「区块链基础概念100」:去中心化自治组织 | 017
「区块链基础概念100」由火星财经「学习区块链」频道出品,在区块链基础概念之上延展深度阅读,并紧密连接产业,关注产业发展热点和趋势。
1. 基础概念
去中心化自治组织/ Decentralized Autonomous Organization / DAO
去中心化自治组织是一个通过编码为称为智能合约的计算机程序的规则运行的组织,由计算机网络支持的无中心组织并且没有单一的领导者,是一种自主的或者是自治的组织结构。
2. 深度解读
「区块链通识课」:没有老板存在的公司,还能正常运转吗?
你好,欢迎收听由火星财经推出的《区块链通识课50问》。
今天咱们的主题是区块链的发展,所引起的组织结构的变迁。
我们先来看两个例子。在现在社会中,传统组织就如同蜘蛛,它的智力集中在大脑,只要你把蜘蛛的头去掉,蜘蛛就会死亡;而去中心化组织就如同海星,海星根本就没有头,它的智能分布在身体各处,一旦你打掉它身体的一部分,那个部分甚至可能自己再长成另一个海星,所以杀死海星比杀死蜘蛛困难得多。
有句话说,擒贼先擒王。当初西班牙人入侵南美洲非常轻易地就征服阿兹特克帝国和印加帝国,这是因为这两个帝国都是蜘蛛式的组织结构,权力集中在统治者手里,中央政府一倒全国立即崩溃。但是,当西班牙人打到北美洲,面对更加落后的阿帕奇族的时候,却打不下去了。阿帕奇族是个海星式组织,没有统一的领导人,各部落在政治上是一个非常松散的联盟,依靠阿帕奇的英雄的战斗榜样,从精神上去感召别人,即便有几个部落被击溃,剩下的族人仍然能继续战斗,结果阿帕奇族跟白人抗争了几百年。
像海星类似的组织,没有单一领导者的分布式组织,理论上只要有互联网连接,它就可以存在。这也就是我们今天要向你介绍的一种全新的组织形式——去中心化自治组织,Decentralized Autonomous Organization,简称DAO。
事实上,DAO的形态非常广泛,它可能是某种数字货币,也可能是一个系统或者机构,甚至可能是无人驾驶汽车。他们为客户提供有价值的服务。
有不少人会把DAO理解成为“社区”。的确,从表现形式上看,DAO很贴近社区,DAO也往往先以论坛或社群的形态展现给世人,但DAO并不能与社区划等号。相比社区而言,共同体可能更能体现DAO的精神内核。
我们前几章讲过智能合约和通证的概念,不知道你还是否有印象。DAO实际上是在智能合约和通证的基础上,所组成的松散型利益共同体,成员目标一致,协作关系上松散,而利益结构上高度耦合。
从某种角度来看,DAO就像一个全自动的机器人,当它全部的程序设定完成后,它就会按照既定的规则开始运作。值得一提的是,在运作的过程中,它还可以根据实际情况不断的自我维护和升级,通过不断的自我完善来适合它周围的环境。
不同于传统公司复杂和缓慢的机制,任何一个人都可以随时加入和退出DAO。而公司的代币成为系统中运行的唯一货币,并让收入、利润这些概念完全消失;公司运作的结构被大大简化,只剩下投资者和生产者,这会极大地提高公司的运作效率,每一个DAO,如上市公司一样,其发行的代币是可以高速流通的,这意味着其价值在一开始就将完全由市场决定的,无需在通过漫长而复杂的融资和审核成长为一个上市公司后再由市场决定。
有人分析,DAO正在颠覆传统公司的治理和财富分配模式。因为对投资者来说,DAO的自动化执行,会将公司运营中人为失误和高管腐败两个最大风险最小化,因此,与公司股票相比,DAO成为风险较小的投资类别,提供比大多数股票股息更可预测的投资回报率。
从历史上看,DAO概念的雏形最早由Daniel Larimer、也就是我们所熟知的EOS创始人BM在2013年提出,那时BM将其命名为DAC,即去中心化自治公司(Decentralized Autonomous Corporation)。在BM看来,在DAC中,加密资产即股份,企业相关的规章皆由源代码确定。DAC的目的在于通过为自由市场提供有价值的服务,从而来为股东赚得利润。 随后的2014年,BM进一步扩展了DAC的概念,并且明确它的四个核心特性:1.必须有其可用于交易的股份(即token或者coin);2.其价值不得依赖于某一个体或公司;3.组织必须透明,不得控制任何私钥;4.不得依赖任何法律合约,如版权以及专利。
大约同一时期,以太坊创始人V神先后在自己的博客以及《比特币杂志》上阐述了其对DAC概念的认识,并于不久后正式提出了DAO这一词汇,去中心化自治组织这一概念藉此正式问世。
后来,随着V神在2015年之后相继发布了以太坊及其具有里程碑式意义的智能合约,DAO的可编程性大大增加,其所能承载的规则与价值也逐渐丰富了起来,同时也为后来DAO项目的创立埋下了伏笔。
2016年5月初,一些以太坊社区的成员协同成立了创世DAO,它作为以太坊区块链上的一个智能合约而被建立,社区成员将之冠以“The DAO”的名称进行部署。The DAO在初创期取得了意想不到的成功,该项目在一个月内顺利地收集到了1270万枚以太币(当时价值约1.5亿美元),这使得它成为了史上最大的众筹项目之一。但是,新生事物往往是脆弱的,我们在上节课里提到过The DAO存在的安全隐患。2016年6月17日,一名黑客发现了The DAO代码中的漏洞,并借此对其发起了攻击,价值5000万美元的以太币丢失。
尽管DAO在过去的几年里遭遇了重创和冷眼,但这并不影响某一部分真正对这一概念感兴趣的人持续为之奋斗。
国际知名技术咨询公司Gartner每年都会发布一份“新兴技术炒作周期”报告,揭示当年新兴技术趋势所遵循的模式。在其最新发布的2019年新技术成熟度曲线中,首次将去中心化自治组织DAO和去中心化网络列为热点技术趋势之一。DAO和去中心化网络均被列于「技术萌芽期」,其中,DAO被标注为「5到10年实现期」。
随着2019年的到来,DAO已然开始实现复苏:Polkadot,DigixDAO,GenesisDAO等等越来越多的项目开始涉足和建立DAO,这也使得DAO的生态自2016年横空出世以来,首次达到了一定程度的完整乃至繁荣。
当然,从现实来看,DAO对于目前大部分企业来说,实际运用尚面临诸多挑战。首当其冲的就是观念层面,像DAO这样从管理模式到利益结构,甚至到经营方式都整体被颠覆,且高度依赖数字技术的模式,很难短期内被企业所接受。其次是环境,在物联网技术落地之前,DAO模式大多只能局限在信息、金融、文化等非实体产业。国家法律、政策等环境同样需要时间来建立相关制度,最后是技术层面,区块链底层技术还在探索和迭代中,处理性能、稳定性、安全性、易用性等各类指标,距离大规模商用还存在不小差距。
通过DAO见证人类协调新方式的早期实验,可能会成功,有些则可能失败,但都是一次令人兴奋而又有趣的旅程。
五百年历史的“公司”形态,会不会彻底从人类社会消失?如你所知,透过DAO,我们正在看到人类组织未来的新的发展方向。
导读:通过DAO见证人类协调新方式的早期实验,可能会成功,有些则可能失败,但都是一次令人兴奋而又有趣的旅程。
一个延续了 100 年的隐秘组和背后的数学精神
原创: 许志宏
延续百年的DAO来自全都是空气00:0002:02
DAO(去中心化自治组织,Decentralized Autonomous Organization)这个概念现在特别火,但圈内值得借鉴的成功 DAO 却几乎没有。今天我们翻开科学的历史,来看看一个从一战延续至今的 DAO,学学一个成功的 DAO 应该具有哪些特质。
一个成功的 DAO 应该爱国
从十九世纪六十年代开始,因为长期争夺欧洲大陆霸权和德意志统一问题,普鲁士(德国前身)与法国的矛盾摩擦就持续不断。这两个紧邻的欧洲大国在 1870 年进行了著名的“普法战争”,结果法军惨败,近十万名士兵投降,导致国内爆发革命,法国的大资产阶级夺取了政权。
在这场战争中,法国有一位名叫查尔斯·布尔巴基(Charles Bourbaki)的将军,在战败后倍感耻辱、想要自杀谢罪,但被人制止了。布尔巴基将军的爱国事迹很快就传回了法国。
当时法国与德国的斗争不止体现在战争上,还体现在科学尤其是数学界。十九世纪末到二十世纪初,法国的数学在庞加莱等数学大师的带领下蓬勃发展,引领着人类科学不断向前,是全世界的科学中心。同时期能与法国数学界相媲美的只有德国,两者齐头并进、难分伯仲。
但第一次世界大战的爆发改变了这个局面,德国让知识分子进入技术部门,但法国却把大批学生送上了前线。这批年轻人最后死伤惨重,导致法国数学界出现了断层。一战结束后,德国数学在希尔伯特的带领下突飞猛进,而法国的数学界只剩下一群四五十岁的人在勉强支撑。
这时候,一群不满足于现状的法国青年站了出来。在一次咖啡馆聚会中,六位年轻的数学家(昂利·嘉当、让·迪厄多内、瑞内·德·波塞尔、克劳德·谢瓦莱、让·德尔萨特和安德烈·韦伊)成立了一个秘密社团。他们给这个社团起名叫做布尔巴基(Bourbaki),致敬那个在普法战争中自杀未果的将军。

布尔巴基的发起成员
有人说这是一战时来自法国人自己的“乳法”行为,但也可能是这群年轻人的拳拳报国之心:用一个败将的名字时刻激励自己,不能忘记耻辱、努力做研究报效祖国。同时布尔巴基这个姓氏带有希腊血统,也暗示着组织要继承希腊数学的辉煌,振兴法国数学、与宿敌德国一较高低。
组织成员此后的论文都使用“布尔巴基”这个集体假名。甚至还伪造了布尔巴基的出生证明,给了他一个教父——杰出的法国数学家雅克·阿达玛。他们还给布尔巴基捏造了一个叫贝蒂的女儿,并印发了她的婚礼请帖。
一个成功的 DAO 应该敬业
布尔巴基的组织形式非常独特,他们没有一个中心领导者或者机构,也没有成文的组织章程,年轻成员可以自由加入,并十分鼓励大家自由发表意见。
但所有参与讨论的人都必须积极踊跃,如果一直沉默不语,那无论是谁,都将被排斥在社团之外。而且他们有一条不成文的规定,超过 50 岁的成员必须主动退出,因为这个年龄的数学家已经不再拥有天才的创造力。(数学诺奖---菲尔兹奖的年龄限制是 40 岁以下)
布尔巴基社团成立之时,多数成员都是在大学里任教的数学教授,在当时微积分已经是大学数学的核心内容之一。但古老陈旧的微积分教材让这些朝气蓬勃的年轻人很不满意,1934 年前后他们萌生了“写一本像《近世代数学》那样有体系的教材”的想法,然后再完成集合论、代数、拓扑等涉及数学各个方面的一整套书籍,以达到改写数学面貌的目的。然后用新的思想来教导学生,让数学变得更加严谨简洁。
这件事情很快便成为了布尔巴基社团的核心任务。为此,布尔巴基每年都会举行两三次会议,每次要经过讨论并一致同意写哪个部分或哪几章,然后再由某个成员撰写初稿。社团对撰写者没有太多的约束,完全由他自己去决定写作方式。
最初布尔巴基社团准备用三年的时间来完成这项工作,但开始后才发现,这件事情是如此艰巨,历时三十多年他们也没能最终将这本书完成。
每一份初稿完成后都要在布尔巴基会议上宣读,接受社团成员毫不留情的批评。只有亲身体验过的人才能感受到这种批评是多么“残酷无情”,一些局外人总是把这当做“疯子集会”。但是一旦讨论清楚了,社团成员都会会心一笑,为讨论出的结果感到欣喜。就这样每次会议他们都会把稿子批得体无完肤,然后再拿去重新写。这个过程经常要重复六七次,直到搞得大家都厌烦了,才算是过关。
1939 年,布尔巴基集体智慧的结晶---《数学原本》第一卷在巴黎出版。在布尔巴基爱国敬业、自由平等的精神内核支撑下,这本书的创作过程一直持续了三十多年,到 1973 年,《数学原本》已经出到了第 35 卷。

《数学原本》页面
《数学原本》是一套博大精深的著作,它几乎涉及了现代数学的所有领域,以其严谨而别具一格的方式,将数学按结构重新组织起来,形成了自己的新体系。内容包括集合论、代数、一般拓扑、实变函数轮、线性拓扑空间、黎曼几何、微分拓扑、调和分析、微分流形、李群等等数学分支学科。前前后后总共出版了 40 卷,长达七千多页,可以说是数学史上最宏大的工程之一,令人叹为观止。
近几年,《数学原本》的前几卷已经重新修订,每卷又补充了近三分之一的新内容。布尔巴基用母语法文撰写了这部煌煌巨著,但现在已经有了英、俄、日等多国文字的译本。翻译《数学原本》也是一个巨大的工程,当初翻译成日文时,还曾专门成立了一个委员会。
除了最著名的《数学原本》以外,布尔巴基学派还留下了大量讨论班的材料以及一些讨论数学的资料,例如《数学的建筑》、《数学研究者的数学基础》、《布尔巴基的数学哲学》等等。
一个成功的 DAO 应该不忘初心、牢记使命
从一战开始,布尔巴基成员就在以“集体匿名”的方式为法国和人类文明做着贡献。到了二十世纪 60 年代的时候,他们迎来了声誉的巅峰,这一时期布尔巴基的主要成员有格罗滕迪克和塞尔等人,他们都是行业内最顶级的数学家。1968 年,丢多涅终于揭开了布尔巴基神秘的面纱,做了题为《布尔巴基的事业》的报告,介绍了布尔巴基学派的工作、成就以及思想理念。
但随着数学的发展,所涉及的领域越来越广,与其它学科的交叉也越来越多,再难以用结构性的观点来统领全局。布尔巴基的事业也遇到了瓶颈,开始走下坡路。
但布尔巴基精神永远未灭、不停启迪并激励着一代代数学家前行。1978 年的菲尔兹奖得主 Pierre Deligne 就是受到了布尔巴基的《数学原本》启蒙。他的博士导师 Grothendieck 就是布尔巴基组织的成员。Pierre Deligne 的主要成是证明了 Weil 猜想,并以此获得了菲尔茨奖章。Weil 猜想则是在 1949 年由 Andre Weil 提出的,后者正是布尔巴基组织的创始人之一。
而 Pierre Deligne 的研究成果和事迹又深深影响了八零后的中国数学天才恽之玮,恽之玮 28 岁时就在麻省理工担任数学讲师,后来又在麻省理工、耶鲁、斯坦福等世界名校担任教授。
布尔巴基靠着去中心化的组织形式、爱国敬业的精神内核、不忘初心牢记使命的代代传承,深刻影响着数学界的发展。经过二十世纪末以来的几十年沉淀和积蓄,在如今区块链行业如火如荼、高举去中心化大旗的背景下,这个古老的 DAO 组织又发出了它的最强音。
导读:一个成功的 DAO 应该不忘初心、牢记使命。
区块链DAO vs. 股份制:生产关系革命的原因和意义

本文系根据笔者受Soteria&魔笛手技术开发社区邀请所做分享整理而成。全文约6000余字。
自2009年比特币创世,区块链技术诞生10年来,各种角度的解读和阐释非常多元化,百花齐放。有一种说法很多朋友都听过,说区块链是这样一种技术,它将有机会变革生产关系。
什么是生产关系?区块链究竟是怎样的一门技术,以至于它被认为会带来全球性的生产关系革命?生产关系的变革和突破对我们今天的经济和社会又有什么重要意义呢?这些问题,就是本次主题分享希望涉及并回答的。
按照马克思主义政治经济学的说法,生产关系就是人们在生产过程中形成的各种关系的总和,而与之相对的生产力,则是人们创造财富的能力,由人、生产资料、生产对象等要素构成。
经济基础决定上层建筑,生产力决定生产关系。因此,生产关系需要适应当前生产力发展水平,否则就会成为限制生产力发展的桎梏。此时就会发生矛盾,导致生产关系的革命性变革,由适应生产力发展的新生产关系取代旧的生产关系。
在远古时代,生产力水平低下,人们的劳动成果仅够满足自己家庭之用,交换很少,并且仅限于部落内。人们的社会关系简单,一生交往的人数也许都不会超过邓巴数的上限。“邻国相望,鸡犬之声相闻,民至老死不相往来。”(《老子》)
这种简单的熟人小社会,几乎不需要货币这种远距离信用媒介工具,靠熟人之间的天然信任,以及每个人各自用头脑“博闻强记”或者“结绳记事”就足够了。
随着人类生产力的进步,农耕文明,工业文明,再到今天的后工业文明,人们的生产力水平爆发性提高,社会化大分工发生,劳动成果极大剩余,这时候就产生了对大范围、长尺度、远距离交换的需要,货币,作为一种重要的交换媒介工具,登上了历史舞台。
“金钱是有史以来最普遍也是最有效的互信系统。”“就算是在宗教上水火不容的基督徒和穆斯林,也可以在金钱制度上达成同样的信仰。”“比起语言、法律、文化、宗教和社会习俗,钱的心胸更为开阔。所有人类创造的信念系统之中,只有金钱能够跨越几乎所有文化鸿沟,不会因为宗教、性别、种族、年龄或性取向而有所歧视。也多亏有了金钱制度,才让人就算互不相识、不清楚对方人品,也能携手合作。”(《人类简史》)
分工和交换的距离如此之远,网络是如此复杂,以至于我们根本无从认识为我们提供劳动的每一个人,也无从认识每一个将要享用我们的劳动成果的人。有了货币和价格系统,才有了这种奇迹的出现。
货币是交换的结果,而不是交换的原因。即先有了交换的需要,才催生了货币,而非相反。而交换的发生又是因为有富余的生产物可供交换。生产物富余又是生产力水平不断进步和提高的结果。那么追本溯源,生产力水平又是为何得以提高的呢?
18世纪60年代,在英国的资本主义生产中,大机器生产开始取代工厂手工业,生产力得到突飞猛进的发展,历史上把这一过程称为“工业革命”。1840年前后,英国的大机器生产基本上取代了传统的工厂手工业,工业革命基本完成。英国成为世界上第一个工业国家。18世纪末,工业革命逐渐从英国向西欧大陆和北美传播。后来,逐步扩展到世界其他地区。
经过工业革命,整个资本主义、市场经济蓬勃兴起,高新的技术被应用到全球化的生产和贸易里面,创造了时至今日巨大的全球的财富。市场经济在过去300年的时间里创造出比起来人类在此之前几千年创造的社会财富总和还要多的财富。
财富大爆炸的原因是什么?很多的时候我们只会看到说新科技被发明、被应用了,所以我们的生产力提升了,所以我们能够创造这么大的财富。但是我想告诉大家的是,只看到了一方面。了解了生产力和生产关系的矛盾运动关系,我们就知道,生产关系才是决定生产力能不能最大程度释放出来的最关键的要素。
1602年,在工业革命发生之前100多年,荷兰东印度公司成立了。荷兰东印度公司是公认历史上第一个股份制公司,是世界上第一家跨国公司,是第一个可以自组佣兵、发行货币的公司,也是世界上第一个特大公司,拥有与其他国家定立正式条约,并对该地进行殖民与统治的权力。政府持有股份,在近200年的时间里,每年给政府分红18%。
什么是生产关系?公司就是生产关系,而且是现代全球经济最重要的经济活动主体。正是因为比工业革命早100年发明的现代公司制,导致了人类生产关系水平的跃升,更大规模的人、钱、物被有机组织起来,完成生产目标。现代公司制,是人们突破邓巴数,在更大规模、更高水平上协作的基石。10倍至100倍的组织效率的提高,带来了生产力水平的指数级飞跃。
现代公司制是如此深入人心,以至于仅仅经过几百年时间,今天的人们对它已经习以为常。今天我们每个人见面就会问,您是哪个公司的?您是哪个单位的?您在哪儿上班?
但是,大多数人没有意识到的是,500年前我们人和人见了面都不会问这些个问题,500年前所有学习的学生也不会想我毕业后要去哪个公司工作,因为500年前公司还不存在。难道大家就坚定的认为说,未来的50年、100年,公司还会“存在”吗?
公司不过是一种组织形式,把生产力组织在一起进行生产、创造财富。它是最佳的组织形式吗?在过去300年也许是的,或者说答案是,事实上是的。但是在未来100年还是吗?也许不是。
要回答这个问题,我们需要再向历史的更深处回望,看看500年前什么东西被发明了?
意大利有个数学家,Luca Pacioli,1494年他出版了一本书,《算术、几何、比例总论》(Summade arithmetica, geometria. Proportioni et proportionalita)。这本书里面他首度用书面的形式提出了奠定了直至今日最为重要的一门技术也就是会计学的复式记账技术的基础,所以他被称之为“会计学之父”。
大家会看到先有了复式记账之后一百多年才有了现代公司制度,也就是荷兰东印度公司的建立。
公司其实是一个并不存在于物理客观世界的东西,它只是我们想象出来的东西。货币也是我们想象出来的东西。国家也是我们想象出来的东西。这种想象是一种共同想象,也就是共识。
“无论是现代国家、中世纪的教堂、古老的城市,或者古老的部落,任何大规模人类合作的根基,都在于某种只存在于集体想象中的虚构故事。”“人类语言真正独特的功能是八卦,即表达不存在的事情(虚构故事),如此人类可以构建共同想象的现实,即共同的信念,从而进行大规模团结合作,这是认知革命赋予人类力量的核心。”(《人类简史》)
公司为什么能被建立起来?公司之所以被建立起来,我的观点,就是因为有了会计。因为有了会计,我们才能够去审视一家公司的账,去信任一家公司的账,去相信一家公司“真实存在”,这个公司它才能变成一个所谓的法律意义上的合格的经济主体,也就是我们熟知的所谓“法人”。
因为有了会计的记账,我们确保每家公司都有账,所以我们认为这个账如果没有问题,通过严刑峻法、通过会计的教育、通过认真地让他们不要记错账、不要记假账,然后我们就可以敢于投资一个公司,我们可以敢于到一个公司去领工资,我们相信这公司能够给我们发工资。但是我要告诉大家这种信任来自于什么?来自于这个技术。
从这个角度上来讲,区块链作为一种所谓分布式记账技术,它有什么优越性?记账的本质是为了建立共同的信念。这本账越是准确可靠,越是难以篡改,就越值得信赖,共识就越是牢固。传统会计记账,要依赖人性,要付出社会成本,且容易被篡改。
比特币的发明目标之一,就是消灭掉对人性的可靠性和信用度的依赖和信任,而完全代之以密码学证据。比特币采用的两个最重要的密码学证据,公私钥签名和工作量证明,是数学和物理学的产物。只要其数学原理和物理学定律没有被颠覆,那么这一证据的可信程度,显然远远高于任何一个人或者组织的信用背书和担保。
只有密码学证据还不够,中本聪还要让比特币系统凌驾于全体人类之上,使得没有任何一个人、组织或者强权,可以僭越这套系统、控制这套系统、停止这套系统,为一己之私而损害全民的利益。
中本聪彻底消除了比特币系统中所有的技术中心化、逻辑中心化、经济中心化以及人的中心化,通过在各个层面巧妙设计博弈机制,把比特币系统变成了一个彻底去中心化、不可篡改的系统。
基于区块链这种记账技术所构建的去中心化系统所采用的规约人性的方法,是顺应人性的激励,而非对抗人性的惩罚,显然前者的实施成本要比后者低得多。这一点,就把区块链和此前传统的社会治理系统(比如执法系统、监狱系统等)区分开来。
因此我们说,如果有了区块链这样一种更好的记账技术,它能够把所有的这些整个全世界的经济主体的账全部打通,然后掺在一起、不再是相互割裂的账,然后这个账可以确保说我们记得都是对的,并且一旦记下来了是没有人能够再去篡改了,这个账完全是在公开的,在这个区块链上对全世界的人透明,任何人都可以去审计,那么,会不会在这样的一个更好的记账的技术的基础上,产生出新的生产关系组织形式,并且进而更大程度上,数百倍、数千倍的释放生产力,在未来的50年创造比过去几千年创造的财富还要多的财富呢?
也许答案是,是的。至少我是这样的一个乐观主义者。
股份制公司的发明让人类生产力跃升了一个层次。这种中心化、科层制的组织方式,有其内在的脆弱性。《财富》统计过不同类型的企业的平均寿命:
世界500强:40-50年
跨国公司:11-12年
中国集团公司:7-8年
中国中小企业:3-4年
大部分用户的职业生涯都远长于公司和项目的寿命。
绝大部分的企业规模不会超过几千人,少数跨国企业和超大型集团企业可能有几万到十几万人,几十万人的企业非常罕见。为什么?因为一个组织就如同一个生命体,其本质是一个耗散系统(普利高津《时间、结构和涨落》),需要源源不断地从外部输入负熵流才能够维持自身的自发组织。而现代企业,这种中心化的组织方式,其对抗熵增的能力有它的天然边界,规模过大之后,无法对抗内部的失序和熵增,无力维持自身的结构和组织,再遇到外部市场因素变化的冲击,便会土崩瓦解。
哈佛商学院的克里斯滕森教授在他写于上世纪90年代的知名著作《创新者的窘境》中写道,对于改进型创新,总是既有的巨头和领先者取胜,但是对于颠覆型创新,则几乎总是名不见经传的新星和挑战者取胜。公司永远没有最好的组织架构。也许只有组织架构层面的去中心化,才能治理一个超级规模的中心化组织。这也许是在制度本质的中心化和治理需求的去中心化之间进行平衡的某种最优解了。最优解,考虑的其实是在经济长波周期中的组织弹性和生存问题。
中心化公司制度的本质决定了,产品的生命全赖领导者思想的进化,组织的弹性全赖他们有效的管理,而作为一个人类,其精力和体力决定了,管理的半径总是有限的。在视野之外,只有茫茫漆黑,潜伏着无数个不怕老虎的初生牛犊,在未来跳出来挑战。
互联网成就了一个新兴职业,产品经理。马化腾、张小龙无疑都是中国互联网界迄今最伟大的产品经理之一。但是他们一刻也不敢放松。马化腾、张小龙不仅创造了腾讯和微信,还要日日为之殚精竭虑,疲于应对预料之外斜地里杀出的一个个挑战者。
有一个人,却是更为伟大的产品经理。他独立上线产品,功成身退,交给社群,产品继续演进,全球成千上万的人自组织起来自愿投身这一事业;他十年前定下顶层设计,算力守护,百年不变;他不求名利,毫无成就自我的梦想,却又有着成就全人类的情怀。他请别人称呼他“中本聪”。
今年是比特币诞生10年。在今天,比特币这条区块链,吸引了全球数千万持币者、矿工、开发者自愿投身于这一事业,数百亿美金的软硬件和电力成本投入,承载千亿美金现货资产,大约相当于半个阿里巴巴的市值。所有参与的人,完全是自组织,而不是受命于中本聪,更不受中本聪的指挥。没有上传下达的科层制管理,没有层层汇报,也没有KPI考核。全世界持币者团结起来,为比特币事业而奋斗终身。
比特币的供应是每四年减半的,这样的一个供应衰减的曲线是有它的上限。最终比特币停止增发是在哪一年?用数学就可以算出来,大概是在2140年。也就是说,中本聪设计的比特币“创业期”长达130多年,这已经远远超过了世界500强甚至部分国家和政府的设计寿命了。而这仅仅是拿比特币的萌芽期对比后者生旺墓绝的一生。
一百多年是什么概念?从今天开始朝过去回首看一百多年,中国还在鸦片战争刚过去的时候。而且整个人类社会应该是加速发展、指数级加速发展。
所以不用未来百年,我觉得未来10年、20年、50年,在我们有生之年应该就能看到一些非常新的东西出来。也许我们就不再拘泥于说在哪一个公司工作,而是我为哪一条链在工作,我持有哪一条链的数字资产,我在为哪一条链做出我的贡献,并且从中获得激励和回报。
全球贸易不再像今天这样,只是被几千到几万家大的跨国企业所掌控。未来所有的中小企业也许都将是全球化的,原因是他们可以在区块链上进行全球贸易。
这个时代,呼唤一种彻底的范式改变(paradigm shift)。正如克里斯滕森教授所说的,必须舍弃巨头占据领先优势的维度,而选择一个与之垂直的另一维度去发展,从侧面逆袭、换道超车,并且,新维度要与旧维度具有本质上的利益矛盾,使得巨头即使看到、看清楚,也无法跟进,因为其无法主动牺牲自己具有优势的既有业务。
这一新范式究竟是怎样的?这是下一个十年的创业者所着重需要探索和回答的问题。
今年2月份,George Mason大学经济学教授Alex Tabarrok在Marginal Revolution University网站撰文《Hayekin the Machine》中指出,区块链是一种制度技术(institutional technology),它不仅可以协调和治理去中心化的人类经济体(正如政府、企业、市场所做的那样),也可以协调和治理去中心化的机器经济体(以及人机经济体),从而扩展了哈耶克所谓的交换秩序(catallaxy),也即市场的自发秩序。他把这称之为“纳米经济”(nanoeconomics)。
Tabarrok教授最后说,像以太坊这样的智能合约平台,提供了这样一种基于市场的计算架构的骨架。自然,他的这番话得到了以太坊创始人Vitalik Buterin也就是众所周知的V神的高度推崇。
2016年4月30日,当时以太坊这条区块链上最大的众筹项目The DAO项目启动众筹。项目代币DAO,众筹时间为期28天,代币价格大约是100个DAO兑换1至1.5个以太坊。The DAO项目总共筹到了超过1200万个以太坊,几乎占到了当时以太坊数量的14%,当时价值超过1.5亿美金,参与众筹的人数超过11000人。这一盛况远远超出了人们的预期。
DAO,英文全称是Decentralized Autonomous Organization ,去中心化自治组织,正是V神提出的一个概念。这个去中心组织,依靠智能合约在区块链上运行,没有法律实体,我们可以把它理解成“去中心化的公司”。The DAO则是区块链公司Slock.it发起的一个众筹项目,也是承载着社区厚望的第一个DAO的示范。
可惜,好景不长,6月17日,黑客利用发现的The DAO智能合约的两个漏洞,进行了两百多次攻击,总共盗走了360万的以太坊,超过了该项目筹集的以太坊总数目的三分之一。
整个以太坊社区惊呆了。The DAO项目筹集的以太数目差不多占到当时以太坊总量的14%,这个数量实在是太大了。如果The DAO出了什么事,整个以太坊网络都会遭殃,更不要说以太坊基金会也参与了The DAO项目。
V神做了一个艰难的决定:硬分叉回滚以太坊。而这一被诟病为中心化决策的艰难决定,也直接导致了以太坊社区和以太坊主链的分叉。7月20日,硬分叉成功实施。从此,世界上有了一个以太经典ETC和另一个新以太坊ETH。
时隔多年,忆及此事,V神袒露心声,他有些懊悔于当初做出强制硬分叉回滚的决定。
The DAO项目消失了,也给整个区块链世界留下了惨痛的经验教训。但是,DAO这个理念自此深入人心。不过The DAO事件,也让所有社区认识到,围绕区块链建立一种足以取代现代公司制的新组织治理形态,还有很多的问题需要探索和解决。
今天,区块链行业中商业模式被验证的项目多数还是中心化的(比如交易所),这凸显了通往去中心化组织的路,道阻且长。但是,我们已经从一些初露头角的DeFi项目,比如MakerDAO等,隐约看到了道路和曙光。
路漫漫其修远兮,吾辈当上下而求索。因为未来已来,一个基于无损耗价值存储、无摩擦金融和无边界组织的经济社会,是多么美丽的新世界。
小结一下:
500年前,LucaPaccioli发明复式记账法。(记账技术飞跃)
400年前,现代公司制创立。(生产关系飞跃)
300年前,工业革命。(生产力飞跃)
此后300年人类GDP超过此前数千年GDP之和。
2009年,比特币上线。(记账技术飞跃)
…………
未来会发生什么,唯一限制我们的只有我们贫乏的想象力!
导读:“货币是交换的结果,而不是交换的原因。”
3. 产业动态
【漫画】轻松了解DAO和DeFi项目


导读:DAO 有望成为国家、市场、公司之外的第 4 种组织形态,最大化地实现组织的效能及价值流转,形成新的商业变革。
万字说透去中心化自治组织 DAO 的现状、架构与趋势

本文为中国科学院自动化研究所,青岛智能产业技术研究院平行区块链技术创新中心团队参与的最新力作,本文第一作者就职于北京金桐网投资有限公司,本文已发表于智能科学与技术学报,点击阅读原文可跳转至论文链接,欢迎下载引用。
去中心化自治组织:发展现状、分析框架与未来趋势
丁文文,王帅,李娟娟,袁勇,欧阳丽炜,王飞跃
摘 要:分布式自治并非一个新的概念,自然界中的自组织现象、互联网上的动态网民群体组织以及分布式人工智能等均可视作其早期表现形式。近年来,区块链技术的快速发展催生了去中心化自治组织(DAO),它是一种将组织的管理和运营规则以智能合约的形式编码在区块链上,从而在没有集中控制或第三方干预的情况下自主运行的组织形式。因此,DAO 有望成为应对不确定、多样、复杂环境的一种新型有效组织。然而,DAO 正处于起步阶段,理论研究尚处于空白,且难以实现大规模应用。本文首先对 DAO 的概念及特征做出清晰界定;接着首次系统地提出 DAO 五层分析框架,并以此为基础对典型的 DAO 应用案例——Aragon 做了详尽分析;之后讨论DAO 目前所面临的问题和下一步可能的研究方向,以期为未来研究提供有益的参考与借鉴。
关键词:去中心化自治组织;智能合约;智能化管理;平行区块链
引用格式:丁文文,王帅,李娟娟,袁勇,欧阳丽炜,王飞跃. 去中心化自治组织:发展现状、分析框架与未来趋势[J]. 智能科学与技术学报, 2019, 1(2): 202-213.
1 引言
随着信息技术的发展以及组织自身复杂性的不断增加,传统组织的雇佣关系、管理模式等已经很难适应复杂多变的环境以及新一代个体对组织的要求。去中心化自治组织 (decentralized au- tonomous organization,DAO)将去中心化、自主、自治与通证经济激励相结合,将系统内的各个元素作为资产,使得货币资本、人力资本以及其他要素资本充分融合,从而更好地激发组织的效能并实现价值流转,为解决现有的组织管理问题提供了很好的思路。然而,DAO 并非一个全新的概念,自然界中的自组织现象、互联网中的动态网民群体组织(cyber movement organizations,CMOs)以及人工智能的重要分支——分布式人工智能(distributed artificial intelligence,DAI)等均可认为是 DAO 的雏形,这些都为其出现奠定了理论及现实基础。
自组织现象(self-organization phenomenon)是自然界中极为普遍的现象,它是由生物个体之间的协同交互所导致的。在交互的过程中,每个个体都自发地倾向于从无序的运动到由个体之间关联而引起的协调合作的运动[1]。例如,蚁群、蜂群、鸟群及菌落等在生物系统中的聚集、迁移、合作觅食等众多涌现行为[2],完全是局部相互作用的结果, 不存在集中控制。
自组织现象的充分开放、自主交互、去中心化控制、复杂多样以及涌现等特点,不仅为 DAO 的出现奠定了思想雏形,也推动了各个学科的发展。如 1959 年 Grasse 对蚁群筑巢和觅食行为进行了研究[3],他将这一现象称为“stigmerge”,后来被很多其他的自组织系统所借鉴[4]。自组织系统目前被用于解决那些中心化控制难以解决的问题,如普适计算的海量数据处理[5]、P2P 网络中的服务欺骗和节点资源滥用问题[6]、数据库管理中的数据存储问题[7]等。自组织理论群及系统则为后期 DAO 的落地提供了理论基础。从 20 世纪 70 年代开始,布鲁塞尔自由大学的 Prigogine教授从热力学角度对自组织系统能量的吸收和耗散与组织有序之间的关系进行了研究,创立了耗散结构理论[8],该理论对于理解复杂组织系统的自组织演化具有重要意义。随后人们又从不同的角度对自组织现象进行了研究, 形成了以耗散结构论、系统学、超循环论、混沌和分形等为代表的自组织理论群。
在互联网层面,移动互联网和移动智能设备的普及使得网络虚拟世界成为人们日常活动的重要空间,并催生了大规模 CMOs[9]。CMOs 是指由事件或目标引导,短期内聚集在一起,参与、讨论并共同实施某些社会行为的在线网民群体[10]。人肉搜索[11-12]、水军[13]、众包[14]等都是典型的 CMOs。与自然界中的自组织现象不同,虚拟空间中的 CMOs 不受现实物理世界的空间限制,演化过程由事件或目标驱动,快速形成、传播且高度互动,并伴随着目标的消失而自动解散。例如,众包现象就是由任务驱动,在某一特定时间出现在网络中且具有明显互动的结构及目标引导的局部中心,随着任务的完成,中心消失,取而代之的是其他局部中心和许多结构松散的行动者。CMOs的演化轨迹与 DAO 的虚拟性、弱中心、自主性等特征极度吻合,为 DAO 的诞生提供了网络参考模型。
CMOs的理论模型进一步深化了 DAO 的实现基础。2004 年,王飞跃研究员提出了由人工社 会 (artificial societies ) 、计 算 实 验(computationalexperiments)和平行执行(parallel execution)组成的 ACP理论框架,为动态网民群体的计算建模和实验评估提供了系统化的研究思路和解决方案[15-16]。CMOs结合知识自动化[17]等手段,可以进行群体涌现行为计算与宏观社会现象预测,进而主动提供基于知识的智能推荐与基于决策的智慧服务,以此实现社会管理全过程的自动化实施[18],这也为 DAO 实现智能化管理提供了很好的借鉴。
从人工智能的发展脉络来看,分布式人工智能不仅代表着未来的发展方向[19],同时也进一步为DAO的智能化管理提供了实现基础。分布式人工智能主要研究在逻辑或物理上分散的智能系统如何并行、相互协作地求解问题,在一个分布式系统中,既没有全局控制,也没有全局的数据存储,系统中的各路径和节点既能并发地完成信息处理,又能并行地求解问题,因此分布式人工智能系统比集中式系统更具开放性和灵活性[20]。此外,分布式人工智能系统并非一个封闭的系统,其可以与互联网、区块链等相连接,实现系统规模的指数级扩大。这样不仅提高了系统的灵活性、降低了问题的求解代价,同时也为智能化管理提供了实现手段。面向未来,DAO必然与人工智能相结合,从自动化走向智能化。未来 DAO中的每个个体都将是具备感知、推理、决策功能的智能代理(agent),能够部分或全部替代人类个体参与组织的运营、管理和决策,从而解决传统的委托—代理问题(principal–agent problem)[21]。
DAO理念的真正落地得益于区块链技术的出现[22]。区块链集成了分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等技术,具有去中心化、去信任、不可篡改、集体维护等特点,可安全、高效地实现信息传输和价值转移[23-24]。此外,开源的有智能合约功能的公共区块链开发平台( 例如以太坊(Ethereum)),使得个体和组织可以借助区块链技术任意构建去中心化应用(decentralized application, DApp),组织的管理和运作规则便可能以智能合约的形式编码在区块链上,从而在没有第三方干预的情况下,依照预先设定的业务规则自主运营,实现分布式、自动化、自治型治理。2016 年,首个 DAO——The DAO 被开发出来,成为当时世界上最大的众筹项目。从此之后,一系列的 DAO 被相继推出,如Polkadot、Aragon DAO、DashDAO 等。然而,DAO 在实际落地的过程中仍面临一些问题,如安全性问题、法律问题、技术不成熟及智能化治理难题等。
DAO 有望成为国家、市场、公司之外的第 4 种组织形态,最大化地实现组织的效能及价值流转,形成新的商业变革。然而,纵观学术界,以“分布式自治组织、分布式自治公司、去中心化自治组织”为主题词在谷歌学术及知网进行搜索,剔除不相关的文献后,与 DAO 相关的研究却寥寥无几。鉴于目前DAO 领域已呈现出明显的技术和产业创新驱动的发展态势,行业内却缺乏统一的界定和分析框架,本文致力于对其进行系统的分析与探讨。首先,对 DAO 的概念及特征做出界定;接着首次系统地提出 DAO 五层分析框架,并对每一层的构成要素进行详细介绍。在此基础上,对典型的 DAO 应用案例——Aragon 进行详尽剖析,之后概述 DAO 目前所面临的问题与挑战,并对其未来发展趋势进行展望,以期为未来的研究提供有益的启发与借鉴。
2 DAO的概念界定
2.1 DAO的概念
关于 DAO的界定,目前尚无统一的标准。DAO 作为加密技术革命的理想结果,最初源自 Ori Brafman在TheStarfishandtheSpider中提到的关于去中心化组织的主题[25]及 YochaiBenkler在 The WealthofNetworks提出的“同行生产”(peerproduction)[26]。随着加密数字货币的到来,2013年,Daniel Larimer 首次提出类似 DAO 的概念——去中心化自组织企业(decentralizedautonomous corporation,DAC),DAC 与传统企业的区别在于去中心化和分布式[22]。 2014 年 Daniel Larimer 再次补充了 DAC 的概念。随后,Vitalik 阐述了对 DAC的认识[27],并经由 Daniel Suarez 的 Daemon 一书启发,提出了区块链语境下的 DAO。而 DAO 概念首次正式提出则是在2015 年以太坊区块链上的一份名为 DAO 的智能合约中。此时的 DAO 是智能合约, 即技术框架、工具,常被理解为类似非盈利性组织的自组织。随着区块链技术的发展和应用,DAO 的定义更加多元化:数字货币、系统/机构,商业模式甚至是无人汽车平台都可称为DAO。
目前比较有代表性的概念是维基百科指出的:DAO 是一个以公开透明的计算机代码来体现的组织,它的金融交易记录和程序规则均保存在区块链上[28]。龚鸣指出,DAO 是一个完全自动运行的公司,任何人都可以随意地加入和退出,而股权(代币)成为系统中运行的唯一货币,让收入、利润等概念完全消失,随着组织生态的发展壮大,通过代币(股权)升值的方式让参与者获利[29]。
本文关于 DAO提出以下界定:DAO 是将组织不断迭代的管理和运作规则(共识)以智能合约的形式逐步编码在区块链上,从而在没有第三方干预的情况下,通过智能化管理手段和通证经济激励,使得组织按照预先设定的规则实现自运转、自治理、自演化,进而实现组织的最大效能和价值流转的组织形态。
2.2 DAO的特征
(1)分布式与去中心化(distributedandde-centralized)DAO 中不存在中心节点以及层级化的管理架构[30],它通过自下而上的网络节点之间的交互、竞争与协作来实现组织目标。因此,DAO 中节点与节点之间、节点与组织之间的业务往来不再由行政隶属关系所决定,而是遵循平等、自愿、互惠、互利的原则,由彼此的资源禀赋、互补优势和利益共赢所驱动。每个组织节点都将根据自己的资源优势和才能资质,在通证的激励机制的作用下有效协作,从而产生强大的协同效应。
(2)自主性与自动化(autonomousandauto- mated)在一个理想状态的 DAO 中,管理是代码化、程序化且自动化的。“代码即法律”(code is law),组织不再是金字塔式而是分布式,权力不再是中心化而是去中心化,管理不再是科层制而是社区自治,组织运行不再需要公司而是由高度自治的社区所替代。此外,由于 DAO 运行在由利益相关者共同确定的运行标准和协作模式下,组织内部的共识和信任更易达成, 可以最大限度地降低组织的信任成本、沟通成本和交易成本。
(3)组织化与有序性(organizedandordered) 依赖于智能合约,DAO中的运转规则、参与者的职责权利以及奖惩机制等均公开透明。此外,通过一系列高效的自治原则,相关参与者的权益得到精准分化与降维,即给那些付出劳动、做出贡献、承担责任的个体匹配相应的权利和收益,以促进产业分工以及权利、责任、利益均等,使得组织运转更加协调、有序。
(4)智能 化 与 通 证 化 (intelligence and tokenization)DAO底层以封装了支持DAO及其衍生应用的所有基础设施——互联网基础协议、区块链技术、人工智能、大数据、物联网等为技术支撑,以数字化、智能化、链上链下协同治理为治理手段,改变了传统的科层制以及人为式管理方式,实现了组织的智能化管理。通证(token)作为DAO 治理过程中的重要激励手段,将组织中的各个元素(例如人、组织、知识、事件、产品等)比特化、通证化,从而使得货币资本、人力资本以及其他要素资本充分融合,更好地激发组织的效能和实现价值流转。
3 DAO分析框架
鉴于业界对 DAO 仍缺乏统一的界定和分析框架,本节提出 DAO的五层架构参考模型,即基础技术层、治理运作层、激励机制层、组织形态层和表现形式层,如图 1 所示。
图1 DAO 的五层架构参考模型
3.1 以基础技术为底层基础设施层
基础技术层封装了支持 DAO及其衍生应用的所有基础设施,包括互联网基础协议、区块链技术、人工智能、大数据、物联网等。
(1)互联网基础协议DAO 一般建立在对等式网络(peer-to-peer network,P2P)之上,以组织散布在全球的节点共同参与,因此互联网基础协议是 DAO 最底层的基础设施。
(2)区块链技术DAO最显著的特点是去中心化与开放自治[31], 区块链是 DAO实现其功能特点的核心技术。区块链的共识机制使得决策权高度分散的去中心化系统中的各节点有效地就组织治理达成共识,从而解决传统科层制和金字塔式管理架构中存在的信息不对称、逆向选择等问题[32]。智能合约则将 DAO 的运营与管理规则以计算机代码的形式记录在区块链上,各方按照合约完成工作并依据贡献度进行利益分配,最终实现“代码即法律”式的智能化管理[33]。非对称加密、时间戳等技术用于保障 DAO 运行过程中的安全性需求和所有权验证。
(3)人工智能随着以深度学习、强化学习、生成式对抗网络(generativeadversarialnetworks,GAN)为代表的人工智能技术的快速发展,DAO中的每个个体节点都将成为自主和自治的智能体(软件代理或软件机器人),有望部分甚至全部取代人类实现推理、决策、协作等功能[34]。此外,智能合约也不再局限于按照预定义的“If-Then”式语句自动执行,还将具备未知场景下“What-If”式智能推演、计算实验以及自主决策等功能,使 DAO 真正成为集描述、预测、引导于一体的分布式自治组织。
(4)大数据基于大数据及开源情报解析方法,可以实时采集运行在区块链系统中的 DAO 节点的状态数据、链内交易数据和系统运行数据,从而掌握并预测DAO 的演变规律与发展趋势。此外,区块链本身也是大数据安全、脱敏、合法、正确的保证。
(5)物联网区块链可以与物联网技术相结合形成物联链(blockchain ofthings),从而对链下物理空间中的智能设备、实体资产等进行数字化改造并集成到区块链[35]中。作为可信物联网服务平台框架,DAO将以安全可信的方式监控智能设备的全生命周期,实现设备间的自主协作和交易,并利用智能合约实现智能化互操作。
3.2 以智能化管理为主要治理手段
DAO的治理是一种智能化自治,根据组织的性质和目标,将系列公开公正且获得共识的制度通过智能合约代码化,以数字化为起点、人工智能技术为保障、链上链下协同为治理手段,以及无边界的群体价值创造,实现组织的自治理和自演化。
(1)共识合约化公司往往是在取得共识的契约的基础上获得业务或者实现良好的运转。建立合同的目的是依靠法律的约束力量对组织、个人的利益机制乃至社会的良性运转加以保障,但由于合同的履行不仅与当事人有关,还受外界环境的影响,因此合同履行本身有很大的不确定性。例如,合同效力难以判断、变更解除难以实现、违约难以追究,从而导致组织与组织、组织与个人之间信任程度下降,沟通成本增加。
DAO 以建立在区块链技术上的智能合约为信任基础。广义上的智能合约是一个无须中介、自我验证、自动执行合约条款的计算机交易协议[36],本质是将人、组织取得共识的法律协议以及网络之间的复杂关系程序化,利用协议和用户接口完成从协商到履行的所有步骤。DAO 通过多种属性的节点—— 代表性节点、专业人士以及技术人员等合约制定参与方之间的协商,明确各方的权利、责任、利益,
确定共识性的标准合约文本,并将文本程序化和加以验证,从而获得标准合约代码,然后对代码化的合约进行分发、验证和自动执行。DAO 具备自动和强制执行合约条款的能力。
DAO 将共识/契约前置、信任锁定、法律嵌入, 解决了传统经济管理学中的“科斯定理—合约理论—产权理论—交易成本理论”的契约问题,极大地降低了记账(交易)成本,解决了信息不对称的问题,使得组织在治理及业务开展过程中从负和、零和博弈走向正和博弈。
(2)以数字化为起点智能合约为 DAO治理提供信任保障,而DAO 治理的燃料剂在于数字化。DAO 治理以数字化为起点,贯穿始终。IT分为 3 个阶段,即老IT(工业技术)、旧 IT(信息技术)、新 IT(智能技术)。在传统的信息化时代,IT 重心停留在任务流、工作流、信息流模式,将人的工作环境和工作流程通过办公系统连接起来,实现业务和工作的协同。这个阶段一方面仍停留在典型的自上而下的科层管理体制上;另一方面,信息的加工处理仍依靠个人的专业知识进行,并未达到智能化。
数字化的本质是收集数据、分析数据,并将数据应用于商业模式创新、商业生态重构、改善用户体验等,而数字化的基础是建立在信息技术、大数据技术以及互联网技术之上的。信息技术及大数据技术构成了数字化技术,具体包含数据收集、存取、建库、处理、分析、挖掘、模型预测和数据表达等环节。互联网技术作为桥梁,将人与机联合起来,不断“喂养”组织的数字化建设。
数字化不是目的,目的是通过数字化进行描述、预测、指导,为 DAO 打破边界及层级提供基础,同时为智能匹配、管理及决策提供参照物。另外,由数字化向“数字四胞胎”[37]发展是推动 DAO 智能化的基础。
(3)智能对接匹配运行在去中心化处理和存储载体上的 DAO利用相关的 AI技术,将人、组织、知识、事件、产品或服务等元素任意组合进行匹配和对接,是 DAO降低沟通成本、提高效率以及实现规模化的核心。例如,对人/角色的智能匹配:通过数字化个体和组织的信息与行为数据,根据贡献及能力匹配个体 DAO所处的位置或承担的角色。对事件的智能匹配:通过节点画像,自动实现任务识别、推荐、匹配和对接,从而解决信息孤岛问题,快速调动组织人力和知识资本。对知识的匹配:根据节点信息及行为数据(如点击、搜索、浏览)进行匹配、推荐,知识推荐是目前较为成熟的一种技术。智能评价/考核:对个体完成任务的过程、结果进行多维度评价,评价结果代表该个体在 DAO 荣誉体系中所属的层级,不同层级享有不同的权益。
另外,AI 效力建立在有效数据模型的基础之上,即“喂”大量数据训练其智能,但数据孤岛及隐私安全问题严重制约了 AI 的发展。DAO 本质上鼓励共享,尤其是在没有单一实体的控制下,能打破中心化数据孤岛,为AI 精准推荐、匹配提供数据。
(4)链上和链下协同治理与传统组织管理模式不同的是,DAO 通过链上和链下协同治理的方式改变了以往少数控股股东利益或债权人利益至上的中心化管理模式。
链上治理是将共识机制以智能合约的方式加以确定、更新和维护,本质是在互不信任的环境中创造一个可信的系统,保证利益相关者的权益。共识机制是互不信任的节点通过遵循预设机制最终达到数据的一致性,即由多方参与寻求相对平衡的利益共享机制,改变以往的公司治理模式。共识机制主要包括实用拜占庭容错(PBFT)、授权拜占庭容错(DBFT)、工作量证明(POW)、权益证明(POS)、股份授权证明(DPOS)以及其他混合共识算法[38]。链下治理是为了保证共识机制的确立、认可、扩散以及更新所采取的一系列治理手段的协同治理方式。与其他非盈利性组织的治理结构类似,大多数采用“基金会+受委托公司+表现形式”的治理结构。
由于当前技术的限制,DAO 治理更多地采用“小部分链上治理+主要的链下治理”的模式,随着技术的成熟,正逐步向链上治理转移。另外,分叉是解决 DAO 治理僵局的有效手段,分叉包括软分叉和硬分叉(如果分叉后新生成的区块可以被原先的矿工所接纳,则称为软分叉;否则为硬分叉)。分叉相比传统上市公司的治理分歧造成的市场冲击较低,也体现了基于共识机制的利益相关者治理模式的优势。
3.3 以基于区块链的通证经济为主要激励手段
通证是一种可流通的数字资产和权益证明[39-40], 现实世界中的股票、债券、期权、积分等均可以通证的形式实现数字化。一般认为,通证至少集股权属性(可增值、具有长期收益)、物权属性(代表使用权、商品或服务)和货币属性(在一定范围内可流通)于一体。
DAO 的发起者、开发者以及其他利益相关者等以共享形式拥有系统产权,而其他参与主体的主要经济激励则为基于区块链的通证。由通证创造的全新经济模型称为通证经济[41],具体是指借助通证这一加密数字资产的金融属性,对商品及服务进行通证化映射,让其在区块链上实现低成本甚至零成本的交易和切割。目前常见的通证类型包括支付型通证、功能型通证以及资产型通证。通证经济是行为管理和激励工具的系统方法,区块链与通证的结合可以实现不同价值系统间的“价值转换”与“价值转移”[42]。
每个 DAO 都可以发行通证,并且通常可以根据项目属性,对通证的发行量、流通量、锁仓期、分配方式等通证模型的相关要素进行设置[43]。通证模型设计本质上是机制设计问题,目标是促进参与主体的激励相容,实现共赢。良好的通证模型一方面能将货币资本、人力资本以及其他要素资本融合起来,改变人与组织的关联关系,降低组织运行成本,同时服务于项目早期的资金需求;另一方面,由于通证锚定的是项目本身,优质项目使得通证的市场价值不断提升,并能够更好地对参与主体形成激励。
3.4 以混序立体为主要的组织形态
组织形态作为历史的产物,与所处时代的经济、文化、环境有很大的关系。随着技术的发展和经济社会的进步,组织在演进的过程中摒弃了传统的单线竞争和线性思维,不再局限于内部以及科层的管理体制,并打破了价值活动分离的机械模式。
基于价值网络的 DAO是一个混序、扁平、平行(虚拟与现实)、人机合一的多中心的生态立体网状组织结构,它打破了基于分工的功能式组织结构,实现了从垂直协同到平行协同、从井然有序到混序、从追求稳固和固化到追求相对稳定和动态平衡、从相对单一的形态到多样化的形态的转变,具体表现如下。
① 扁平:打破组织上下层级。人和人之间、人和组织之间的关系被重新定义,既能充分发挥独立个体的灵活性,又能实现透明垂直管理的高效性。② 开放:打破组织内外边界。DAO 根据特定项目、需求和任务随时调整,又可随着任务的完成而自行裂变、解散、消亡。③ 平行:在现实中的人和组织之外建立一个与之平行的虚拟人和组织,通过两者的虚实交互、闭环反馈以及链上链下协同治理,实现组织治理的决策寻优与平行调谐[44]。④ 人机合一:随着技术的进步,未来的 DAO 将进一步演变为人机合一。DAO中的智能代理/软件机器人将会在得到授权后替代人类开展业务活动并在彼此间开展竞争博弈和协调合作。
3.5 多样化的表现形式
DAO的表现形式多样,根据所提供的服务,它既可以是数字货币,也可以是一种系统或者机构(如应用平台以太坊),甚至可以是互联的智能机器(如无人驾驶)。根据组织的控制力,DAO既可以是分布式全中心化(如公链形态),也可以是多中心(如联盟链形态)。每个 DAO都有其特有的共识和协议,每个节点都有权查看所拥有的代币,并获得相应的股息,但 DAO仍需依靠现有的法律框架展开业务活动。因此,在法律结构实体上通常借鉴“非盈利性基金会+受委托公司+表现”的形式(如开源社区),具体为“由基金会作为通证发行主体进行资金的募集、分配、管理以及监督等,同时委托部分公司进行技术开发、市场推广和运营、基金投资和管理以及其他法律服务”。然后,以开源社区或其他组织的模式呈现,推动 DAO 展开链上、链下的协同治理。除此之外,部分组织还会使用离岸实体控股基金会。DAO 法律结构实体如图 2 所示。
图 2 DAO 法律结构实体
4 典型应用
目前业界关于 DAO 的应用较多,但具代表性的案例较少,典型的如The DAO、Steemit、Digix DAO、Aragon 等。下面以第 3 节提出的五层架构模型为基础,选取 Aragon 案例进行详细分析。
4.1 Aragon
Aragon是一个方便用户创建和管理各类 DAO(公司、非盈利性组织、开源项目)的 DApp,使用户可以跨越国界自由地创建无等级制度、依赖彼此协作自运行的组织。每个 DAO 基于系列智能合约存在,智能合约规定了组织的股东构成及相应的权利、义务。建立在 Aragon上的智能合约系统被称为 AragonOS 。AragonOS 保证只有授权的账户及合约(统一被称为实体,entities)拥有实施特定行为的权利。每个 AragonDAO 拥有若干个App,基本的 App包括通证管理、投票以及金融。除此之外,任意一个个体都可以开发自己的 App 并将其添加至他们所在的 DAO中,这些 App 拓展了组织的功能,具体如图 3 所示。
图3 Aragon流程
4.2 AragonDAO框架分析
根据第 3 节提出的 DAO 五层架构模型,对Aragon 的相关要素分析如下。(1)基础技术首先,Aragon基于以太坊建立,以太坊是一个永不宕机的全球公有区块链平台。其次,通过Aragon Core 进行搭建,AragonCore 是由 Solidity 语言的 DAO 和 DApp 组成的。Aragon 目前实现了股东名册、代币转账、投票、职位任命、融资、会计等组织机构的基础功能。Aragon链上组织的行为可以通过修改章程来自定义。最后,Aragon 组织可通过连接智能合约的第三方模块进行扩展。
(2)治理运作Aragon 是流动的、民主的,通过 Aragon网络治理。Aragon 网络是该平台中的第一个 DAO,其目标是充当数字司法权。它首先从一个经投票通过的简单的宪法启动,当需要补充新的治理机制时,经提案和投票审核通过部署在链上。这个机制使得Aragon 可通过提案来升级治理机制,具体过程如下。
首先,Aragon 拥有 Aragon 治理提案(Aragon governance proposal,AGP),每个 AGP 都详细描述了对 Aragon 网络共享资源进行管理、分配以及使用所要做出的改变。所有的 AGP 必须与社区的目标和价值相一致。AGP的目的是对 Aragon 网络共享资源的改变提供一个结构化的决策流程。对于共享资源的调整,需要 DAO 参与者共同决定同意/ 拒绝访问,或者批准/拒绝有关提案。
其次,AragonDAO可以指定哪些地址可以代表组织实施特定的行为,这是通过一个访问控制清单(accesscontrol list,ACL)来实现的。清单上的地址可以是外部账户,也可以是合约账户。通过将多个智能合约集合在一起,可以定义限制组织内部相关行为的复杂准则。例如,如果一个 DAO 想调动一笔资金,则必须满足:① 由组织内部的一位成员所提议;② 被绝大多数的成员所批准;③ 在一个预算范围之内。如图 4 所示。
图4 Aragon DAO决策流程
最后,当有争端发生时,Aragon 具备一个法庭协议(court protocol)来提供争端解决服务。具体来说,当一起争端发生时,一个陪审团被组建出来(组织成员可以通过预存一笔押金的方式成为一名陪审员,并在争端解决后获得一笔酬金),陪审员们需要就有关争议在一定的期限内提交一份裁决,最终的裁决结果依据绝大多数陪审员的意见而定。如图5 所示。
图5 Aragon DAO仲裁流程
(3)激励机制Aragon 网络上的原生通证被称为 Aragon net- work token(简称为 ANT)。ANT 代表用户在其所在 DAO 中的通证份额大小。DAO 中的成员可以就组织的规则和治理发起提案,之后其他成员根据自身所持有的通证份额大小进行投票,以决定是否接纳该提案。需要指出的是,提案的发起者也需要预存一定的 ANT 作为抵押,以促使提案者发起有益提案。
ANT 最初以公开代币出售的方式进行创造和分发,早期共有价值为275 000个以太币的 ANT 出售。如果加上预售时卖出的ANT、赠予Aragon 基金会/协会的ANT,以及赠予Aragon 创建者和早期贡献者的ANT, ANT 的初始总供给量为39 609523.809 523 809 54个以太币。分配比例见表 1。
另外,Aragon DAO 采用声誉系统,所有的业务合作都可以互相评分,如组织可以评判承包商,同时承包商也可以评判该公司。所有评判关系的审计痕迹可以被追溯其真实性,进一步激励 Aragon DAOs。声誉值在 Aragon 网络中非常有价值。
(4)组织形态Aragon 网络为用户创造和管理 DAO 提供基础设施和服务(例如 AragonOS)。Aragon 去中心化程度比较高,一方面 Aragon创始人并没有保留董事会的职位,而是由 AragonOne 负责技术开发, Aragon Black负责运营,Aragon Forum 负责讨论和监督,Aragon 协会负责整个项目的财政,并由社区代表就任;另一方面,用户可以自主定义所创建的DAO 的目的、类型、激励措施。DAO 去中心化的程度由创建者自己决定。截至 2019 年 7 月 9 日, Aragon 平台所创建的 DAO 的数量为 604 个。随着技术的成熟,Aragon 亦会逐步将项目的控制权移交给用户,从而实现自身治理的去中心化。Aragon 网络的最终目标是自身也发展成为自治组织,由希望社区繁荣的成员来共同维护。因此,就目前而言,Aragon 处于“少量基础团队+大规模社区自治”的阶段。
(5)表现形式目前 Aragon 表现为公共开发平台,它使任何人都能创建和管理任意组织(公司、开源项目、非政府组织、基金会、对冲基金等)的 DApp。
4.3 小结
五层架构模型并不代表每个 DAO系统都要包含所有的元素,而是具备五层架构。Aragon DAO 是业界典型的 DAO应用平台,旨在解决 DAO 中以人为本的治理问题。对 AragonDAO 进行分析可知,底层基础架构以开源的具有智能合约功能的公共区块链平台以太坊为基础,通过 AragonCore 和功能化模块自由组合 DAO。在治理运作层,Aragon属于典型的链上治理,投票、提案、启动宪法、仲裁等行为均在 Aragon 网络上完成。不过 Aragon 的链上治理普遍面临选民投票率不足的问题,而且在一些关键决策上社区易产生分歧(例如 AGP42 提案——是否应该专注于以太坊/以太坊与 Polkdot 的选择)。就激励层而言,ANT 是 Aragon 的唯一代币, Aragon网络上节点的所有行为(如提案、投票、仲裁、交易等)均以 ANT 为交换媒介,将人力资本、货币资本和其他资本要素很好地结合起来;而 ANT 的分配由社区决定,极大地调动了社会节点的共建积极性。组织形态上,Aragon采用了典型的“少量基础团队+大规模社区自治”的模式,比如 Aragon 由平台的一个子系统(或称为 DApp)维持系统的基础运转。表现形式上,Aragon 表现为一个公共开放平台, Aragon DAOs 可以呈现为任意形式。
5 问题和进一步研究
DAO现在尚处于起步阶段,在对以往的组织形态、商业模式、管理方式进行迭代升级的同时,也面临诸多挑战。现阶段,从理论研究和现实应用的角度来看,DAO 还存在一些问题,距离大规模的应用还有较长的路程。
5.1 理论研究
DAO理论研究尚处于起步阶段。虽然自组织理论群、ACP 理论框架、多中心治理(polycentric governance)理论以及自主治理理论(self-governance theory)[45]等研究为 DAO 的落地提供了理论指导, 但与 DAO 直接相关的研究寥寥无几。DAO 是对建立在传统组织架构基础之上的组织的再次升级和变革,对组织的技术支撑、治理机制、激励模式提出了新的要求。人们期望能够在组织系统的设计中更多地采用自治思想,但真正面向 DAO 系统设计的理论基础和模型验证等方面的研究非常少。基础理论的研究对于 DAO 的设计非常重要,将为 DAO 的实践以及工具的研究提供理论基础。
5.2 现实应用
(1)安全问题DAO 建立在区块链、智能合约、人工智能等基础技术之上,由于这些技术本身不成熟以及存在安全隐患,DAO 目前也面临着较为严重的安全性问题。以智能合约为例,2016 年,当时世界上最大的众筹项目、同时也是第一个建立在以太坊区块链上的 DAO——The DAO 上链不久便遭到黑客攻击, 黑客利用智能合约代码中的可重入性漏洞(reentrancy vulnerability)发动了攻击,造成了超过 5000 万美元的以太币被盗,最后社区不得不以硬分叉的方式追回了资金。但此举违背了“代码即法律”的准则,引发了巨大争议。其他已知的智能合约安全性问题还包括交易顺序依赖(transactionorderingdependence, TOD)、时间戳依赖(timestampdependence)、处理异常(mishandled exceptions)等[46-47],它们极大地制约了 DAO的发展,亟待解决。
(2)技术局限性DAO 虽向往“代码即法律”式的代码化治理, 但在实际操作中却很难实现。这是因为传统纸质合约中的法律条款(也称湿代码,wet code)和 DAO 智能合约中写入的规则(也称干代码,dry code) 之间存在巨大的语义鸿沟:前者为实现更高的通用性,通常使用简约、包容、灵活的自然语言在高度抽象层次上起草;而后者作为语义明确的代码,须使用严格且形式化的语言对规则进行精确描述。翻译过程中难免会引入误差[48],而且很多情况(比如某些边缘案例)是很难甚至无法编程的,这在一定程度上制约了 DAO 的应用和普及。
(3)法律问题由于 DAO具有去中心化、跨国界、成员匿名化等特征,一旦实际运营过程中出现法律问题,将会导致难以追责以及缺乏事后救济等问题。此外,当前DAO在法律层面尚未有明确的界定,有观点认为DAO是单纯的伙伴关系或合资企业,也有观点认为DAO更像是投资合约或证券的翻版。因此,未来《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国证券法》《民商法》等法律条文需对DAO做出界定,以便明确使用法律的范围,使 DAO 承担相应的责任并履行相关的义务。
(4)智能化治理难题DAO的自运转很大程度上取决于组织内外所达成的共识程度及智能化管理手段。共识的确立、稳固、扩大、迭代以及协作流程的模块化、流程化等都是需要在前期构建的,而此阶段DAO 相对于中心化组织效率较低,支持 DAO 及其衍生应用的基础设施不成熟,使得组织前期很可能处于一种低效、混序的状态。另外,由于不同DAO 治理模式的差异化,现有的记账工具并不能满足DAO 的个性化需求,大多数小型的 DAO 前期记账只能采取手工的方式进行。但利益的明确划分意识较为薄弱,以至于DAO 在快速发展的过程中,由于前期核心建设者的利益未取得共识造成去中心化自治组织治理难的也不在少数。
为解决以上问题以及为 DAO 大规模应用打下基础,未来应从以下几个方面对DAO 做进一步的研究。
① 加强理论研究。首先,对 DAO 组织的概念及特点进行界定,对DAO 的清晰界定有助于对DAO 的理论研究。其次,理论基础可以借鉴经济学、生物学、人类社会、公共管理等从宏观和微观两方面对 DAO 的性质和机制进行研究,为 DAO 的设计和验证打下基础。
② 在安全问题方面,智能合约的正式验证[49]和多方安全审计,智能合约条款转换标准的制定和监管沙盒是提高 DAO安全和隐私保护的有效途径。在法律问题方面,针对目前缺乏相应的法律、法规[50]的现状, 加强对法律层面DAO的责任以及法律适用中的问题和管辖权的立法,从而确认 DAO的权利、义务和责任。
③ DAO与平行区块链结合,解决智能化治理难题。DAO 可视为一个由大规模智能体节点通过社会网络连接组成的社会系统, 具有不确定性(uncertainty)、多样性(diversity) 和复杂性(complexity)(即 UDC)。为了实现对 DAO的有效管理与控制,可以采用平行区块链的方法[51]。平行区块链是 ACP[52]方法与区块链技术的有机结合。平行区块链将促使 DAO从 UDC 系统转化为一个针对具体场景和任务的,兼具灵捷(agility)、聚焦(focus)和收敛(convergence)(即 AFC)特征的智能社会系统。DAO还可借鉴 ACP在平行装卸系统中的描述智能、预测智能和引导智能功能[53], 推动 DAO的平行智能[54]。此外,还要考虑将既有的公司制与 DAO的优势相结合,不仅仅是为了去中心化而去中心化,而是从更多的维度出发,在多变的环境中实现更好的协作,从而实现组织效用的最大化,并在此基础上最终实现去中心化自治社会(decentralized autonomous society,DAS)。
6 结束语
本文在系统梳理 DAO 发展脉络及研究现状的基础之上,对DAO 的概念和特点进行了清晰界定,进而提出了一个DAO 分析框架(即五层架构模型)。之后选取一个典型的DAO 平台——Aragon 进行了案例分析,并进一步讨论了DAO 目前所面临的问题和下一步可能的研究方向。随着信息技术的快速发展及环境的复杂多变,工业文明背景下组织结构的弊端愈加明显,DAO 为应对组织失灵的问题提供了有益的参考。然而,从基础理论和现实环境来看,DAO 还有很多不足之处,尚无法支持大规模的应用。但随着理论研究的进一步深入以及各种技术手段的进步,这些问题将会逐步得到解决,DAO 亦将会得到更多的实际应用。
导读:分布式自治并非一个新的概念,自然界中的自组织现象、互联网上的动态网民群体组织以及分布式人工智能等均可视作其早期表现形式。
加密火币社区经典的四个去中心化组织的比较
原文:Daniel Kronovet
编译:Comunion翻译小组
本文主要比较了四个比较典型以太坊去中心化自治组织项目的基本方法。
00
序幕
什么是DAO(Decentralized Autonomous Organization)去中心化自治组织?
此处引用一个(可能还不够完美的)简单定义: “组织成员在具有抗审查能力(Censorship Resistance)的去中心化组织里自主地协调部署共享资源, 去实现一系列共同的目标。”根据这个定义,最简单对DAO组织的理解可以是一个多重签名的钱包:其中单个成员可以提取一定的金额,多个成员一起可以提取更大的金额。
对于一群背包旅行的朋友而言,多重签名或许就已足够;但对于需要协调更多资源以实现更大目标的组织,就需要更多额外的机制了,因为会涉及更多需要思考和解决的问题:比如组织的边界应该具有多大的渗透性?每个参与者应该有多大的影响力?如何保护个人免受他人不良行为的影响?参与到组织的难易程度?
对于有的人来说,这些问题极有诱惑力,因此近年来出现的许多重要项目试图回答这些问题。这些项目有何相似或者不同之处,将在此文探讨。
文中内容主要基于我对这些项目及其技术文档的了解:其中大部分内容来我阅读过的技术文档以及与各项目团队成员的交谈。
01
Aragon

“自由定义组织”
Twitter (71.2k followers) – Solidity repo (created 3/2017)
Aragon可以说是最引人注目的DAO项目,是此文所讨论的项目中最大数量级的一个(就推特上的影响而言)。以Aragon命名,Aragon本是西班牙17个自治区的自治社区之一,意为无边界的自由和不可阻挡。
Aragon团队认为,目前形式的组织严重受制于现实世界司法反复无常的管辖:例如盗贼政府,不公正的司法系统等,如果组织可以从这些管辖区中解放出来,他们将能够充分发挥其潜力。
技术上来说,Aragon最值得注意的是其许可和交易转发系统,可以非常广泛地把模块安全地连接在一起。其授权许可系统只允许特定的块号或条件对外部信息源做出反馈;其转发系统是基于定制脚本语言:evmscript。
不同于文中所讨论的其他项目,Aragon更专注于为一般组织的组建提供安全和通用的骨干网,而不是围绕特定的决策机制构建产品。一方面这是非常实用和有吸引力的:通过利用Aragon团队建立的基础,最终用户只需要使用Aragon提供的工具就能够快速形成满足其自身特定规范的组织。另一方面也可以思考一个问题,是否把组织搬到区块链上就足够了?你可能会比较吃惊,像Aragon这样一个富有愿景的项目,似乎没有明确的组织形式和决策机制。至少人们默认的观点中“DAO”是代表着无层级结构和去中心化的决策机制,但有Aragon队友明确表示,就目前而言Aragon对于建立什么样的组织并没有做界定,用Aragon建立一个像Apple或Microsoft那样的专制组织也是可以的。
可以看出,Aragon团队专注的是将组织带入网络空间,尚无任何机制的约束,但只建立通用模块而忽略机制建设从长远来讲对Aragon是利是弊? 人们常说"走老路,到不了新地方",Aragon可能的确不会被司法管辖权所压制,但可能会被沿用的过时决策机制所限(例如对任意文本串的投票),这种机制会使组织难以应对未来的挑战。总的来说,Aragon对模块化的投入可以使得构建开发人员生态系统更为简单,并为未来的新型决策机制提供支持(如果得到证明的话),已经有三个独立的团队(Autark Labs,Aragon Black,Aragon One)在进行决策机制的工作。
02
DAOstack

“为群体智能而生的操作系统”
Twitter (5.3k followers) – Solidity repo (created 9/2016)
DAOstack相比Aragon要低调一点,但一直在稳步上升,最近被选作为(非衍生)dxDAO的首选平台。与Aragon不同,DAOstack明确重视去中心化决策机制,该项目更加着重解决大规模去中心化决策的固有问题 。正如人们对理论物理学的两位博士(CEO和首席架构师为物理学博士)所期望的那样,他们的理论很强。
在DAOstack团队看来,有广泛基础和分权(去中心化)决策过程的组织更具有弹性(这是DAO固有的优势),但是基于无限制序列提案(通过/失败)的决策方法如果规模化扩展到大量参与者和提案会导致认知负担过重而难以实现。一方面提案数量众多,参与者很难知道哪些提案最值得关注。另外一方面选民人数众多,很难激励参与者花时间考虑可能与个人无关的提案。因此对DAOstack来说,“仅仅把组织放在区块链”而不试图解决这些更基本的人们如何群体决策的问题是没有意义的。
DAOstack最值得注意的成就不在于技术上,而在于其“全息共识”密码经济机制,可谓其皇冠上的明珠--使用少量参与者实现有效可靠地近似群体决策(全息图是一个图像,其中每个部分都包含整体的所有信息)。该机制的作用是激励一个“预测者”网络来押注某项提案是否会通过;然后使用该预测(以及许多其他规则)来决定是否强调此提案,以及修改提案通过所需的人数要求(例如一个高度提升的提案可能只需要较少的总投票人数来批准)。如果全息共识在一个组织上运行良好,则可以扩展到任意数量的提案和参与者,而不用牺牲决策速度或质量。
DAOstack团队认为注意力问题是人类在21世纪面临的最基本挑战之一,在其他人仅仅写下这个想法时,这个团队至少已经提出了部分解决方案。对于DAOstack团队来说,全息共识机制就是解锁高性能、去中心化组织的所需要的部分。然而这个雄心勃勃的机制运作得如何,仍有待实践的检测,尤其是该机制是基于假设预测者和选民的独立性(“you cannot buy a decision, but you can buy it into consideration”),然而我们可以想象选民可能被预测“动摇”的情况,特别是当预测者以权威专家的身份出现时。如果这条线被证明过于精细,近似值则可能不再可靠,这样会威胁到项目的核心承诺。
03
Colony

“为开放型组织而生的协作平台”
Twitter (8.2k followers) – Solidity repo (created 4/2017)
不同于Aragon和DAOstack专注于投票驱动的组织管理。Colony (我的雇主,原谅我可能会有偏见) 选择了专注于组织运转的日常,Colony 重点关注于日常运转中最大限度的减少投票的需要,把“无需许可”作为战斗口号, 人们只需要专注于把事情做好(任务搞定),并致力于全球数字化劳动力的未来。
虽然Colony和DAOstack都把为去中心化组织赋能作为不言自明的目标, 但是他们创造的方法从某种程度来说是垂直交叉的。DAOstack 通过全息共识来加速离散化决策过程以实现规模化的决策,Colony的规模化是通过连续财务决策的异步过程实现的(使用类似组织结构图的域树),允许组织的不同领域相对自主地开展业务。
从技术上来说,Conoly最大的成就是利用时间实现“无需许可”的一系列资源分配机制。时间在群体中以两种关键方式发挥作用:赢得的声誉随时间衰减(通过链外声誉挖掘过程实现),资金随着时间的变化连续分配(与离散的提案通过与否的方法相反)。支持一项提议的声誉越大,就越快获得资金,但同时即使声誉很低的人也可以慢慢地获得资源。声誉的获得是由工作驱动的(与根据提案的通过与否分配声誉截然相反),这使得声誉成为市场信息的载体(与价格的功能非常类似)。
此外,Colony巧妙地将时间力学结合到组织运作使得组织更充满活力,组织俨然成为个体互动的实体。这意味着在一个Colony组织上的资源总是动态的,而不需要同步工作来克服惰性的静态对象(例如通过传统的投票过程),所以关键交互就变成了随时间影响着的资源流动的交互。
从事组织设计学的学者往往对Colony项目感到兴奋:在融资决策中使用工作驱动、随时间衰减的声誉,有望将自上而下的层级(经验丰富的领导者有着巨大的影响力)与组织边界的最佳独立决策(利用因地制宜的知识)结合起来。然而有待观察的是在缺乏中央协调的情况下组织是否仍然能够有效地实现集体的目标,以及这种模式对哪些类型的组织有竞争优势?
Colony以蚁群的形象作为其守护神,在这个群体形象中,每个蚂蚁都独立做着自己的工作,他们各自不知道自己正在与同伴们一起正在从事着惊人的集体事业。Colony希望其机制能帮助人类模仿到进化所遗留给蚂蚁的那样的共识主动性过程;然而,正如有评论家所说,人们对新奇事物的接受通常是有限的(只能一点点逐步接受)。几个项目中,Colony是唯一一个尚未发布主网的项目(不过即将发布了),Colony还有很多承诺有待证明。
04
Moloch

“纯粹的机器之心”
Twitter (2.6k followers) – Solidity repo (created 7/2018)
Moloch是目前文中讨论的最年轻的项目,该项目由以太坊的浪漫英雄Ameen Soleimani创立,该项目在最近几个月突然出现并产生了巨大的吸引力。与其他项目不同,例如Aragon的出发点源于摆脱坏政府,DAOstack和 Colony出发点源于改善人类组织的功能失调,Moloch的基础是牢固的理性主义和加密经济,其出发点源于解决去中心化组织的痛点——致力于用「DAO」的方式解决协作失效的问题。
Moloch可以简单地描述为一个协调机制的实验,寻求创造“最小可行的过程”,可以让人们为一个共同的目标分配共享资源的同时积极地将不良因素的攻击或放任最小化(从技术和社会上)。
从技术上讲,Moloch 通过两种方式实现了这一点,这两种方式巧妙地将技术层和社会层结合在一起。第一种是利用时间创造一个“轨道”,提案在计时器上按顺序进入决策过程,一定时间内所有参与者的注意力集中在一个集体决策上,借此预防有恶意的参与者试图用许多决策压倒其他所有参与者。此外,决策本身也受到类似的限制:每个提案都包括一定数量的代币和借用了一定数量的声誉值(投票权)。缺少声誉值的参与者可以通过代币,声誉值和代币均可用于决策过程中的权重。Moloch通过创建一个专注于单一目标的机制,而不拘泥于任何方式,于是好像总有办法把事情搞定。
第二项技术成就是围绕“不满意可退出”的创新机制,在这种机制中,如果参与者对同事的决定不满意,可以(用他们的那部分资源)退出。这项举措可以抑制恶意行为,并预防性地向参与者施加社会压力,使他们与组织目标保持一致。
由于参与的便利性和安全保障,加上Moloch团队的“聪明”文化基因--其成员中有来自以太坊的重量级人物Vitalik和Joe Lubin,使Moloch成为当今最受关注的DAO组织,但在笔者看来对于Moloch来说一个悬而未决的问题是其高度特殊和受限的交互/连接方式是否足以协调以支持他们为自己设定的宏伟目标。目前,Moloch似乎更多地把自己视为对现有赠款委员会的改进,而不是新组织运营的基础——Moloch机制能走多远仍有待观察。
不可忽视的一点是,Moloch可以被视为一个由每个成员自决定(而不被财阀统治)的声誉系统,在这个系统中,有影响力的成员可以将影响力分配给新成员,而声誉又可以转化为金钱。由于声誉系统是一个更复杂的系统的重要组成部分,很可能使得Moloch可以在其他更多应用中成为重要一环。
05
小结
此文仅简要概览了四个以太网的 DAO 项目,并试图了解形成其各自价值基础的基本观点和显著的技术创新。令人兴奋的是每个项目都有实质性的成就,但是未来哪些假设会被证明(是合理的)?让我们拭目以待。
导读:此文概览了四个以太网的 DAO 项目,并试图了解形成其各自价值基础的基本观点和显著的技术创新。令人兴奋的是每个项目都有实质性的成就,但是未来哪些假设会被证明(是合理的)?让我们拭目以待。
来源:学习区块链
- 免责声明
- 世链财经作为开放的信息发布平台,所有资讯仅代表作者个人观点,与世链财经无关。如文章、图片、音频或视频出现侵权、违规及其他不当言论,请提供相关材料,发送到:2785592653@qq.com。
- 风险提示:本站所提供的资讯不代表任何投资暗示。投资有风险,入市须谨慎。
- 世链粉丝群:提供最新热点新闻,空投糖果、红包等福利,微信:juu3644。

币网讯



