元宇宙未行先火,企业如何应对变革?
文/戚梦颖
随着国内外科技巨头全力布局元宇宙赛道的一系列动作,这个曾经只是出现在科幻小说里的概念迅速席卷现实世界。
A股市场上,元宇宙概念股也在短时内迅速拉升。12月8日,中文在线、当虹科技、汉威科技等大涨超10%,超10股涨逾5%,多家公司一度涨停。
即使对元宇宙的阐释仍未达成一致,但可以从元宇宙的爆火看到,人类正在向更深度的数字世界进发。未来,基于科技、网络链接的虚拟世界将渗透到人类生活的方方面面,甚至于,它就是生活本身。而企业也应做好拥抱更深层次的数字化社会图景的准备。
近些年来,从互联网到制造业,从餐饮、医疗到能源、交通,数字化升级已然发生在各行各业,并将不同行业打通,织就覆盖人类生产生活的大数据网络。
数据为王的时代,忽视数字化就等于隔绝整个世界。但不管是何种行业企业,数字化升级将是一个长期的、充满挑战的过程。
在过去的10年中,全球500强企业排名发生巨大变化。近几年,排名前五的公司均为全新的100%数字化的公司。在《从犀牛到独角兽》一书中,作者指出“犀牛”公司,也就是那些传统企业巨头并非没有注意到数字化浪潮,但麦肯锡的数据显示,传统企业数字化转型成功的概率不足三成。
曾经的胶片大王柯达在巅峰时期占据市场80%的份额。而早在1975年,柯达应用电子研究中心工程师史蒂芬·沙森就开发出世界上第一台数码相机。但柯达在胶片领域的绝对优势过于强大,导致其未能正视即将到来的数码相机浪潮。直到2002年,柯达的产品数字化率也只有25%左右,而竞争对手富士胶片已达到了60%。
后来的故事多数人已耳熟能详。面对汹涌的数字化变革,胶片大王也无力阻挡,柯达的销售额开始一路下跌。2012年,柯达向纽约一家法院申请破产保护。即使之后柯达重组上市,但再也不复往日荣光。
早在1996年,美国麻省理工学院教授尼古拉斯·尼葛洛庞帝就在《数字化生存》一书中提出, 计算不再只和计算机有关,它决定我们的生存。
如今,我们已经全面进入数字经济时代。从电商购物到扫码点餐,从远程办公到线上教学,数字技术已深刻融入大众的生活,重塑着人们的生活方式。
数字经济已成为国民经济的核心增长极之一。根据《中国数字经济发展白皮书》,2020年,我国数字经济规模达到39.2万亿元,占GDP比重由2002年的10%提升至38.6%。
2021年《政府工作报告》中提出要加快数字化发展,打造数字经济新优势。数字化转型已被提升至国家战略高度。
2020年新冠肺炎疫情的暴发,无疑加速了全世界尤其是中国的数字化进程。
截至2020年12月,中国网络视频用户规模增长至9.27亿;短视频用户突破8亿大关;游戏用户达6.65亿人;网络支付用户规模达 8.54 亿……网上买菜、在线教育、云看病等领域的用户数量也在短期内大幅增加,直接刺激相关行业及配套设施的快速发展。
在此期间,无数传统企业被打了个措手不及。或是因为过分依赖线下场景,或是尚未搭建线上管理平台,业务长期停滞、资金断流、经营状况堪忧的企业不在少数。
曾有学者表示,后疫情时代,不确定性将成为所有经营者面临的新常态。对企业而言,在未知的黑天鹅到来前,变革商业模式已是必然之举,而数字化转型是必选项。
数字化升级意味着很多行业都会在模式和效率上发生变化,产业价值和产业链或被重构。从产业到具体的企业,商业模式中的渠道、业务、营销、服务体验、数据安全、数据互通等等因素都将面临数字化升级,但侧重点、落地路径和周期会各不相同。
但对于不同行业和企业来说,数字化又将如何改变商业模式?怎样变革每个环节、影响不同行业的全链路?又将如何帮助企业找到能够带来十倍速指数级增长的第二曲线?
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来源:贝果财经
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