每个人看问题的视觉完全不同，我也保持了沉默，因为我觉得他提的问题，是非常现实的问题。一个下午，这个问题在脑海里翻腾，根本停不下来。突然觉得，幸亏牛市还没来，为币乎团队和币乎用户共建生态提供了时间。今天专题分享：通证生态的发展理念，如何实现流动性与需求购买力的稳定增长。


一、用户的弹性需求

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     我朋友提到的问题，正是用户对通证的需求与市场价格涨跌形成弹性关系。价格一涨，生怕卖晚了，总是卖早了，错失发展红利。价格一跌，生怕买早了，迟迟不买，通证的抗跌性得不到支持。

    人至无求品自高，人若苦求总不顺。上善若水，水往低处流，这是反人性的，因为人性的法则是人往高处走。金融，也是反人性的：怕跌杀跌的时候，总是踏空；想涨追涨的时候，总是被套。所以，币圈，不管是暴涨，还是暴跌，都会对链圈形成考验：暴涨会造成用户注意力流失，贪婪作怪，与其支持项目，不如币圈投机；暴跌会造成用户信心流失，恐惧作怪，一入豪门深似海，这里的豪门，就是链圈项目方倡议的价值豪门，谁都怕被坑，尤其是中产以下的用户，经不起时间的煎熬，等不起牛市回归2至4年的周期。

    这个问题，没有最优解，只有更优解。股市里有一种折磨人的操盘手法，涨跌交错，边拉边洗衣，价格上涨五倍，庄家的对手，平均持仓成本是庄家的四倍左右，完全不怕对手抛售引起暴跌。反倒是暴涨模式，涨个70%，对手盘的成本优势，让操盘手胆战心惊，生怕自己成为暴跌之后垫背的。通证经济的项目方，基金会或者市值管理部门，同样需要前一种操盘手，上涨100倍，需要长时间残酷地拉高用户的持币成本，弱化用户的需求弹性对通证生态的影响。也就是说，KEY价格，从目前的1分上涨到1元的过程中，社区目前这种点赞领币的零成本用户基本没有了。90%的用户在1毛以上，50%的用户在5毛以上。换一种说法，币乎要在KEY价格冲过5毛以后，拉新大量新用户，让这批新用户，成为KEY价格1元时的生态主流支持者，自然就不会出现我朋友提到的问题。

二、机构的刚性需求

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    一个强大的通证生态，光靠中产以下的个体户是不够的。我也是中产以下的个体户，所以，我个人对中产以下的个体户，是一种客观色彩。中产以下的个体户，无法实现战略投资，被迫在战术的圈子里兜兜转转。来了事情，我明明坚信KEY会升值很多，也只能拱手送给别人。正因为如此，如果担心KEY贬值，也很容易被弹性弹出局。

    商业化的机构，它追求的不止是KEY的价格上涨财富效应，而是追求KEY社区影响力的商业化价值，一年的商业化利润，远远高于KEY成本，它就不会受到KEY价格涨跌的影响。比如股市的券商，它虽然也受熊市的影响，但是熊市，恰恰是券商超越同行者的机会。

去中心化的比特币，成就了比特大陆。去中心化的通证生态，能够成就什么样的机构战略投资者，能够实现什么样的商业化？这就需要生态社区，开发开放式的服务端口。

    一、版权服务：专家写一本书，交给出版社，20万的版权收入。这个出版权，卖给社区的版权服务商，版权服务商利用KEY规模优势和公司社区用户优势，将文章分成50份出版，商业化热门，用户有阅读权，点赞才有读写权限。这还只是粗暴的营销模式，自然而然，还可以发展出利益更大化的版权服务模式。

    二、猎头服务。一端是公司需求，公司向猎头服务商支付KEY，猎头服务商在热门文章末尾附上公司的用人需求。一端是人才营销自己的需求，人才向猎头服务商支付KEY，猎头服务商在热门文章末尾附上人才的简历和求职需求。

    服务模式还有很多，看币乎团队怎么开发。币乎能够开发多少公司在社区成功商业化，这些公司自然会传销多少用户来币乎。即使KEY达到1元，一天的激励还不到1000万，其中一半是点赞用户的，一半才是热门作者和商业化公司的。乐观估计400万，40家公司都会觉得自己手中的KEY远远不够，从而支撑KEY的需求。

    所以，根本不用担心KEY达到1元了怎么办，如果币乎生态能够容纳几千家公司的商业化运作，10元的KEY，都是便宜的。尽管我这个中产以下的个体户也觉得这牛皮吹得很离谱，但我真是这么想的。脚踏实地，目前的头等要务，还是发展生态的活跃用户规模。因为一切服务模式的有效性，离不开活跃用户规模这个基础。有了用户规模，提高协作效率的服务模式开发，才有支持服务商成功商业化的基础。

本文来源：陀螺财经 
文章作者：幸运小鸟