一直以来，战场上的指挥系统很重要，一旦失灵，后果很严重。一个企业，上梁不正下梁歪。张朝阳，财富自由之后追求自己向往的自由。多年以后省悟回归，搜弧已经失去了主动竞争的优势。

后来，有专家指出，与其说是去中心化，不如说是去中介化。从效率的角度来讲，我自然支持去中介化。这几天，针对币世界的维权愈演愈烈。我想，如果没有币世界这个中心，这些人找谁维权。

就这样，我从头开始，研究以太坊的白皮书。寻找去中心化与中心化的均衡点，洞察去中心化理念的本质。因此，有了今天分享的主题：去中心化理念的本质。

一、比特币区块链的信仰魅力

在传统金融领域，存在两个问题：

一是用户挤兑金融中介，触发金融中介破产。

金融中介如果没有挤兑，本来能够有效控制风险，掌控全局。

金融中介面临挤兑，就像面临系统性风险，经营良好也会中*倒下。

二是金融中介利用信息不对称，恶意欺诈。

这在互联网金融领域，表现比较严重。

信息不对称，本来是有价值的，但是这个价值，只属于极少数巨头。

红顶商人胡雪岩，就是倒在对手盛宣怀蓄意发动的挤兑潮里。

大清朝的经济破产，也是类似于被挤兑。镇压革命的大军即将出发，盛宣怀赶到火车站，与大军统帅窃窃私语。大意是尽量保住汉阳兵工厂，成功保住的话，我给你多少好处。军情紧急，盛宣怀临别时大声说：（一定要保住兵工厂），钱，我马上给你转过来。旁边的外国记者，只到了后面这半句。于是，大力报道：大清朝国库空虚，连打仗的军饷都没准备好。一时间，上至皇亲国戚，下至普通民众，都把钱取出来，存入外国银行。这个时候，大清朝可以集结的财富就真的空虚了。

东南亚金融危机，也是因为挤兑潮。

泰国政局不稳，民众对金融当局本来就信心不强。

一个恶意的假消息，导致民众纷纷取出泰铢，在汇市换成美元，造成泰铢贬值。

2007年的次贷危机，则是金融中介利用信息不对称，恶意欺诈。

雷曼总裁富尔德，在2006年就屡次公开叫板高盛保尔森。

次贷衍生品，不能再玩了，再玩就会出大问题。

结果高盛反而增加了头寸，雷曼的操盘手眼红别人赚钱，也增加头寸。

最后，错误的保尔森成了财政部长。

而正确的富尔德，则背上了雷曼倒闭的骂名。

曾经高薪的雷曼操盘手们失业了，偶遇富尔德，忍不住群殴痛打。

比特币区块链，针对这两大痛点，取得了革命性的成功。

我们都知道区块链的透明性，保证了谣言没有用武之地。

金融机构就不会因为谣言就会被挤兑。

同样，金融机构邪恶的信息不对称作恶空间，也被压缩了。

在比特币出现之前，已经有了网络货币的理念。

2005年，被认为最有可能是中本聪的芬尼，整合了网络货币工作证明与哈希加密管理。

但是，在实践层面上，需要依靠一个可信计算机后端。

2008年，中本聪提出POW机制挖矿。

由矿工提供可信计算机的思路，让网络货币比特币具备了实践可行性。

一开始，由于比特币的获取成本并不高，很多人都是用普通电脑挖矿。我在2009年的时候，网游公司的产品经理就在这个层面上。

启发游戏开发团队成员，思考如何在游戏中纳入这个新兴的“挖矿”系统。后来挖矿成本上升，比特神教实现国际化，长铗着手翻译比特币白皮书。为了降低挖矿成本，吴忌寒就研究矿机了。为了降低参与门槛，比特币交易所出现了。

一开始的交易所，跟现在数字黄金的信仰。

从宏观角度看，比特币是基于共识来运行，是跨国家概念实现去中心化的。

从微观角度看，矿工的收益，只受共识约束，不受中心化的强者约束。

从中观角度看，金融大佬们相信，比特币区块链免除了两个要害问题：

一个是被对手抄后路，失去客户的问题。

一个是被强者玩弄，被系统性风险的问题。

所以，我对去中心化的理解发生了变化：

1、去中心化不是消灭中心化，而是保证宏观与微观的去中心化。

2、宏观与微观的去中心化，能够提升中观层面中心化模式的稳定。

二、以太坊区块链的信仰魅力

比特币区块链，实现了两大功能：一是去中心化的财产证明；二是相对于黄金安保成本和运输成本的转账成本优势、相对于法币的中心化审批排队与额度监管的转账效率优势。

比特币区块链无法实现两大功能：一个是点对点赌博的去中心化证明；一个是财产收支明细汇总的去中心化证明。网络货币更进一步的应用，就是网络金融。比特币区块链无法承载网络金融需要的赌博合约和收支明细汇总，以太坊区块链，就是基于这两个需求而发展起来的。

ICO，就是收支明细汇总功能去中心化证明的一个应用。

抵押借贷，本身就是一种点对点的赌博合约。

这里值得一提的是合约账户，ImToken钱包里，触发合约，就能领取空投。合约账户根本不需要人管理，智能化，自动化，极大地提升了合约账户方空投用户的系统公平（线性递减，而不是绝对公平）和操作效率。

我曾经手动参与过私募，项目方并没有按既定的数量打币给我，少了很多。少了的这一部分，鬼知道是不是被手动操作的员工瞒上欺下地私吞了！

没有了ICO，以太坊还可以为中心化的区块链金融机构做收支明细汇总的记账系统。比如机构资本，目前的机构资本，经营明细并不对股东开放（当然不会对我们开放，但是经营明细，应该对股东开放权限，实现透明化经营），使得机构资本的管理人，仍然有很大的作恶空间。

在这个层面上，以太坊未来的主要生态，一是帮助发币项目方（也许会转向波场，如果不是孙宇晨长歌袖舞，四处逢源，能说会道，善于唱戏，什么也不够好的波场，凭什么市值排名这么高。

目前的链圈，去中心化还远远不够，还有一大片红利没有落地。

项目方是中心化的，这是不争的事实。以人为本，当生态的机器规则治理能够替代项目方团队精英治理的时候，生态价值机制自然健全，才能称得上生态的去中心化。比如，比特币和用户即利益相关方，当用户自觉形成大局共识，共同维系生态平衡与生态发展时，生态能够制衡生态中的中心化模式的节点行为，去中心化的红利就自然落地了。



本文来源：陀螺财经 文章作者：幸运小鸟