在这里，我请你停下来，停下来反思一下！

资金盘，直销，传销，新零售，P2P，传销币……这些年你做了多少项目，拉过多少人头，赔了多少钱，维过几次权，被警察问过几次，被讨债的堵过几次门？想想吧，自从进了这个行业，有多少人你不敢见了，有多少微信你不敢回了，有多少电话你不敢接了？做之前梦想“面朝大海，春暖花开”现在却变成“面对账单，欲哭无泪！”

所以，先不要思考钱怎么来的？还是想想钱是怎么没的吧！看看下面这些韭菜心理，你有没有这样想过？

韭菜A：老板格局不够，发心不正！

韭菜B：模式不好，太快了，太慢了

韭菜C：自己进的太晚了，跑得太慢了

韭菜D：自己太贪心了，赚了又投进去了

韭菜E：运气不好，选了个垃圾平台！

韭菜F：他们说的太好了，把我骗了

…………

如果你有上面任意一种想法，请你赶紧离开，下一个项目你还得亏钱！

因为，问题即是答案，答案就是行动。如果你认为老板发心不正，你就会去找发心正的老板；如果你认为模式不好，你就会去选择模式好的项目；如果你认为自己跑到慢，你就会选择快进快出；如果你认为自己太贪了，你干脆去修佛吧！

从来没有见过，哪个老板发心正就不圈钱了？有哪个模式能让所有的人都赚钱？你跑的再快，能快的过公司？你贪？至少有一个人比你更贪，他就是老板，但是他赚钱，你亏钱！

这些项目（骗局）最大的问题不是模式，而是体制，是中心化的体制问题。我不是说中心化的项目就不能做，但至少中心化的资金盘就别做了！

先别急着怼我，在我看来，中心化的项目至少有三个特点：

一、得有个公司（老板）

二、钱或者币要交给公司（资金池）

三、有个可操作后台

看出问题了吗？决策权，执行权，财务权集于一身！

投资人能不能提钱，能提多少；领导人有多少扒点，多少佣金，等级如何；制度早上改还是下午改？这些都不过是老板【权衡利弊】的结果而已。说白了，你能拿走钱，不过是老板让你拿走的；你跑的快也是老板让你跑的！你是拿着自己的身家性命去赌老板的格局和发心，赌的是人性。老板左手管着资金池，右手管着后台系统，你想从老板的系统提走老板的钱，还要让老板不改初心，这不是笑话吗？！

而比这些更为重要的是商业模式下的生产关系，中心化的体质下，公司和用户之间利益关系本质是对立的，公司，领导人，用户，三方的目的都是赚钱，可能吗？是公司和领导人、公司和用户之间的利益矛盾，这不仅使运营过程中达不到自发的利益共识，更直接导致亏损之后的刀剑相向，以及随之而来的法律制裁！

操盘手的最后手段不过是对冲，转盘，债转股，消费落地，到海外上个盘，这些无法把用户与公司的投融资关系强行改变为消费关系，说白了，我是来赚钱的不是来花钱的。

这就是一场劫贫济富的金钱游戏，规则、资金都掌握在老板手中，其结果是赚大钱的要么进去要么跑路，没赚钱的损失惨重甚至家破人亡，拉人头的自己没赚着钱还要被人堵了家门

接下来，这个行业要对面的不是模式创新而是体制改革，是从中心化向非中心化的改革，没有公司或公司没有中心化控制权，没有资金池，没有可控后台，游戏在公开透明不可篡改的规则下进行，个人盈亏是用户和市场之间的矛盾，公司社群能够实现和社群成员之间的利益共识，能够实现流通介质增值和有效用户积累，“现金流通+流通介质增值=钱变多了”，才有可能达到多方共赢！

凡事过犹不及，非中心化的历程不是极端的去此取彼，消费返利项目在商业模式的变革上也不是全无益处，这背后是消费逻辑的升级，消费者已经不能局限于“物有所值”和“物超所值”了，他们要“免费”甚至要“免费+赚钱”。消费逻辑的升级导致商业模式的变革，商业模式的变革必须有与之相匹配的体质改革，而非中心化体质的改革显而易见需有区块链技术作为支持！

记住我上面说的中心化的三个特点，不是中心化都会圈钱跑路，而是只要他想跑就随时能跑，下次再投什么高收益项目之前，可以问问公司能不能跟你签一份保证收益的对赌协议，虽然签了也不一定有用，但是不签，你自己三思！