随着万物互联，即物联网的兴起，公众都对其充满了想象。但中心化的运营机制，决定了其数据存储安全方面的隐忧。但是，基于区块链底层技术的机器链接，因为其去中心化的属性，则消除了这一隐患。从这一点来看，将来区块链机器网络（以下简称机器网络）在很大程度上会是万物互联的替代方案。

日前，Have Fun项目创始人兼CEO孙乐提出了将无人售货机打造成基于区块链的机器网络，用以深耕旅游落地市场。

据了解，旅游落地消费概念是由孙乐提出，指在旅游之前在线购买门票、机票等行为以外，到达旅游目的地之后发生的包括吃饭、打车、买纪念品、逛景点、看演出等在内的消费行为。

那么，问题来了，这种机器网络有没有应用场景？能否经得起市场考量？其商业模式能否引起业内共振……欲知详情，请看下文。

机器网络的应用场景

爱旅游的朋友可能深有体会，在景点、商业街购物时，由于品牌不一，形式不一，信息不透明等原因，让价格参差不齐，甚至还出现恶意宰客的事件，这让我们在购物时无所适从。然而，当你在写字楼、商业街、候车厅的无人售货购买商品时，则没有这种感觉。

背后的原因在于现在的旅游落地消费市场标准难以统一，只要将标准统一了，就能反向促成价格的统一，高价买次品的事情就会避免。所以，基于这样一种考量，在超过万亿的旅游落地消费市场，投放无人售货机自然是有巨大的商机可挖。

那么，机器为何要形成网络呢？至于这个问题，孙乐给我们算了一笔账：“我们计划在中国337个优秀旅游城市设点，平均每个城市100台无人售货机，我们按照每台机器日均30单，每单30元计算，这并没有夸张。当整个机器网络铺设完成后，不管销量、售价、利润率哪个数据有一点优化，带来一点提升，都会带来巨大的经济回报。”

在这笔账中，我们看到了规模化产生的巨大效益，何况，考虑到边际成本，机器生产的数量自然越多越好。这恐怕也是其在全国构建机器网络的初衷。

来自消费者的市场考量

有文章曾指出，现在无人店因为少了人与人之间的沟通，所以，导致经营惨淡。虽然没有亲历，但既然写出来了，自然有其凭据。但是，如果消费能获得激励，并且会一直持续呢？

区块链的社区激励机制已经为很多人所熟知，而Have Fun的机器网络正是采用的这样一套机制，即消费者购买商品，就能获得token激励，买的越多获得的token也就越多。这种模式称为区块链分布式商业模式。

只要向社区提出有利项目发展的建议，还会获得更多token激励。并且token并非一文不值，不仅能够在将来创设的旅游商城中做抵消折扣之用，还能在交易流通中获得增值收益。项目做的越好，token的价值就越大，也就越能吸引大众进入社区，而更多的人也就会对公司的发展提供更多支持。在这样一种情景之下，项目的成长会走进良性循环。

更何况，为了社区成员利益，项目团队采用了通缩机制。他们会用销售额千分之五的利润来回购token，并进行销毁，以此来减少市场上的Token数量，这样HFT的价值就会越来越高。基于这样的考量，消费者会不动心吗？

机器网络是否通用？

无人售货机作为机器能够构成机器网络，那么，其他设备是否也同样适用呢？

首先我们来设想一下，假如我们将某一品牌的PC构建起机器网络，采用token激励的分布式商业模式，购买PC会获得token激励，用的时间越长，获得的token越多，再次购买时会抵消相应费用，是不是会吸引人呢？再比如我们用的空调，同样获得token激励，token会抵消部分电费，是不是同样也很诱人……

其实，这样的例子不胜枚举，而现在之所以由Have Fun提出来，并付诸实施，主要在于中心化的公司运营机制已经根深蒂固，很多公司或企业难以转变过来。这就形成了初创公司轻身快步，大公司固步自封的现象。

然而，当初创项目成长起来，为他们提供了可供借鉴的成功样板，自然会诱使其采取跟进行动。

写到这里，已近尾声，不由想起对区块链有着深入研究知名专栏作者陈菜根的一段话，借花献佛送给大家：“未来已来，只是在不均匀的分布。结构性机会来临的时候，周围通常都是一片近乎窒息的平静，你会对细微的变化习惯性忽略，即使看到些迹象，也会因为平庸的傲慢而笑言“不过尔尔”。”

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