数字新基建下的公链演进之路

2020年10月20日，由Aastro Network与世链财经联合主办的世界数字经济应用高峰论坛与深圳隆重启幕。诸多业内专业人士与资深专家就区块链的发展趋势，行业的未来风口等问题展开了深入而热烈的讨论。

 最近一段时间，“公链”和“数字新基建”这两个关键词俨然成为了大家关注和热议的焦点，与之有关的相关讨论也从未停止。公链技术在数字新基建中究竟扮演着怎样的角色，发挥着怎样的作用？数字新基建发展的当下，又存在哪些技术瓶颈？对于传统实体经济而言，该如何选择公链？
 
针对以上备受关注的热点议题，在本次大会上，世链财经邀请到了MyToken CSO李岷，共识实验室首席分析师吴少康，加密控股集团副总裁Amanda Jia以及SCDO首席架构师Ava Xu博士进行圆桌论坛，展开深度而精彩的讨论。金色财经合伙人佟扬为主持人。
 
以下为圆桌论坛实录
 
佟扬：非常感谢大家能够留到现在，参加我们这一场的圆桌论坛。我是金色科技集团的佟扬，是金色财经的合伙人以及节点咨询的CEO。和台上的这几位嘉宾都可以算是老朋友了，线上线下的沟通都非常多。今天，我们主要聊的是“新基建下的公链”这一话题。
 
新基建在中国现在非常火，政府也给予很多支持。在这样的一个大前提下，公链会发展成什么样的道路？今天我们就来和几位嘉宾讨论一下。先请几位优秀的嘉宾做一下自我介绍，从Amanda开始好吗？谢谢。
 
Amanda Jia：大家好，感谢佟扬，我是加密控股集团副总裁贾佩Amanda Jia，加密控股集团旗下有三大板块，一个是加密资本，主要做项目的运营孵化以及投资；一个是云智资本板块，主要做挖矿，提供矿业的全流程服务；还有一个是引力波，主要做数字资产的一个量化管理，以及项目二级市场的管理。同时，我们也以集团的形式做整个项目的投资，拥有集团基金，欢迎现场有优质项目的朋友和优质的投资机构可以在会后跟我联系，大家一起来孵化更多的项目。谢谢。
 
主持人佟扬：非常感谢贾总，李总请。
 
李岷：非常感谢主办方的邀请。我是My Token的首席战略官李岷。众所周知，My Token是一款基于区块链的行情资讯平台，我们开始于2017年，截止上月底，有效的用户是1000万，我们始终秉承一个理念，就是为我们的用户提供准确快速全面的区块链的行情资讯信息。我们一直为这个目标而努力，从而更好的My Token的每一个用户从区块链中受益。好的，谢谢大家。
 
主持人佟扬：非常感谢李总，徐博士请。
 
Ava Xu：大家下午好，上午的时候已经跟大家见过面了，我是SCDO公链的架构师。SCDO的公链的定义是面向产业的一个区块链。然后也希望SCDO在这样的一个新基建的环境下，发挥出应有的这个作用。谢谢。
 
主持人佟扬：好，非常感谢。对于金色财经，其实大家都比较熟悉。我们在非常早期就在区块链行业进行了布道。对于节点咨询，可能大家并不熟悉。我们是一家公关咨询公司，从2016年开始服务于节点资本投资的所有项目，帮大家做好品牌宣传，社区运营等一些服务。如果大家的项目也好，公司也好，有这方面的需求，欢迎跟我联系。
 
接下来，那我们就正式进入关于公链的话题讨论。刚才问了一下少康总，他稍微有点事，三分钟后能加入我们，我们就先开始我这些问题。首先想请教大家，公链技术数字新基建中扮演的是一个什么样的角色？它将发挥什么样的作用？从我们Amanda开始，谢谢。
 
Amanda Jia：好的，感谢主持人。说到这个，就不可避免的提到最近大火的名词新基建，大家应该都非常熟悉了。我认为数字基建是新基建的核心，区块链又是数字基建的信任基础。区块链技术解决了信息的一系列问题，让其之间的不可篡改，公开透明等。
 
那么区块链和新基建该怎么样融合呢？我认为是有两个层面。一个是从技术层面上面，像区块链对于像5G，互联网等技术层面的一个融合。再一个就是区块链本身，它本身就是一个基建，就有很多的应用。刚刚大家一直提到公链，公链解决的最多的，也是公共信任的问题。在以前，很多企业和科研机构，他们有自己的区块链技术，类似于一个只运用了区块链技术的局域网。我觉得刚才说的，更多的是指第二个层面上。区块链它本身是一个基础建设，公链解决整个区块链的公共信任问题。在整个新基建的浪潮中，我认为公链以后会发挥的更多的是推动浪潮的作用。我们属于投资机构，以前侧重传统经济，现在转到了区块链投资，在座的很多是公链项目的专家，后续也请他们分享一下。
 
主持人佟扬：好，非常感谢，我看到吴总也上台了，我们先让他做一个简单的自我介绍。
 
吴少康：不好意思，路上赶个时间。大家好，我是共识实验室的首席分析师吴少康，然后我们共识实验室是做区块链投资，隶属火星财经的投资基金。我们有量化母基金，地段创新基金，到现在已经投了100多个项目了。很开心今天和大家一起交流。
 
主持人佟扬：非常感谢。李总请继续，让吴总先休息喝口水。
 
李岷：说起数字新基建，在全称上我的理解是新型数字基础建设，别看它的简称只有5个字，里面的定义其实很复杂。旧基建是我们经常听到的交通、物流、水利和民生设施，已经有几十年历史了。新基建的概念正如前面嘉宾所说，是2018左右提出来，火得不得了的概念。2018年12月份，党中央提出来人工智能，5G和云算力，就是云计算，被定义成新型的技术设施建设。值得一提的是，这时候的明文里是没有区块链字眼的。到了2020年4月份，在发改委的文件里第一次把区块链，人工智能以及云计算明确的定义为新技术基础设施。那么就刚才第一个问题来说，公链技术会在数字新基建里面产生什么样的角色？我觉得可以引用发改委文件一句话来概括：它就是数字新基建里的新技术基础设施。比如刚刚在深圳做试点的DCEP，区块链就为其提供了基础设施建设。那么它在其中发挥什么作用呢？就是区块链的结算清算的优势。而从其他的角度来讲，作为公链技术它会发挥自己的作用，在信息的安全，数据的私有性的方面，数据的流转效率方面都适用。特别是各个新基建的项目之间如何进行数据的高效流转。我相信公链技术一定会发挥它应有的作用。谢谢。
 
主持人佟扬：非常感谢李总的发言，徐博士请。
 
Ava Xu：好，刚才前面的嘉宾也都提到了，说新基建就是数字基础设施，而对这个公链的理解，我们也认为其实就是一个基础设。如果说原有网络是互联网时代的一个基础设施的话，随着互联网络的发展，已经从Web1.0和Web2.0到了现在web3.0，区块链可能就是web3.0的基础的设施。在这样一个在新基建的浪潮下，我们的公链能做什么呢？它自然就有区块链的特征，具备去中心化和可信任的特征。我们现在都认为数据就是资产，数据就是财富，公链对于这种数据的价值转移的体现在于，它能提供一个基础的平台，让大家能够在平台上去衍生出更多的应用，这也是我们做公链的目标，希望我们公链能够给应用进行赋能。
 
主持人佟扬：非常感谢徐博士的总结性的发言。吴总，我们刚才问题是说在数字新基建大环境下，公链它扮演的是一个什么样的角色，能够起到一个什么样的作用。针对这个问题，请您给一些想法，谢谢。
 
吴少康：区块链可以看作是下一代的互联网的基础设施，尤其是区块链加入了经济体系，这是它区别于以往网络技术协议的一个显著特征。加入经济体系以后，可以尽量避免巨头垄断的格局形成，这是我的观点。
 
主持人佟扬：好，非常感谢。下一个问题，在这样的大背景下，大家觉得公链的瓶颈到底在哪里？下一步到底应该怎样发展？能否给我们现场的朋友们一些指导性的意见？这回我们从徐博士开始好吗？谢谢。
 
Ava Xu：要说到公链的瓶颈，像大家现在了解到的很多公链，比较出名比特币和以太坊，以及其他很多公链，它的瓶颈一方面体现性能上，作为一个P2P的网络平台，去中心化的特征会导致它的性能上有一定瓶颈。我另一方面，我们现在公链的发展属于百花齐放，作为基础设施的话，不同的链之间应该怎么样交互？能否有个互联？让我们的链也不要成为一个孤链或者孤岛。还有就是要涉及到现在一个研究热点：跨链问题。我觉得如果做好了这几点，我们在区块链上的一个生态，它的应用都是我相信能有一个比较好的发展。
 
主持人佟扬：非常谢谢徐博士，有请李总。
 
李岷：正好刚才讲到了各个新基建的数据之间的高速流转的问题，这是我对公链技术在新基建中间起到作用的一个定位。那么，基于5G，基于互联网，新基建这个数据量会非常大，所以刚才博士提到的性能是大家都会注意到的一点。另外一方面，我们可能需要对未来有一些前瞻性的探索，比如说随着量子计算能力的扩展，我们对于密码学也需要进行探索。这部分会不会成为公链技术的瓶颈？是因为它的基础是密码学，以密码学为基础是足够安全的。但随着计算能力的突飞猛进，会不会出现不可预计的问题，这个瓶颈我觉得需要认真的考虑。
 
主持人佟扬：刚才我们提到了速度，技术以及安全性三个方面，Amanda ，你是怎么看的呢？
 
Amanda Jia：我觉得前两位嘉宾说的都是我们应该关注的重点。性能上，包括刚才博士有讲到的跨链技术，我们也存在着考量跟质疑，这是一个需要突破的发展。然后包括后续的，如何进行隐私保护，也是我们关注的重点。刚刚有说到性能方面，结合当下比较火的DeFi，我举一个例子，我们现在新生了这么多DeFi的项目，就今天刚刚刷新的数据，在链上抵押的资产已经达到841亿。那么这么大的存储量，类似我们熟知的以太坊公链该怎么样进行扩容？然后怎么样达到2.0？这种相当于公链后续的瓶颈，也是我们关注的重点。也就是说，从大的跨链性能到小的当下具体的项目以及应用，都是我们关注的方向。
 
主持人佟扬：明白。那么吴总您是怎么想的？
 
吴少康：我觉得是有两方面。一方面是供给过剩，另外一方面是不易用。供给过剩怎么说？就是现在市面上有各种各样的公链，包括联盟链什么的，协议层应用层都非常多。可尴尬的是，这些都没人使用。有的项目的初心也只是为了募资或者在二级市场发行Token，并没有踏踏实实做产品的打算。第二个方面，则是不易用。先说第一个层面，我们也投了100多个项目，其中也有非常多的公链，应用于这些公链的技术也很高，或者分片分层技术也比较先进。但是却没有人用。就像这一波DeFi热点，真正发行真正搞DeFi的公链并不多，甚至有的公链只是为了搞DeFi才仓促上阵，大家使用后觉得真难用，所以币价也就跌。另外，市面上的供链太多，却没有那么多的实际应用项目来填充公链。我自己也是个交易员，我们也投项目，很多供链我们在测试的时候会去尝试转账，创建钱包，有时候会发现是比较复杂的。所以，这也是一个门槛。
 
主持人佟扬：非常感谢几位的发言。说到刚才提到的瓶颈，吴总提到了供给过剩的问题，那么接下来我还有一个问题，就是现在市面上的公链非常多，我可以说这些公链中其实也有最少50%是真的有自己的愿景，想要去解决这个痛点的。此外，市场上其实会有比较多的传统行业或者实体行业，这些圈外的行业也想要把自己区块链化。那么，这种做链改的公司和企业应该如何针对自己的需求以及痛点去选择供应链并且实现自己的链改愿景？我们先从李总开始。
 
李岷：好的。您这个问题我想特别提一下，您提到了一点，是选择哪条公链，是吧？也就是说这里面并不是公链，以及吴总刚讲到的联盟链，私有链和它们是不一样的。联盟链和私有链更多的是基于对业务流程的改进，不管是企业还是团体使用它，期待的是业务流程改进了，营收增加了10%，20%或者30%。而选择一条公链技术，第一个标准肯定是要具备颠覆性的改进，何为颠覆性的改进？就是会期待一个团队的收入或营收，呈2倍，5倍以及10倍的增长，这才叫颠覆性。
 
另外，我特别想讲一讲，我会怎样选择，是有三个标准，其实刚刚也都陆续讲过。第一，性能。TPS ，TPS，TPS，重要的事情说三遍。吴总刚刚也提到，有些会说TPS很高，但实际应用的时候很难落地。所谓的百万TPS实际使用的时候可能也没这么高，是骡子是马得拉出来遛一遛，是吧？我的第二个标准是可控的成本，但并不是低成本。在选择公链技术上面，我一直觉得大可不必从头开始，不需要完全的标新立异。在前人走过的路上的基础上，进行充分的借鉴，开发自己有把握的，成本可控的公链是非常重要的。最后一个，还是刚刚讲到的信息安全。这个公链要在对信息安全以及隐私保护上有非常成熟的技术。最后，我想说一句话，收益是我们的，也是你们的，但最后是数据所有者的。好，谢谢。
 
主持人佟扬：感谢李总。Amanda，我知道，很多圈外的公司会来找你们做咨询，或者说让你们去推荐应该跟什么样的区块链技术公司和创业公司进行合作。你们在接到这种需求的时候，会给他们推荐什么样性能的，或者说什么样功能导向的公链呢？
 
Amanda Jia：我觉得这个问题特别好。是这样的，我们一直在做投资机构，也投了很多项目，尤其从2017，年开始，实体经济为了赶上这一波的热潮，会投很多链改的项目。但是，当时这些企业更多所想的，就是怎样去蹭到那一波的区块链红利。也有公司会说自己是用了区块链的技术做了什么，但它更多的，并不是在解决自身的问题。当时我们整个投资下来，也是有回报率的。
 
我们也做过这么一个分析跟对比。第一点，一定要根据你的公司状况因地制宜，根据你本身的业务形态，生态模型以及后续的发展愿景来考虑，看怎么样把你的现有资产数据化，数据化之后怎样来做一个价值增值。第二点，你要根据原有的业务形态进行衍生。第三点，刚刚我们有讲到推荐公链，以前很多的链改项目上，它最多也只是运用了一个区块链的技术而已。但其实，在它整个生态里面推广中并没有起到特别好的效果。包括像吴总刚刚提到的类似于联盟链这样的，它并没有一个特别好的效果。我们现在能给到实体企业的一个建议，就是在进行链改初期时，要想到怎么样把整个生态联动起来，运用了这样的技术之后，怎么样让更多的人参与进来。吴总刚才还提到了一个问题，就是要落地，参与的人要多，这样才会成为一个真正公有链，并且要有一个信任机制在里面。这样，企业价值才会得到更好的发挥。
 
主持人佟扬：非常感谢。那么吴总继续给我们说一说应该如何选择公链。
 
吴少康：我们的问题是如何选择一个公链，而不是如何发行一条公链。所以，一方面不要为了上链而上链，当然，有的上司公司会不同。上市公司有区块链的概念，在股价上表现的比较明显。但中小企业的话，我觉得没有必要为了上链而上链。因为区块链现在的场景还很单薄，在结算方面比较易用比较实用，但在其他层面还是很难找到结合的特别好的公链。另外一方面，还是要简单易用，简单易用是一个非常重要的特征。比如互联网的普及，我觉得跟浏览器的崛起密不可分。浏览器能让大家更方便的获得互联网信息。公链现在使用操作起来可谓相当复杂。所以，我觉得不管是大家还是中小企业，先从简单易用的区块链结合做起，一传十，十传百的慢慢做大。
 
主持人佟扬：明白，非常感谢吴总的回答。SCDO作为台上唯一一个真正的公链项目，请徐博士跟我们谈一谈，我们在设计SCDO这个项目的时候，是从哪些愿景出发的，想解决哪些痛点？圈外的公司如果想跟公链进行合作，怀揣什么样的需求可以找到你们？
 
Ava Xu：好的，谢谢佟总。刚才听各位嘉宾在说传统的行业该怎样去选公链，其实说的很对，千万不要为了区块链而区块链。这就像原先互联网浪潮的时候，为了互联网+而互联网+，这样子企业反而没有效率，还损失了大家的时间成本。
 
我们在做SCDO公链，在设计上考虑的时候，也在想怎么样帮助一些合适的项目或者产业接入到SCDO里面。一个方面，现在的很多的应用想做联盟链，但出于自己数据安全的考虑，是有顾虑的。毕竟你只能信任联盟中的几个核心的出块点。所以，从安全性能上来说，我们认为SCDO去中心化的pow机制，它的安全性要比这种联盟链的安全性更高，因为链上的这些矿工或者社区的维护者和你的应用并没有直接的利益关系。我只是在维护链，你的应用可以在我的链上跑，所以它不涉及到一些数据安全的问题，这个是就安全性来说的。第二点，传统的企业会不放心，为什么我要使用联盟链？是因为我不放心把我的数据放到公链上，我很怀疑。对于这一点，我们子链的扩展就能比较好的能够满足这种需求。用户如果想做链上的项目，可以自己搭建这样的子链，他可以采用他自己的共识的算法，包括它的应用数据都在子链上。那么，它的安全性怎么保障？我们的子链是一个定期的，全链的状态，有一个哈希值来背书，到主链上来是能提供安全性的。所以。用户的数据并不在我的链上，我的链只是给你做了一个安全背书。这样，子链可以根据用户的性能需求去采用一些性能比较高的共识算法，比如POS或者是PFT，能在子链上构建它自己的性能，满足它的要求，自然也可以放心掌握数据。同时，也可以背书到我们的主链，让主链为其他提供一个安全保障，这就是我们SCDO的设计。
 
当然，就像刚才嘉宾提到的那样，作为公链团队，想做好公链，就是要易用。区块链对于大多数的行业，甚至是技术者来说，都存在比较高的门槛。在应用性上面来说，就需要我们的公链提供更多更好的周边基础工具。这个工具一方面要能方便开发者，让开发者可以方便的在上面去做一些应用。另一方面，也要针对用户。比如我创建个钱包或者转账，就要跨链交介，就需要一个方便的媒介。因为链是一个基础设施，基础设施对于用户来说是不可见的，但我们要提供一个可见的，图形化，视觉化的方式来帮助其接入到链里。也正因此， SCDO目前做了浏览器，钱包，SDK等丰富的工具。后面，我们也会根据需求去不断完善我们的工具，让其越来越好用。谢谢。
 
主持人佟扬：好的，明白。非常感谢台上几位给的建议。综合下来，我感觉大家认为最重要的一点，是让圈外的这些企业机构搞清楚自己的需求，看是否真的有链改的需求。然后，选择一条针对自己需求的。直接而有效的方式去进行解决。再有一点，希望不管是针对自身需求，还是用户需求，都要简单易用。
 
所以，相信台下想要考虑入圈的或者想要对公司进行链改的朋友们也会得到了不少的提示。时间的关系，我们今天这个话题就先讨论到这里。非常感谢。

了解更多内容，请关注世链财经：http://www.shilian.com/