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DAO（Decentralized Autonomous Organization），即去中心化自治组织。DAO组织是以区块链技术应用结合管理学自组织管理理论产生的新型管理组织，由一群有着共同愿景的组织和个人自愿加入组织，协作完成组织目标和任务，并根据工作职责、工作量化、工作效果的实现，以通证激励方式来完成利益分配，对组织的管理、运营、决策等通过区块链技术的共识机制和智能合约来落实执行，从而实现智能化管理和通证激励的组织形态。
图一
 
作为一种去中心化自治组织，DAO组织中改变了中心节点和层级化的管理架构，组织权力不是中心化，而是去中心化。组织架构由金字塔式改为分布式，管理由科层制改为组织自治。数字化智能合约应用。智能合约为DAO组织提供信用保障，而DAO组织管理之本在于数字化。智能合约是一个用计算机来处理的交易协议，用代码写成的数字化智能合约，能够自动执行各种合约条款，从而有效解决组织内外部的信任问题，减少恶意行为或意外带来的争议，降低各种交易成本和欺诈损失。
 
DAO的交易记录和程序保存在区块链上，账本记录网络中发生的每笔交易，允许用户通过计算机来验证每笔交易的真实性，从而杜绝双重支付，使得每笔交易的来源与去向都十分清晰，有效防止地下交易，消除营私舞弊和贪污腐败行为。强调利益分享而不是独享。自组织模式下的价值共享，是最可信的激励。在DAO组织中，所有的参与者都持有DAO组织的通证（Token），DAO组织运行得越好，通证就会越有价值。因此所有参与者会有相同的目标，即让DAO组织更好地运行。
 
同时，提出提案以及投票都需要消耗一定量的通证。因此，投票人都会从DAO组织的角度出发，真心真意为DAO组织谋福利。具有自我变革与学习能力。DAO组织不接受单个人的控制却有明确的目标，实现在无人干预和管理的情况下自主运行，自身进化和发展。
图二
DAO组织管理的优势组织管理更有效率。DAO组织是围绕智能合约和价值组织起来的，而非人员和角色，因此会使创新的灵活性和敏捷性得到大大提高，带来革命性的工作效率提升。组织架构更加扁平。DAO组织是自下而上的去中心化机构，突破了传统的集中组织模式，消除了森严的等级制度，采用灵活的扁平协作方式，可以充分调动个体的创造力。资源配置更加有效。DAO经营管理成本更低。从人力资源来看，DAO组织没有层级结构，没有CEO，没有经理，不需要付出人力管理成本。
 
DAO组织具有诚实机制，可以在多个节点相互审查，使得犯错的成本趋向无穷大，确保组织的纯净环境。更重要的是，成员可以在DAO组织建立可信的点对点双边信任，大大地提高协作效率。激励机制以区块链智能合约模式建立，确立去中心化的绝对公信力；过程通过代码逻辑来执行，实现绝对客观；激励的兑现则由平台托管钱包根据合约自动支付。
 
图三
DAO整个激励机制实现了完全的去中心化，让激励产生预期的积极效应。成员都持有DAO的通证，通证就是承载权利的密码数字对象，包括积分、证券、货币、票据、资产、权益等形态。通证将货币和人力资本以及其他要素资本进行充分融合，实现激励“通证化”，报酬、奖励等都可以以“通证”形式发放，更好地激发组织的效能和实现价值流转。
 
DAO组织形式的出现并非偶然，它是人类不断进化的结果。与任何组织一样，DAO是协调社会活动的工具。从未来发展来看，DAO组织能够通过区块链技术应用，对组织的管理、运营、决策等通过共识机制和智能合约来运营执行，实现智能化管理和通证激励，形成在全球最新的组织变革