一、交换价值是需求环境决定的

    我是在农村长大的，小时候，井在房子的下方，提一桶水，要上行80米左右，所以，获得两桶水的成本，就是担水的体力成本。后来建了新房子，入股公共的山泉管道水，一次性1000元的成本。在长沙，一年的生活水费成本，大约600元左右，而且感觉质量不如小时候的山泉水。在平时的工作生活中，平均一天三瓶饮用矿泉水，一年下来是2000多元。记得美国西部开发的时候，有一个经典的故事，大多数人都是挖矿赚金子，只有一个人想到了矿工的饮水需求，专门卖水。结果掏金客没有暴富，卖水的成功暴富。

    大自然的淡水，静静地流动，如果没有人需要它，它就是一文不值。只有人在需要它的时候，才能表现它的价值。说得极端一点，当你渴到极致、有钱也得不到水解渴的时候，一边只是一瓶普通的2元矿泉水，一边是价值2亿的比特币，二者只能选其一，大多数人自然会选择2元的矿泉水。同样，KEY一直不动，它就是一文不值。中本聪如果已经挂了，他的私钥没有被暴力破解，他地址里的100万个比特币就一文不值。有没有价值，价值多少，需要交易这个过程才能实现。而交易的卖方定价，往往是由需求环境决定的。

                      二、成本是不断变化的

    蒋干出使东吴，周瑜知道他是说客。站在周瑜的角度，我是东吴军队统帅，你只是一个谋士。如果你一个谋士能左右我这个军队统帅，那我在你蒋干眼中，只是一个可以被你玩弄的工具而已。你蒋干这么看扁我，我杀了你才解气。如果一气之下杀了蒋干，除了自己的痛快，没有其他意义。可是，周瑜使出一招离间计，蒋干就成了自己的帮手，借曹操的手，杀了魏军两个水师将领，了却自己的心头大患，避免了东吴将士杀敌一千、自损八百的局面。最后又借曹操的手，杀了蒋干，同样获得了痛快。

    通证生态，就是营造经济人对KEY的需求环境。KEY一文不值，你可以选择不理它，不参与。但是只要有人理它，有人参与，KEY就获得了江湖地位。你不理KEY，并没有错，如同周瑜一开始就宰了蒋干，没有人会说周瑜错了。最近赵长鹏在接受采访时，谈到数字资产与区块链技术应用，我认为目前只是千分之一，未来还有上千倍的空间。我尊重巴菲特等各位前辈在他们所在领域取得的成就和价值，但是目前来讲，他们对于数字资产与区块链技术应用的观点，不能改变我。把一切交给时间，我希望，通过自己的努力，我可以改变他们对于数字资产和区块链技术应用的观点。

    同样，作为币乎用户，我尊重别人对KEY的价值观点。同时，我也希望，通过自己的坚持和努力，与志同道合的朋友一起共建社区，通过社区生态的力量，提升KEY的获取成本，同时也吸引更多的人来获取KEY。1000亿KEY，一开始的成本只是1.86美元。通过上市的交易所生态加持，基于上市成本，币乎团队的运营成本，从交易所获取一个KEY的成本就上涨了近一千万倍。目前币乎新用户注册，获取KEY的成本就是注册实名的精力成本和时间成本。当KEY获得社区用户支持生态的加持，KEY的获取成本自然上升。

                        三、通证的价值转化

    成本价格与价值，是两个概念。比特币的价格很高，它的价值，一是区块链技术的创世意义；二是支付流通的便利安全经济价值：等值的黄金，从伦敦到纽约，需要安保成本和运输成本；等值的比特币，从伦敦到纽约，很便利，很安全，流动性强，节省了运输成本和安保成本，这就是比特币的价值。三是币王地位的市场影响力价值。比特币暴涨或暴跌，能够挑动币圈的财富转移。其它不能，比特币能，这就是比特币的价值。

    KEY的价值，一是生态的规模价值：央视春晚广告的价值，就在于央视春晚吸引的观众规模。二是生态的服务价值：如同酒店为旅客提供休息的服务，生态能够为经济人或企业在经济环节中降低成本的服务价值，自然就能吸引经济人或企业对KEY的需求。用户有问题，在社区微文咨询，有人评论回答，生态就有了咨询服务价值。三是生态的协作价值：通过协作，更低的成本，更快的效率，更大的双赢。

    本来没有路，走的人多了，也就成了路。本来没有高速，财政取之于民的税收，倾全民之力，修一条高速，也就有了高速。通证生态，就是在没有高速的地方建高速，服务于社区内的用户，也服务于愿意与社区合作的实体经济。

本文来源：陀螺财经 
文章作者：幸运小鸟