。明尼在HerenBouw公司的区块链运用关键是在具备国家法律约束的时时刻刻备案买卖,在这类时时刻刻,精确性和财务审计追踪尤为重要。明尼表明:“区块链给予了一个服务平台,可以清楚地将工作中商品联级至下一链,并让每一个人担负起进行重要工作的义务。”

该体系的优势取决于立即的信息内容、确立的交流和更少的不正确。明尼表明:“公司股东具备将下列这种客观事实备案在链的确立且分布均匀的动因:要不你无法得到购买的物品,要不你无法得到薪资。”她们还塑造了信赖感,这降低了她们彼此之间工作流程中的磨擦。“公司股东们花大量的时间段来讨论创意设计、基本建设方法的选择项。”

建筑业区块链示范点项目完成发展

建筑业全世界风险性资询公司怡安公司可能,95%的工程建筑数据信息在交付给第一任小区业主时就已丢失。总公司坐落于加利福尼亚州的区块链公司Briq已经展现从区块链分类账中获得和维护基本建设项目文本文档的概率,多方可以访问这种文本文档并将其当做可交货具体内容转交给小区业主。

Briq公司以总公司坐落于明尼阿波利斯的卡尔夫工程建筑公司(Gardner Builders)的理由为新办公楼基本建设开发设计了“智能化双胞胎兄弟”,逐一屋子地记述了每一种财产的详尽文件目录。Briq公司CEO(CEO)墨西哥姆·哈姆迪(Bassem Hamdy)表明:“必须寻找某栋工程建筑中的某多种产品或清单的情况下,终于有位置可以简便地检索三幢工程建筑的准确信息内容了。”区块链编号的清单是颗粒化的:漆色、吊顶天花板定位装置、LED灯泡、门用五金——也有操作手册、保修单及其房屋建筑小区业主可以根据倒数计时钟表监管使用期限。

Briq公司的提高销售总监埃利斯·塔尔顿(Ellis Talton)表明:“对建筑的一切更新改造和翻修都能够处理完毕。假如财产挂牌上市售卖,全部资料库都能够转交给新小区业主。”换言之,房屋建筑小区业主会获得一份相关房屋建筑的身上所产生一切的血淋淋的归类账务。

摆脱文化艺术阻碍

建筑业固步自封的国际惯例很可能会增加区块链获得普遍使用的时长。“建筑业在其担任的许多领域都有着专业的技术性,”塔尔顿表明,“但是这种领域是构建在关联基本上的,许多全是家族式企业和私有化公司。承包单位和承包商的选取也许会依据早就存有数十年的相互关系而决策。”

塔尔顿还强调,非常少有资产——不上收益的1%——项目投资于前期承揽和用来管理方法繁杂工程建设的技术性基础设施建设(在航天航空和车辆行业,这一数据为3.5%-4.5%)。他表明:“绝大部分的建筑工程造价都耗费在修建全过程当中,包含人力资源和原材料。”

Sweetbridge公司(大家中的一人,唐,在该公司当咨询顾问)的CEO斯金斯·纳尔逊(Scott Nelson)发觉,建筑业理所应当地可以开展根据区块链的项目管理方法:“工程项目项目全是精心策划并以合同书为根据的。总体目标十分明确——按时、标准、防止返工。传统式的项目管理方法技术性仍然见效,但是项目可以获利于管理方法更为分散化、灵便的方式,这类办法的清晰度高,多方可以依据产出率和实现的销售业绩得到报酬。”

明确区块链在项目管理方法中的运用

伴随着時间的变化,区块链将在项目管理工作完成开创性的运用。大家激励公司探寻和运用这方面的发展潜力。下列是下一步的一些流程。

明确选用区块链的测试用例。找寻取得成功取决于跨公司界限激发网络资源的地区;真实身份、合同书和第三方支付务必获得财务审计和维护的地区;财产的主要来源和使用权务必获得追踪的地区。对于此事的一些念头如下所示:

可以追踪承包商可支付设备的信誉度分类账有利于辨别谁是项目的靠谱承包商;

可以鉴别岗位工作职责并阶段性全自动开展付款的智能合约可以完成协议书自动化技术;

可以将数据信息汇聚到项目管理方法共享汽车仪表板的区块链适用型应用软件有利于管理方面流;

对建设规划全过程开展端到端纪录的分布式系统分类账可以记录全部基本建设资金投入和财产,包含质保及维护保养检测点;

可以对比消防规范和规范对原材料、检测和成效开展追踪的区块链适用型应用软件可以提升检查高效率。

开发设计样本和示范点项目。搞好早期剖析:核查已经应用的系统软件,资询他们的客户,并考虑到谁会出现参加可行性分析挑选计划方案明确的必须、挑选其一做为样本、设计方案示范点项目并参加检测。

为项目投资区块链制订一个商业案例。确立区块链可以提高项目取得成功机遇的方法,例如,改善步骤和组织协调能力,便于搜索并与特殊的自身和实体线共享很多数据信息。

正如怡安公司的戴维·鲍科特所言:“总而言之,如果我们激励数据信息合作,运用区块链和机器学习算法来协助大家为项目投资制订长期性的领域路线地图,并建立可以推动生产效率和工作效能且减少安全风险的技术性,那麼大家每个人都是会过上更快的日子。”尽管项目管理方法的基本准则仍然关键,但区块链使管理人员可以将它们的智谋集中化于解决困难并获得更佳的项目成效。

唐·塔普斯金斯(Don Tapscott) 里卡多·巴尔加斯(Ricardo Viana Vargas) | 文

唐·塔普斯科特是畅销书籍《维基经济学》(Wikinomics)、《数字经济》(the Digital Economy)及其别的十余本备受认可的高新科技、商业服务和社会发展书本的创作者。依据Thinkers50排名榜, 唐是全世界位列第四的健在管理方法教育家;他是罗特曼经济学院副教授职称、特伦特大学校领导,《区块链改革:BTC身后的技术性怎样更改钱财、商业服务和全球》(Blockchain Revolution: How the Technology Behind Bitcoin is Changing Money, Business, and the World)一书的共同编撰的者。里卡多·巴尔加斯是“Brightline Initiative”的监事会主席,该组织是由项目管理方法研究室领导干部,由来源于商业服务、政府部门和非盈利单位的关键世界性公司构成的同盟。

时青靖 | 编写

《哈佛商业评论》

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