Hello！大家晚上好。现在大家每天最关心的话题依然是新型冠状病毒肺炎的消息。今晚，我们就武汉红十字会自疫情发生以来，关于物资分配不均和不到位的问题来聊一下，区块链是如何可以让捐赠款项和物资发放到位。

中国红十字会工作组赶赴湖北武汉，指导湖北省和武汉市红十字会做好捐赠款项、物资的接收使用和管理工作，确保捐赠使用规范、高效、公开透明，主动接受社会监督。看来这一次是要坚决彻底的改善。但是这则消息发布之后，很多老百姓反馈的声音是，自查能查出个什么问题，从郭美美到现在已经多少年了，没见丝毫的好转。公信力没了，一而再再而三，信任再也没有了。

事件经过是湖北省红十字会官网于 1 月 29 日公示的一份捐赠物资使用表。这份统计清单显示，在其总共发放的 24.5 万个口罩中，流向武汉协和医院的一共只有 3000 个未标注型号的口罩，而被媒体称为“莆田系医院”的武汉仁爱医院分却到了 1.8 万个标注为 N95 的口罩。针对红十字会分配效率，以及分配不公的质疑，批评声迅速发酵。

截至 2020 年 2 月 1 日 12 时，湖北省累计接收社会捐赠资金将近 70 万元，物资 1000 多万件。包括医用防护服，N95 口罩，其它医用一次性口罩，防护镜，消毒液、洗手液等。过去一周之内，全国海关进口口罩 5000 多万个。民众不禁要问，全国甚至全世界的 N95 口罩、医用一次性口罩、防护服都优先供应给了湖北，为何还是不够？

同一时间，湖北武汉大学中南医院的一名医生手持介绍信赶赴红十字会临时仓库领取医用防护物资，然而他手中的单位介绍信并不能让他及时领到急需的物资，他第一次过来，不知道应该找谁对接。仓库领取物资不仅需要介绍信和本人证件，还要有里面的工作人员出来对接。当然，如果有熟悉的工作人员，这个过程可能会变得简单一些。经过近一个小时的询问、沟通和等待，他最终领到了 500 个 N95 口罩。他说，这些口罩送回单位，医院会统一调配，然而这 500 个口罩应该只够一个科室用一天。

前期所有的加快速度往往都卡在了武汉红十字会往后分发的这一环节。目前武汉红十字会的物资分发已经由专业物流公司接管。来自各地捐赠给武汉红十字会的物资会先到武汉国际博览中心仓库，然后进行清点分类，此环节需要耗费大量的人工和时间，不同环节的经手人要签字，注明规格、批号、生产企业等等，接着再录入电脑进行登记入库。仓库物资是按照分区管理的，有药品区，非药品区，医疗器械区，以及紧急物资管理区。最后出库前，确认物资有开票，出具出库单后拿去分货，物流上门负责配送到医院。虽然已经有所改进，可是这个流程下来也需要耗费不少时间。

究其原因，是物资管理的低效与信息不透明。针对慈善机构内部工作效率低、管理混乱、分配不公等问题。我们看一下区块链是如何解决。区块链技术具有去中心化、公开透明、不可篡改、可追溯的天然属性，通过智能合约自动执行。

一、物资信息上链。医疗物资需求单位按分类、数目、质量等将需求上链，需求和供给方每天进行数据维护更新，整个物资分配过程透明、高效，加快医疗物资的合理正确分配，减少中间环节，缩短时间。

二、数字身份，智能匹配物资。为医疗物资需求单位和供应商颁发合法的数字身份证书，使得发布的需求和供给信息真实有效，这样能够合理、正确地匹配真实需求，让医疗物资发挥最大效用。

三、实时信息公开透明。由于民众对疫情真实进度并不了解，对网络流传的数据不信任，而目无论是由慈善机构还是第三方专业公司接管负责，有分发、运输，这些中间环节都有可能会因为职位绩效，舆论压力而隐瞒或者更改统计数据。区块链不可篡改，可追溯的特性，可以有效的防止这种情况发生。

区块链在公益慈善领域的应用，让每笔善款的去向和用途都有迹可查，从根本上解决信任问题，落实到真正需要帮助的人。让善心和善行在阳光下放异彩！

关于区块链，很多人一直很难理解它的本质到底是什么，认为是一种“理想主义”甚至是“乌托邦”。原因是区块链还没有发展成为基础设施，还没有大规模应用。国家信息中经网管理中心副主任朱幼平本月 12 号在微信发朋友圈表示，区块链救助虽然迟到，但绝不会缺席。 区块链的信任机制、激励机制、组织机制，是真正意义的公共救助模式。此次疫情后，区块链商务必然崛起，将成为 21 世纪第三个十年的主流业务模式。

今晚的分享就到这里，欢迎大家在群里提问，交流和互动。

本文内容源自冉婷小姐姐的分享，部分资料来自网络，由灵动区块链编制，经本人审核。

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