7 月 12 日，Bystack 火石计划——共识节点招募全球行（深圳站）开幕，比原链 CFO 李宗乘，比原链 CTO 朗豫分别介绍了比原链 Bystack“一主多侧”的特殊架构，Bystack 的发展愿景、Staking 方案、节点招募进展等。此外，比特时代创始人黄天威、一致资本创始人唐集荣、虎符联合创始人 长安、PCHAIN 发起人曹锋及新明华 COO 刘明轩等也应邀出席，共话 Staking 生态建设与投资机会。

比原链（Bytom）和 Bystack 是什么关系？为什么 PoW 共识的比原链会推出 PoS 机制下的 Staking 服务？共识节点的要求和奖励是什么？Staking 都有哪些坑？投资人如何从这一轮 Staking 经济中找到财富密码？

如果你对此感兴趣，这场精致的小型聚会或许会给你一些启发。巴比特梳理了 3 小时的讨论精华，为你掀开 Staking 经济的红盖头。

朗豫：一主多侧架构是“不可能三角”的终极解决方案

区块链走过 10 年，有三个阶段。2009-2013 年是单链，即比特币。2013-2018 年分化出了两条路，即 ETH、EOS 这类追求高性能的单链和 Fabric 这类的联盟链。2018 年至今，多链登上舞台。比如 Cosmos\Polkdat 的扩展型多链。比如 Plasma\LN (闪电网络) 的状态通道，以及 Liquid 这类的侧链系统。

从历史脉络看，在安全性、可扩展性（效率）和去中心化这一不可能三角中，发展趋势是为了效率去寻求一种折中的解决方案。

比原链 Bystack 平台提出了不可能三角的终极解决方案“一主多侧架构”，主链 PoW 共识保证去中心化，侧链 BBFT 机制追求高效率 。两者叠加，形成有可能三角模型。

基于一主多侧架构，比原链也可和 BTC、ETH、EOS 等公链进行连通。“所以侧链实现了工具功能，具有良好的适配性。”

朗豫为一主多侧的架构总结了三个特性：

1. 主侧隔离，实现风险隔离。
2. 侧侧隔离，实现侧链间业务、隐私、价值等隔离。
3. 联邦管理，实现合规合法和自定义管理模式等。

“每个领域（商业应用）都可以基于 Bystack 创建一条侧链，但侧链一定是从先从比原链主链进行资产的创建和发行，再通过 Federation 传递到所需侧链进行交易。因此，侧链最核心的是多链之间的通信网关，我们称之为 Federation, 它如何治理，如何传递价值是非常重要的。”

朗豫称，未来，Bystack 会让主侧链之间实现价值通道的开关 Federation 具有更分散的权力，让更多人参与其中。此外，主侧链之间可绕过 Federation 实现原子交换，隐私交易这类更强大的功能。

从比原链的探索或许可以看出，主侧架构将是分片等技术之外公链走向商业化落地的一种新尝试。

李宗乘：超 60 个团队竞选共识节点，早鸟投票数已过 1 亿 BTM

进度表

Bystack 共识节点分两种，投票数前 10 位为正式共识节点，11-42 位为备选共识节点。当前，超过 60 个机构和个人提交了竞选申请，52 家通过审核。参与者包括 Cobo 和币派钱包，火币、OK 和 BTC.com 矿池，Bigone 和 ZB 交易所，NGC 和丹华资本等投资机构 ,HashQuark 等 Staking 机构，还有三一牛币圈等比原链社区开发者团队。

7 月 5 日共识节点开启早鸟投票，当前投票数已超过 1 亿 BTM，等值于人民币约 1 亿元。Cobo 钱包以 16% 的投票率暂列第一。

李宗乘说，Staking 经济设计需要考虑三个方向。

• 第一，生态规模。EOS 年化收益为 1.8%，不高，但由于规模和总市值大，1.8% 的激励依然很可观。
• 第二，通货膨胀率。小项目市值低，往往设计了较高的通货膨胀率，而 CMC 排名前 50 的币种最高收益率在 15%。
• 第三，参与率。参与率越高，安全性越大，参与率的提高基于科学的通胀设计和节点的治理和带动。

根据规划，第一年，比原链基金会将提供 1000 万枚 BTM 激励，普通用户可通过对节点投票参与比原链 Bystack 生态建设并获得 Staking 激励。

曹锋：效率是 PoS 兴起的源头，P2P 通信会成为多链架构的效率瓶颈

2019 年一定是 PoS 和 Staking 经济的元年。EOS 上线，ETH2.0 转向 PoS,Polkadot、Algorand、Cosmos 明星项目登上舞台。根据 QKL123 统计，当前 Staking 项目共计 77 个，总市值 1395.17 亿人民币，在数字货币市场占比 6%。（比特币占比超过 60%）

PoW 是不是要不行了？

“PoW 在去中心化这件事情上到目前为止没有任何一个算法可以超越，各种 BFT 都不行。PoS 兴起的原因就一个：效率。”PCHAIN 发起人曹锋说。目前，创业者往往采用以随机算法和通讯压缩为特征的第三代 PoS 去试图平衡效率与去中?化。两者让 PoS 机制也具有了无限扩容，支持无数的节点成为共识节点的可能。

除了 PoS，比原链、PCHAIN、Polkadot，在寻求落地和效率的道路上最终都走向了多链系统。“几条链你不能说是多链，多链可以是几十上百条链，多链有两大挑战，其一是消息通信机制，其二是需要做到随机、公平和可验证的平衡。”

他以前者为例，当多链架构达到 256 条时，P2P 通信会成为效率瓶颈。“Polkadot 最近在 Consensus 大会上也把这个当作是一个非常重磅的问题推出来。有关主链和子链的交互性是一个永恒的话题。”曹锋说，目前 PCHAIN 虽然对 P2P 进行了改造，但也只支持 Token 级别的交互，智能合约级别的交互还有很多难题需要攻克。

新明华 COO 刘明轩：投资性现金流需要和实体经济经营性现金流相结合

我们都喜欢泡沫，泡沫能够让我们在行业发展当中获得投资回报。但最后泡沫也需要落地，它需要将投资性的现金流跟实体经济的经营性现金流相结合，实现落地。

我们看到 PoW 目前还是最好的共识，比原链通过主侧链架构，它能实现主侧链间价值的锚定和沉淀，而侧链又能在垂直领域实现落地，能在实体经济中实现应用产品的落地，从而让经营性现金流在区块链里实现流动，从而整个区块链生态的价值可以真正得以体现。

比特时代创始人黄天威：Staking 是项目成功的助燃剂

Staking 是 99% 的锁仓和 1% 的流通，1% 的流通决定了那 99% 的锁仓的价值。这是不是跟中国的房地产市场有点像。

Staking 创造了一个非常稳定的经济模型，它给很多工具类产品，像钱包、交易所，乃至于立志做区块链金融的一些工具类产品一个崛起的机会。因为它们可以围绕 Staking 建立自己的营收流水，然后很容易拓展其它的一些金融产品，这是一种很安全的理财方式。

Staking 是项目的助燃剂，但不是最后能否成功的核心要素。核心要素还是项目的技术实力，商业场景的落地能力。我不相信一个空气项目会成为最后的王者。

一致资本创始人 唐集荣：团队和风险控制是 Staking 投资的两大焦点

Staking 的核心是我们是否愿意为了那一点收益而降低资产的流动性。很多人因为这一点而不大愿意参与 Staking。而愿意参与的人则想的是看好一个项目的价值，代币会升值，从而质押来获得更多代币，期待挣取更多收益。

如何选择 Staking 项目？

• 第一，区块链技术还处于相对早期阶段。白皮书一版定终身的逻辑非常不合理。我们认为一个有技术创新性和耐力持续性的团队是重点，他们可以不断的迭代和更新项目。
• 第二，有些项目收益可能达到年化 20%-30%，甚至更高。但它的锁仓周期也非常长，流动性管理很差。投资人需要兼顾交易属性和收益属性，做好风险控制。

虎符联合创始人 长安 : 混乱并不是一个深渊，而是一个阶梯

大家现在看公链，包括共识算法，PoS 有很多变种 ,DPoS,BBFT、PBFT 等。我们可以叫它微创新，也可以叫它结合，它反映出很多团队在一些细节上探索。因为现在还没有定论证明说是 PoS 最棒，还是 PoW 最棒。

Staking 本身其实也在演进发展，早期需要锁仓牺牲流动性。现在像 Algorand 就很有意思，所有持有 ALGO 待币的人都可以获得奖励，不管这个币在钱包还是交易所。它相当于不用牺牲流动性的情况下去做 Staking。它倒逼不同项目去思考如何纳入 Staking 概念。