一个优秀的财务总监CFO，干不好董事长。

因为CFO每天都是以利益出发，在战术层面上精益求精。

而董事长，则需要在战略层面上思考如何创造更大的价值。

以前，我也反感商人，认为无奸不商。

然而，市场经济如果没有商人的智慧和执行力，就是一潭死水。

这段话，很有感触。

以前，我也被奸商在饭局上套路：

你的确很优秀，如果能够独当一面，你走到哪里，都前途无量。

当时的心情，美滋滋的，其实是被糖衣炮弹炸得体无完肤。

因为本来可以顺利进入一个优秀的圈子。

但是这一句话，就被否决了。

用我们湖南人的一句土话，这叫丢坨。

而我没有接坨，说得不好听一点，这叫不懂规矩。

其实接这个坨很简单：

你这玩笑开大了，我要什么前途无量，我就要金钱美女。

老板仁义，有钱大家一起赚。

钱跟我没仇，我跟钱没仇。

这话是什么意思呢？

老大，你别信他的。

只要你仁义，我们就能好好合作。

你不要乱说，不要坏规矩。

坏了规矩，我的手段不是吃素的。

正是因为当时不懂规矩，未能强势地反击。

后来我就遭遇了道德风险，损失一套广州的房子。

事隔多年以后的今天，

当年掉在钱眼里的老板，

现在为了躲高利贷，逃到了马来西亚。

其实这段话，在链圈和币圈，意义更加深远。

所以，今天专题分享：在币圈，价值与你是什么关系。

一、风险机制：城门失火，殃及池鱼。

前几天，在炒币微信群看到一个央视财经新闻的小视频。

汕头一家内衣加工厂，发生劳资纠纷。

老板怀疑员工数据做假，开除员工，三千元工资不给。

员工多次讨薪无果，一怒之下，买了40元汽油纵火报复。

当时一楼没人，这个员工只是想烧掉老板一点商品财物。

结果，这把火，烧死了15个员工。

我当时就在微信群@发视频的朋友：

这是一个典型的悲剧：城门失火，殃及池鱼。

城门失了火，还是城门。

池鱼一旦被殃及，连命都没有了。

所以，在实体经济领域，不能跟着没有道德底线的老板混。

在币圈，不能玩资金盘类的项目，不能被眼前的蝇头小利诱惑。

最近的IEO，也是典型的城门失火，殃及池鱼。

传言币世界因为CNNS搞IEO，有人玩高利贷成了被殃及的的池鱼。

传言币世界目前接受警方涉嫌非法融资的调查。

其实，我一开始进入币圈，也是币世界的用户。

自从来了这里，我就卸载了币世界。

更严重的是合约杠杆行情。

4月2日的美国愚人节，币王突破4200美元暴涨到5000+美元。

炒币微信群就有人吐槽：

中午参加一个饭局，一个兄弟乘着酒兴，还在豪迈地指点币圈江山。

饭后拿着手机一看，OKex的客服给他发了一条关于合约账户余额的短信。

爆仓损失一千多万，无法用文字形容他的气场变化。

反正走的时候，都是别人抬着走的。

在我看来，根源是OKex交易所设计的倍数杠杆，才发生了悲剧。

愚人之词，只是点火的打火机。

而这个杠杆，把大量杠杆用户变成了干柴。

交易所还是交易所，而被爆仓的用户，却成了被殃及的池鱼。

所以，作为币民，首先要弄清楚自己是不是一点就会燃烧自己的干柴。

神仙喜欢**，一**，自己是不是就成了被殃及的池鱼。

风险控制是第一位的，活着才有未来。

本金才是你财富升级最重要的基础。

二、风险态度：不争

我自己也是基于比特币市场化已经实现的财富效应进入币圈。

大部分币民有一个错觉：区块链技术的价值，能让我发财。

所以发币方就用白皮书勾画自己从事区块链技术应用的价值宏愿。

一上币，就剧终，连客服运营都OVER。

引无数币民竞折腰！

市场经济中专业人才的专业技能，离开了商业环境，一文不值。

同理，区块链技术的价值，离开了商业流通的驱动，也一文不值。

前几天，比特傻在文中提到资本型事业，就是这个意思。

技术实现并不难，难的是占领市场所需要的资本支持。

最近，炒币群里都在CX阿童木（ATOM）的价值。

我不否定Cosmos这个项目的价值。

但是，从实践的角度讲，这个项目在短期内让你蒙受数字资产损失，也不奇怪。

这就好比一个优秀的姑娘征婚，征婚条件超过了你的承受能力，你自然不会干。

Cosmos这个项目的价值，如同只是这个姑娘本身客观的优秀。

但是，如果成本太高，我个人即便是未婚，也会选择当观众。

公无渡河，公竟渡河！

渡河而死，其奈公何？

从价值到财富，就是渡河，就是过桥。

过桥的时候，桥离地不高，我们不会想太多。

桥离地很高的时候，我们会进行风险测试。

在币圈，你要做的是，让市场测试风险。

当然，如果你有好几辆马车，你可以试着先让一辆马车驮着石头过桥。

不争，故无物能与之争。

在币圈，不争的风险态度，小心驶得万年船。

不争不是不为，而是让市场稳定了再作为。

三、风险利器：商业精神

在资本市场，金融家和企业家，都没有绝对优势。

巴林银行，世界首家商业银行，因为风控体系没有规范尼克李森的操作，倒闭了。

在大宗商品期货市场，很多实体企业因为设立期货部门，被坑得很惨。

所以，在币圈这个资本市场，你需要敬畏。

比特币的生态里，有矿场，矿机商和交易所，还有看不见的跨国灰色资本。

以太坊的生态里，有ICO成功的项目方。

EOS的生态里，有超级节点。

币安的奇迹背后，有BNB支付手续费优惠的商业精神。

因此我个人认为，一个代币的长期价值，在于它的生态能够承载多大规模的商业活动。

通过应用区块链技术，实现生态的透明化和去中心化。

但是，在去中心化的生态里，中心化才能支撑商业精神。

商业精神才能支撑生态的经济外部性。

而生态的经济的外部性，也就是你持有代币交换信用膨胀的财富空间。

所以，去中心化，并不是消灭中心化，而是支持中心化。

通过支持中心化，让去中心化的生态更有生命力。

市场经济生态，绝大多数个人同时只能与一家公司建立经济关系。

去中心化生态，用户就可以同时与多个节点建立经济关系。

通过经济关系的数量升级，加速生态经济系统流通，发展生态价值。

水能载舟，亦能覆舟。

中心化模式的优点是水能载舟，缺点也是很多时候水只能被迫载舟。

去中心化生态，一是服务于节点，实现更高的载舟效率；二是支持水覆舟，提升用户的生态经济权益，提升节点的资质。二者相互作用，从而建立生态协作的良性循环。

综上所述，区块链技术应用的理论价值，与你的财富没有关系。区块链技术应用构建的生态，能够承载多大的商业规模，能够吸引多大规模的用户，能够实现多大的协作效率，才能成就多大的经济外部性，成就你持有这个代币能够实现多大的财富效应。

在实体经济领域，我需要懂规矩，才能成长得更快。

在币圈，我同样需要懂规矩，才能顺利成长。

项目如果只是像CFO一样玩数字，而不能像董事长一样吸引更大规模的商业活动，项目的价值，就只是理论价值，而不是实践价值，就与你的财富升级没有关系。相反，可能会让你的数字财富缩水。


本文来源：陀螺财经 文章作者：幸运小鸟