近日，安永区块链团队发文表示，中国国家决策层的表态从区块链技术的战略地位、如何把握制高点、实际应用领域的引导、防范可能风险等全方位阐述了区块链之于国家经济社会发展改革、之于各行各业变革、之于各新技术融合的价值和实施方略。 

安永： 中国将会掀起一波区块链发展的浪潮除专题文章外，安永大中华区咨询服务首席运营官张德华和安永大中华区数字化咨询合伙人吴显光在于 11 月 6 日举办的安永亚太区区块链峰会上共同表示，区块链在实业的应用虽然仍处于初期阶段，但是伴随国家决策层的表态，中国将会掀起一波区块链发展的浪潮。

张德华（右）和吴显光（左）
峰会上，安永全球区块链主管 Paul Brody 表示，全球企业在尝试区块链技术方面可谓毫不含糊。据统计，全球最大的企业里有六成在开展区块链项目。 具体应用领域方面，基于现实世界资产的数字通证化和智能合约的区块链商业化应用正日趋成熟，一大批通证化应用在食品、酒类、奢侈品和医药的产品溯源和供应链运营中起到先进生产力的作用。

事实上，据氢云资讯观察，各国政府及企业不仅在区块链技术赋能方面十分积极，同时也都意识到区块链作为未来价值互联网基础设施的重要性并开始有所行动。 比如，近期热议的 Libra 与 DCEP 的话题就反映出未来数字货币支付系统作为金融基础设施的重大战略意义，而 Facebook 作为一家商业公司对 Libra 的主导也引发全球担忧。

Paul Brody 氢云资讯（H2_TMT）就此问题专门咨询了 Paul Brody，他认为如果区块链领域存在一家独大，压倒所有同行的公司，将不会带来好的结果。他相信，政府对于行业标准的支持将会产生巨大影响。以新加坡为例，其政府官方认可了公有链技术并认为这是重要的国家基础设施，不应受单一商业公司控制。 Paul Brody 对氢云资讯表示，尽管目前尚不明晰，但若中国政府明确表态支持行业标准、支持开放态度、支持区块链技术但反对区块链基础设施由单一商业公司控制，那将会是十分积极的态度。

区块链应用： 解决行业痛点与民生问题在上述峰会的圆桌环节，中物联区块链分会秘书长潘海洪、上海区块链技术协会会长王奕、蚂蚁金服区块链资深总监马世韬则分别从各自专业领域分享了对区块链技术应用落地的看法。以下内容根据三位嘉宾现场讲话整理，由氢云资讯编辑。

从左至右依次为：潘海洪、王奕、马世韬 潘海洪：产业协同与供应链金融过去三年，我们在推动区块链的过程中，很多人是有怀疑的。但这一次国家决策层表态，我相信很多人的怀疑就没有了，或者说已经大大降低。物流也好，供应链也好，产业链条特别长，参与的企业特别多，而且两端的长尾效应特别明显。 第一个问题是协作难。传统方式里，协作只能到一级供应商或者一级经销商，没办法穿透整个供应链或产业链。以前要达到这样的协同只能通过中心化平台，但中心化平台上数据、客户、一些隐私信息都容易被泄露。 通过区块链，能够让大家把需要协作的东西放在链上，不需要协作的东西放到链下，能够很好解决穿透式的供应链协同管理。 第二个问题，更重要的是中小物流企业的融资难。物流企业有 80 万家，占 GDP 的比重 10%，其中 85% 是中小企业，有的一年可能营业额百多万，很小。他们需要钱，频次也很高，但没有质押物。优质的交易数据没办法让他们贷到钱，物流风险又高。 区块链能够很好解决物流中小微企业，包括供应链多级供应商、经销商的融资问题，实现核心企业的信用传递，帮助中小企业信用被监管机构信任。 协同也好，供应链金融也好，物流金融也好，最终目的一定是通过区块链的有效机制降低信用成本，让整个行业和社会受益。 *王奕：解决精准扶贫与农民工工资已在路上我们协会有 170 多个会员，我可以分享两个案例。 一是精准扶贫。大家可能知道，扶贫款项是从财政厅到地方财政局，再到每个委办，有一个流程。我们这家会员单位做的，就是利用区块链把所有信息上链，可以看到国家的钱去了哪里，是不是用在了真正缺钱的、缺少补助的老百姓或者农业上，从而提高效率，减少环节，这就是精准扶贫。 二是农民工工资。我们另一家会员，是获得上市公司投资的装修公司。装修是一个 4 万亿的市场，解决了很多农民工的工作，但往往到年底的时候，工资就成为了痛点——都到包工头手上了，到某些装修公司手上了。这样的问题在区块链上链以后可以及时解决，给大家带来了福音。 我认为国家决策层表态所鼓励的区块链创新，就是希望大家用好技术，解决社会治理和民生相关的问题。 *马世韬：看好大宗商品交易场景**区块链有个最大的好处是让缺乏信任的参与方之间产生信任，或者说由区块链的特性来保证彼此之间的可信状态，所以区块链对产业最大的作用点就在于增信能力。 区块链除了赋能民生电子政务外，更多也要做数据的互联互通。蚂蚁金服和阿里巴巴连接了 8000 万中小企业、12 亿个人用户，我们也在想区块链在哪些行业里能够做的更多。 举个例子，大宗商品交易市场的体量在 35-40 万亿之间，当我们越来越走到产业深处就会发现，单靠一家企业或一个参与方的能力来做这些事情是不可能做完的，必须得有一套链接机制，能够帮助一群人攒在一起来做这件事情，才能够真正改变这个产业。 在外界来看，我们是一个更多做 C 端的互联网企业，但我们现在也需要能够为产业，为高价值的用户做更多事情，进入大 B 端的市场里。


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