港交所，是国际资本对接中国经济的一个窗口。伦交所，国际资本对接欧洲经济的窗口。这两大交易所强强联合，布局数字资产交易，自然刺激纳斯达克的数字资产交易落地。因此，有公众号文章大呼：遍布全球的几千家私人数字货币交易所，狼来了，末日快要来了。

我觉得没那么悲观，即使港交所和伦交所成功完成收购，合作布局数字资产交易，纳斯达克的数字资产交易也落地，反而是数字货币交易所的福音。就像中国股民只有极少数买卖港交所的股票，很少有人参与纳斯达克的交易，同样，绝大多数币民，不会参与纳斯达克和港交所的数字资产交易。纳斯达克和港交所具备稳定的优势，即这两大交易所上线新的数字资产交易，有利于项目的健康成长。但是，纳斯达克和港交所，无法阻止区块链世界的场外交易，自然也无法阻止项目代币在私人数字货币交易所上市。即使能够阻止，也可以像阿里巴巴从港交所私有化退市、转道美国上市一样，私人性质的数字货币交易所有能力联合起来，让有币区块链项目选择转道上市。

百年之前，孙中山先生提出中国经济未来的四大希望：一是拥有16万公里的铁路运输线；二是拥有几个世界先进的大港口支撑海路贸易；三是吸引外资发展实业；四是国民皆心怀“替众人服务”的想法，富有责任，无私无畏。现在，中国有了世界最先进的高铁网络，北有天津港、中有上海港、南有广州港和深圳港，其中上海港的港口吞吐能力世界第一，引进外资发展实业的招商引资已经成功延续了近三十年。第四点希望，还在路上，华为研究的5G成果，特朗普团队急红了眼，然而我们国人却是近水楼台先得月，虽然国人也为5G应用买单，但是成本低了很多。ETH研发了ERC20，免费让各大项目方和持币用户应用，只是收取很低的转账矿工费，这费用，不是ETH研发团队收取，而是矿工收取。微信设计了公众号和服务号功能，某些公众号年入几千万，微信也没有收取费用。

同样的道理，数字货币交易所未来的希望：一是做好网络安全体系，不让黑客盗取用户的数字资产，这是发展的稳定基础。二是建设公共服务体系，为项目服务，为区块链技术应用升级服务；为用户服务，为币圈结构转型服务。三是发展数字金融，助力互联网金融，与监管和实体经济接轨。四是发展服务商，创建通道，创新协作。

监管体系下的传统资本市场，就是交易所+服务商的机制。券商分担了交易所的很多市场业务压力，同时，券商对公司上市的投行业务也受益于交易所的集中式管理；券商与券商之间，也实现了竞争与合作并存的良性循环。期货公司与期货交易所，同样如此。

而现在的私人数字货币交易所，由于监管没有落地，有实力的服务商，也不敢与交易所合作。在股市，客户资金是券商与银行共同管理的双保险制度，双方都接受监管层的统一安排。如果私人数字货币交易所与服务商合作，客户数字资产的管理是一个难题，放在交易所，服务商怕交易所跑路；放在服务商那里，交易所怕服务商跑路。

当前，私人数字货产交易所有几千家，导致流动性非常分散。即便是在币安交易所，EOS/USDT的流动性仍然不够。很多小交易所，一搞IEO就崩盘，非常脆弱，还不如在大交易所干一个服务商。显然，一旦港交所和纳斯达克上线数字资产交易，除了沿用原有的投行券商制度，吸收现在的小交易所成为它的服务商，也是一种两厢情愿的自然选择。所以，我认为，当前的私人数字货币交易所，发展服务商制度，刻不容缓。

发展服务商制度，对于币民，不是立竿见影的利好。服务商，肯定是要持有交易所平台币作为信任门槛的。但是这个过程中，一定会出现各种各样的问题。如同当初币安交易所主打平台币模式，火币和OK并没有立马跟上，都不确定平台币模式一定能取得成功。同样，发展服务商制度，自然是创新玩家的专利。

发展服务商制度，就是执行力建设。在古代，军师再厉害，如果缺乏将才，也无用武之地。街亭失守，诸葛亮挥泪斩马谡，就是经典的悲痛。在链圈和币圈，即使拥有互联网技术和通信技术的便利，即使才智和财富实力过人，几十个人，依然无法支撑一个强大的交易所，也无法支撑一个伟大的项目。伟大的项目，需要强大的交易所，强大的交易所，需要强大的执行力体系。


本文来源：陀螺财经 
文章作者：幸运小鸟