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给区块链参与者的13条策略建议(一)

摘要:基于不同的资源和能力,每个组织机构都有不同的起点,因此对合作者的选择将取决于不同的情况。

议题1:区块链重新定义遗留问题

大型公司的新兴技术总是与原有的应用程序相冲突,因为当新兴技术到来时,这些旧程序会阻碍前进。即使你认为拥有现代软件技术对于企业网络环境而言是安全的(这些技术包括利用模块化方式行使云端功能、利用基于容器的技术改进业务部署,或者在快速发展的多变实践中实现持续交付),但是区块链依然是一项需要被吸收和集成到任何软件开发团队工作中的先进技术。

议题2:区块链是一个战略意义的IT平台

正如第一部分清晰阐述和本章前段扩展介绍的那样,区块链在其完整的形式下,是一个新的主要的软件开发平台。因此,它将

越来越具有战略意义。具备战略意义意味着,它不仅仅可以降低成本和改善交易延迟。具备战略意义更意味着,你需要发掘可以带给你竞争优势的区块链战略性使用方法。特别来说,私人和公共区块链相互交融将会产生非常具有创新性的应用程序,但是只有当你的组织内部的改进能够和外界对应用公共区块链技术的发展水平不相上下的时候,你才能充分利用这种局面。

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议题3:具备哪些能力?

这里将阐述5个公司应用区块链解决方案需要具备的能力:教育、发现、设计、开发和管理。

教育

 学习区块链的基本功能,并大体了解它能做什么。

发现

 通过回答区块链适合什么地方和我们能够利用它做什么,来创造识别其他领域的机会。

设计

 在现有的发展阶段,我们需要什么样的方案来解决发现的潜在问题?包括业务运行和合同法律要求在内的各种条件,区块链将如何影响我们的行为?

开发

 软件开发、软件集成和技术的部署。

管理

 正在进行的软件维护、支持选项、迭代进化、新特征和更新换代。

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大部分公司不能实现在所有领域的开发,但是它们可以与外部公司在一些特定方面进行合作。了解如何对区块链进行编程将会是一项必需的能力,与能够对网页应用程序编程一样重要。

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议题4:应该选择什么样的合作者?

基于不同的资源和能力,每个组织机构都有不同的起点,因此对合作者的选择将取决于不同的情况。下面是一些选择的方法,用表格形式列出:

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文章作者: 区块链大咖说
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