V 神被 BM 附体,道出当初不加入比特股团队的原因!
以太坊 2.0 升级是今年及未来几年区块链行业内影响深远的事件。虽然升级计划两年前就展开了,但内部分歧依然存在。
分歧的核心,就是路线问题:新的以太坊,要更专注内核拓展,加强平台开放性?还是自带更多功能应用,拓展价值捕获能力?
更开放,网络效应加强,网络价值增大。

网络价值与币价怎么对接呢?当大家都感觉币价被低估时,不免就要呼吁加强代币的价值捕获能力。
V 神的观点:要网络价值,不要价值捕获。
V 神对这个观点的捍卫,可以追溯到 2014 年,他曾经与 BM 就区块链创新(比特股)进行交流并最终分道扬镳。

几年一来,他们俩屡次互怼,从怼比特股,到怼 EOS。
今天,V 神面对社区内部的压力,竟然用 BM 体自嘲以太坊的基因:
如果他设计新链,他会接受所有 BTC 和 ETH 不愿意采用的政治权衡:
1. 基于二次投票的链上治理
2. 不仅有价格还有任意事件的预言机
3. 所有内置的加密操作

回顾区块链创新历史,比特币一直伟大,比特股起起伏伏,以太坊网络膨胀,EOS 屡屡试错,更多区块链创新准备主导 WEB3.0。
不同的区块链,有不同的基因。最强的基因,是要捕食能力强呢,还是要进化能力强?
哺乳动物能胜过爬行动物,首先是进化能力强,通过进化获得了更强的捕食能力。
开放性的区块链,社区开发能力强,就能从多个方向探索新应用,通过网络成长捕获价值。
如果聚焦捕获价值,内置各种应用,就会对社区造成不公平。初始阶段,可能对市值成长很有帮助,但探索新应用的力量不断衰竭,后果就是丧失进化能力,只能成为行业中的跟跑者模仿者。
能不能聚焦捕获价值,又不内置应用呢?
这是很难的,因为,一旦有了捕获价值的模型,就会对外部开发者形成一定的门槛。如应用上链成本随着币价不断攀升而攀升。外部开发者被吓退,不内置应用,还能咋样?
以太坊 2.0 要解决的问题,就是降低应用运行成本:
Vitalik Buterin 在接受多伦多星报访问时表示,以太坊上链上交易成本的增加正在限制以太坊的应用,开发者已经开始考虑建立在以太坊的项目是否会造成该区块链交易超负荷。他形容以太坊「几乎已满」表明对问题严重性的看法,同时,Vitalik 将转变 PoS 共识作为该问题的潜在解决方案,并指出交易验证形式的改变可以将每笔交易的费用降低 100 倍,从而腾出空间来构建区块链。
捕获价值,不是以太坊 2.0 要解决的问题。32 个 ETH 就能 POS 挖矿 , 不是为了捕获价值,而是避免 POS 中心化。
以太坊 1.0,是不捕获价值的区块链,曾被看不起。
以太坊 2.0,V 神依然坚持不捕获价值。成为开放性公链网络。
比特股、EOS,在捕获价值的路上探索着。成为垂直应用链和应用公链。
开放性公链网络有无限可能,应用公链擅长个别应用领域。
V 神和 BM 只会越走越远。不同的道路,不同的风景诱惑。
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