摘要：现在很多人都说生意越来越难做，钱也越来越难赚了。现在很多人都说生意越来越难做，钱也越来越难赚了。尤其是实体店的经营者们，不仅要面对门店租金不断上涨的问题，还要应对日新月异的市场变动，互联网、移动互联网

现在很多人都说生意越来越难做，钱也越来越难赚了。

现在很多人都说生意越来越难做，钱也越来越难赚了。尤其是实体店的经营者们，不仅要面对门店租金不断上涨的问题，还要应对日新月异的市场变动，互联网、移动互联网、人工智能……各种新生事物层出不穷，实体店的经营被推到了风口浪尖。

逻辑的源头——商家的痛点

实体店商家的痛点的就是顾客获取难、运营成本高这两点。所想到的最好的方法也就是花钱买流量，但实际上花钱买吆喝却无法锁定、捆绑客户，而这种方式带来的结果反而是再度增加运维成本。

还有的老板认为:“酒香不怕巷子深”，总想着只要产品号，就不担心没顾客，但其实就是坐客等死。

有些实体店老板想要进入一个新的项目，无奈缺钱缺粮缺模式，无法实施更不可能快速发展。

实体店出路——跨界思维找新领域

马云曾说，这是一个跨界打劫的时代，“打劫”考验的都是真功夫 。跨界联盟，资源整合”，已经成为这个时代的主题，几乎大多数行业都不可能例外，更何况是的利薄如纸的实体门店，所以实体店想要解决困境，也要走共赢思维。

实体店做生意，不要只靠产品的差价赚钱，也不能再墨守成规，要会运用不同寻常的商业模式，跨界去赚钱，转变思维，挖掘顾客的其他需求，满足他们，钱自然就轻松赚到了。

为了能在电商的冲击下继续生存，很多实体店刮起来一股跨界风，搞起了副业，比如肯德基卖起了彩妆、美容院里卖起了花茶、服装店里卖咖啡，书店里可以洗衣服……这些看似风马牛不相及的元素混搭，反而让不少门店扭转了亏损局面。

都说顾客获取很难，因为总是想从顾客的口袋里拿钱。想让顾客心甘情愿拿出钱来消费，一定是要有一个刚性需求的前提条件，跨界也得是在不增加运维成本的前提下。但是一个实体店面积就这么大，总不能说让老板们把所有的产品都搬到店里面来卖吧，那不就成了一个杂货铺了，这个时候弄一下APP共享遛娃车的优势就凸显出来了：不用增加成本，用额外的服务来吸引用户，在有限的空间里做到收益最大化。

共享遛娃车——给实体门店带来直观收益

目前整个社会处于一个共享经济的时代，赚钱最多的不是谁生产资源或是谁持有资源，而是谁能支配资源，有效配置达到资源利用最大化，利润最大化。如果实体店经营者引入弄一下APP共享遛娃车，那就不仅仅只是充分利用闲置空间的问题了，而是关乎整个门店的营收。

把共享遛娃车投放在店门口，充分利用店面闲置空间，当有家长需要的时候就可以直接扫码租走，门店就可以从中赚取租金。那这当中的成本问题有多大？就只有一台共享遛娃车的代理价格，无需人工，此后也无需再补货，更无需担心商品买卖问题，坐等租金入账。

当然作为真正的“共享项目”，弄一下APP共享遛娃车不仅仅只是提供童车租借服务，共享遛娃车背靠的是闲置物品共享平台——弄一下APP。只要实体店代理了一台遛娃车，该遛娃车设备推广的用户在平台消费或赚钱，商家能分得1%。

此外，商家还可以在平台上 ‘以租促售’，‘ 租售结合’的新模式，让用户低成本体验商家产品，为商家带来转化，增加门店营收，这就是把空间最大化，把用户价值最大化，也能将互联网+共享经济最大程度释放出来。

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