基础设旆1.0：比特币区块链

中本聪，从比特币区块链到比特币白皮书，然后挖了100万多个比特币，从此销声匿迹。这个过程，挺像基础设施建设投融资领域的TOT（Transfer Operation Transfer 转让——经营——转让）模式：比特币区块链是一种公共物品基础设施，一开始转让给中本聪，中本聪建设好比特币区块链和比特币白皮书，自主经营赚了100万多个BTC，然而又把这个基础设施项目转让出去了。

正因为中本聪的销声匿迹，比特币生态实现了去中心化，随着交易所的介入，比特币生态实现了矿工POW分配的算力系统+技术开发系统+交易平台搭建的交易系统的三权分立。POW，如同一个国家的法律系统；技术开发系统，如同一个国家的发展系统；交易系统，如同一个国家的市场系统。

比特币区块链的基础设施意义，主要是四个方面：

一 是成就了山寨币区块链的捷径效应：山寨币虽然相对比特币做了很多优化，但是基础框架来自于比特币区块链。

二 是成就了分叉币的捷径效应：包括以Omni协议在比特币区块链上流通的USDT。很多分叉币，的确意义有限，市值规模来自于分叉币在比特币区块链上的有效空投，获得了一部分比特币大户的支持。成功的BCH和BSV，本身的发展，会带动BTC应用层面的发展。

三 是跨国界转账网络流通的捷径效应：一开始是为跨国灰色资本规避监管提供了捷径，反过来BTC获得了稳定的流动性；后来是金融大佬发现了BTC转账相对于实物黄金转运需要的安保风险成本具有捷径效应，BTC就从等值于美元的虚拟货币，上升为数字黄金。

四 是市场化财富效应成功的捷径效应：正是基于BTC市场的财富效应，后来的数字货币才有信心，各个团队才有了动力。

基础设施2.0：交易所

交易所，一是同时服务于比特币信徒购买和比特币矿工变现，催生了BTC的第一轮牛市；二是在金融大佬的支持下，比特币神教在全球范围内传播；三是服务于山寨币和ICO两个风口。

 

交易所的基础设施意义，主要是二个方面：

一是借助于智能手机操作系统之上APP的网络基础，为币民交易提供便利和安全，推动了币圈规模的膨胀。假如没有钱包、没有交易所，即使数字货币神乎其神，对很多币民来说，门槛是非常高的，正如现在很多币民没有买过矿机挖过矿。

二是服务于项目方的市场化。虽然为项目方设计了上币费这个门槛，但是如果没有交易所，项目方的发展成本只会更大。昨天孙宇晨与王小川的网络对话引起热议，王小川在是非层面论对错，孙宇晨则转到实力层面论强弱：赌100个BTC。哈哈，孙宇晨习惯了割韭菜，提1000个BTC太狠，提100个BTC，还是希望王小川能够勇敢一点，以便于孙宇晨顺利实现割到100BTC的目标。孙宇晨今天的底气，离不开当初币安交易所营销对TRX的支持。

基础设施3.0：钱包交易所+社群驱动公链

我个人操作ICO，就是四个工具，微信群+交易所+钱包+公链ETH。目前为止，Im钱包和ETH公链，在ICO的风口中，发挥了基础设施的捷径效应。事实上，IM钱包，在ICO时代，也属于ETH这个公链生态的产品。

ETH公链的基础设施意义：一是服务于项目方发币和操作ICO；二是服务于用户参与ICO。大家都对ICO很熟悉，这里就不论述。

ICO的退潮，IEO很难持续，大家都很难乐观公链的发展前景。EOS公链上的DAPP，离当初的预期很远。我个人认为，公链除了需要去中心化的、具备交易所功能的钱包这个基础设施，还需要通证社群这个基础设施。所以，BM为EOS生态推出Voice这个产品。

当初，比特币中国，为大陆的链圈和币圈发展，做了很多贡献，后来也出现了瑞波中国等等这类机构。我们社区，某种意义上，就是区块链中国、虚拟货币中国的市场功能。咕噜也反复提到，我们社区要服务于各大公链的价值落地。公链，对于运用公链的DAPP项目方来说，是一个基础设施；对于链圈和币圈的发展来说，却是一个价值大厦。

在实体经济领域，基础设施为很多中小商家提供了捷径效应，投入50-200万，回本周期和利润率可以进行预算。比如人流量很大的步行街，店铺的租金成本偏高，店铺的利润本质，来自于步行街的人流红利。比如几千人口的社区，消费红利就会成就早餐馆、理发店、小超市等等门店。链圈和币圈，还需要很多基础设施，才能让币民在捷径心理作用下，让币民与币圈实现更好更稳定更高效的协作关系，推动链圈和币圈的整体发展。



本文来源：陀螺财经 文章作者：幸运小鸟