“区块链的核心在于使用技术手段构建信任的基础。规则透明、权力约束、数据安全保障这区块链三个特性是支撑上述信任的关键。”在11月23日下午举行的“2019网易未来大会”之“区块链+实体经济论坛”上，网易星球区块链业务负责人顾费勇表示。

他认为，对C端产品而言，可降低链接双方的成本，用户体验更好。对B和G端而言，可提高合作协同价值。不过，他坦言，目前区块链还没有形成商业模式。

顾费勇还归纳了一些对区块链未来的想法，“将来区块链的产品形态和现在互联网的产品形态会有一些相通。”他相信，区块链将来一定会产生新的运营模式。

“区块链的核心在于使用技术手段构建信任的基础，我们现在所处的阶段就在这个阶段，我们所有人努力的是在这个阶段，第一阶段形成之后我们就需要在信任的基础上构建更新的协同、新的连接模式以及新的价值分配方式，最终通过上述的努力形成一种新的商业模式。”顾费勇相信新的商业模式一旦出现，区块链一定会像现在互联网一样，人人都能理解，人人都知道该怎么做。

附：网易星球区块链业务负责人顾费勇演讲内容，根据速记整理。

各位来宾，下午好。刚才听了很多专家和学者的分享，我个人受益匪浅。我们团队是一个做区块链产品的团队，前段时间区块链特别火，有很多业界做实体生意的朋友也在问我，就是区块链到底有什么用？到底有什么价值？我跟他讲了很多的理念，其实很多人还是不太能理解，就是感觉比较模糊。所以我今天也是希望借着这个平台能够把我们网易区块链的产品落地的经验和理念和大家做一个分享。我相信在场的来宾很多也有类似的问题，希望今天我的分享能够对大家开拓思路有一定的帮助。

首先回答第一个问题，就是区块链的价值，很多人说是不是去中心化？我一直带着三个问题在思考这个事情，第一，现在的区块链真的去中心了吗？有很多的规则，它是非常集中的；第二点，完全去中心化的产品真的有价值吗？你一开始产品刚上线的时候脑子里会有很多假设，假设这个产品用户能接受，假设这个模式是这么运行的，但是上线之后真的和你想的一样吗？很多时候假设不一定成立，但是你的产品很难迭代，几乎无法迭代，区块链的去中心化的产品是很难迭代的，很难迭代的产品真的对用户能有价值吗？第三点，用户真的在意去中心化这一点吗？我问过很多朋友，你们为什么不用去中心化钱包呢？他说有密钥什么我记不住，我管不管它去不去中心化，反正用户体验也好。所以这三点我就觉得区块链价值去中心化真的有那么大价值吗？

我们团队实践了那么长的时间，我们认为区块链最重要的一个价值是在于它以技术手段构筑信任的基础。原来大家在传统模式上去构筑信任，要么就是主观印象，一个卖保险的，或者是卖保健品的，来跟你妈来推销，态度很好，阿姨阿姨这样叫，你觉得态度很好，你妈就信任他；要么就是个人交情，是你的老朋友，我肯定相信他；要么就是公司商誉，大公司有背书，或者说资金有银行托管，也都很相信他，但是事实上这些看起来是这样，但后面是有很多的信息不对称，所以大家都是被坑过的。

那区块链是解决什么问题呢？人一定还是有不可信的因素，区块链用代码的约束、规则的约束让这些你承诺的东西必须实现，一定要实现，这就是区块链用技术手段构筑信用基础的一个原因。区块链它有三个特性能够支持这个问题，第一是规则透明，就是你看到的和你承诺的东西是一个东西，你把你所有的规则写到代码上，代码上是公开的，就是别人能看得到你这个东西，所以它的规则透明，用户端和产品端信息是一致的，在以前的互联网时代规则的解释和你后台代码大部分都是不一样的；第二是权力的约束，你原来是说我恩相信你，你不会篡改，但是这个事情这么多年经历了，所有相信的东西捐款跑路的一大堆，只有权力真正去约束他，你改不了；第三个，数据安全保障，比特币运行这么长时间，全世界无数黑客去攻击它，它都无法被攻克，所以它的攻克难度极高。

讲个案例，我们在帮助大家去理解就是区块链在产品落地上，对产品一些实际的价值。第一个案例是我们区块链改造一个抽奖的项目，传统抽奖就是把他的规则打开之后就有几个特点，第一个是概率不公开，第二个是开奖过程是黑盒的，抽奖内部一定有大量黑名单和白名单，中奖结果是不透明的，伪抽奖互动，但是区块链抽奖的时候它是透明的，他作出的是概率公开可算，你可以去算，它所有的概率都是做出来的，最终结果和执行过程是可以算出来的；第二是他是真的互动，第三是奖品有预先公示的，开奖过程可追溯，算法代码开源，中奖名单可查。对产品来讲，其实一开始产品在设计的时候因为一个思维惯性，他会去设计黑名单、白名单，但是一旦你跟他说我所有的规则是公开透明的，那他就不愿意去做，当然有些东西真的一定要吗？其实也不是，这是产品设计的时候就发现这些规则其实可要可不要，还是做下来了，没有问题。技术和思维的改变让一件让用户认为难以信任的事情重新信任，这是我的第一个理解。

第二个是我看到了曾经有一个产品，它的产品策划出了个错，然后网上大量的质疑，就是说用户铺天盖地的在论坛上质疑，你的策划在改数据，再澄清也没用，大家说不信就不信，就造成很严重的公关危机。那如果他当时使用了区块链技术去管理他的数据和规则，那我相信他完全可以在一分钟内让业务自证清白，就是说我没改，我所有东西都是透明的，这也是我们产品提前应对产品危机的一种措施。举两个例子来说明技术手段构建信任基础的一个让大家更容易理解。

那信任建立之后它对产品到底有什么样价值？我分C端和B端来讲。信任的建立连接成本一旦下降，现在获客成本一定是互联网公司最重要的一个成本。一旦获客难度下降之后，第一是获客的难度，第二个是数据纬度的丰富度，如果双方能够建立信任，你公司不会把我数据倒卖，我更多会体现我的数据，双方一旦形成这样的信任，其实产品能做得更好，能有更好的体验，用户满意度也更高。从B端的理解来讲，我们原来团队是做互联网金融的，以前我们在做信贷和银行合作的时候，两家公司合作，数据协作一定是第一位的，你没有数据协作，其他很多合作都做不起来，那在数据A、B、C三家企业要合作，数据协作一定是很重要的要解决的问题，但是在原来基础上数据给谁都不放心，也不是说信不过你，但是数据一般都是一家公司银行的生命线，一旦数据发生泄露，可能就面临一家公司倒闭，银行可能会面临吊销牌照等等，非常严重，所以哪怕是万一也是经受不起的。区块链它提供了一种解决方案，让这种信任能够得以建立，让原来无法达成的协作，或者很难达成的协作更容易实现。我们这段时间也去跟税务政府机关企业各家去聊纳税人第一点，数据共享，你一旦数据共享之后，我们确保数据安全，数据无法篡改，不会泄露，那大家信任的基础就有了，双方就可以在这个共享基础上去开展相关的一些业务合作，让更多的企业能够连接起来，数据能够连接起来，才能够为整个社会创造更大的价值，这是B端合作上的一个价值。

刚才提到的都是我们目前做的，相对来说大家比较容易理解。但是很多人都会问我，区块链的未来是什么样子的？什么是区块链？区块链到底怎么才能让我更容易理解？我自己归纳了一些我对区块链未来的一些想法。第一就是我们将来区块链的产品形态和现在互联网的产品形态，我觉得它有一些相通，但也有一些不同的地方，首先第一点，互联网之所以能够成功，为什么互联网代替了传统企业，电商代替了以前的百货公司，因为互联网强调的是连接，它能连接原来因为时间、地域原因不能连接在一起的人，让他们产生商业协作关系。但是区块链如果能发挥更大的价值，它一定是也要从连接上面考虑，因为原来没有信任关系，或者弱信任关系的人和企业，能够让他们形成新的产品形态和合作。我们在接下来产品的设计就要去考虑新的痛点在哪里？我们怎么解决这个问题？最终考虑整个逻辑如何闭环。

第二个，我们相信区块链将来一定会产生新的运营模式，传统互联网的运营模式是一个层级结构的，上面是产品，下面是运营，它是一层一层往下走的。我们自从做了网易星球这个区块链产品之后有很大的一个感触，就在于用户对产品会更加积极，会把产品作为自己的一部分，会愿意为这个产品作出贡献，帮产品做传播，帮产品出意见，帮产品拉更多的用户过来，我们当时上线的时候差不多一个月不到，从0开始直接通过人拉人的方式拉到150多万，从这个过程中我们能够感觉到区块链产品的运营模式，和互联网产品运营模式有很大的一个区别，关键的核心点在于分享。我们知道阿里巴巴上市，2000多亿美金的市值，很大，但是真的从上市过程中获得了什么吗？其实没有。其实如果你能为产品作贡献，贡献内容，贡献用户，其实还是很愿意去做，但是原来这个方面的信任是建立不起来的，因为第一，假如说你要去给用户分享，你如何做价值分配，你分配给他多少，怎么分配，什么条件分配，分配多久，这个只能说你承诺，但你承诺之后能不能兑现，不好说，只要有一些公司不断去毁约，那大家对这个事情都不是特别信任，所以这个模式一直转不起来。但是在区块链时代，他重新定义了整个价值的一个分配模式，他让这个新的价值分配模式成为一种可能，让更多的产品贡献者可以参与到价值分配的体系中来，那这个产品的运营效率、扩张速度都会有很大的一个提升，这个是在新的时代互联网区块链时代产品的运营模式，我觉得在价值分配的这个点上一定会有一个新的突破。那我们是如何用好区块链信任基础，把这个价值分配的原则利用好？我相信这块区块链的成长速度一定会非常快。

第三点，我提一下商业模式，其实互联网也经历很长一个阶段，以前评价互联网就是小孩子的玩具，因为没有形成商业模式，但是互联网后来找到了三种最核心的商业模式，第一是浏览广告，第二是平台税，第三是在线的增值服务，这三种模式一旦出来之后其实互联网的这个模式清楚了，大家也跟着知道互联网该怎么做，互联网价值是什么，其实有更多人就理解了。但区块链他如果想要能够获得更多人认同，知道怎么落地，我相信将来一定要形成一种区块链独有的商业模式，它可能是一种传统的，通过互联网这个网络它整个效率大幅度提升，它能凝结更多的人，区块链网络中如何去扩大某种商业模式，提升它的效率，这点很重要，所以我归纳第三个关键词就是效率，如何能够更高效的去连接人、业务、协作。这是我对区块链未来形态的一些思考。

介绍一下我们网易在区块链层面的一个探索和实践。我们网易最早做了一个网易星球这个产品，但是这一年多来，我们现在一共有三个区块链产品，一个是区块链云服务平台。先说第一个，这是我们目前非常核心的一个区块链产品，叫伏羲通宝，用区块链来解决游戏中由玩家和运营商如何建立信任，通过信任提升运营效率，形成新的产品商业模式的问题。第一点，我们做了一个游戏的虚拟资产的管理标准，原来的游戏虚拟资产，大部分游戏都是想发就发，今天发一千个，明天发两千个，一般都是通胀型的，但是这种对玩家来说相对来说是比较不利的。我们用区块链发行这个伏羲通宝，第一，它的数量恒定，发放规则透明，有利于双方之间信任的建立，同时我们现在也已经做到了可以跨游戏、跨服务器进行游戏资产转移，玩家在游戏过程中的付出通过伏羲通宝进行增值保值。目前已经上线了网易的多款游戏，我们最终是希望让更多游戏公司认同新的游戏虚拟资产管理标准理念，把这个理念传播得更广更深，在座如果有一些游戏开发公司的话欢迎跟我们洽谈。

第二是网易星球，网易星球是我们最早的一个产品，当时其实是一个突发奇想的理念，我们当时看到很多数据被人滥用了，最近国家开始严打数据，因为我原来就是做大数据的，我知道数据这块黑市上各种交易，各种不规范使用的数据，比如说我今天去贷个款，会有上百家贷款公司给你打电话，但是在这个数据管理不规范时代，我们希望能够开发一个个人数据的钱包，把用户自己的相关数据存储在自己的个人区块链的节点上，然后通过我们区块链节点有几个能力，第一是确权，第二是无法篡改，第三不可见，第四你可算，基于这几个特点我们做了网易星球这个产品，我们接下来也在拓展更多的数据使用场景，让数据的使用更规范，通过用户管理自己的数据为用户获取更多的价值。

插旗打卡这个是今年年初4月份上线的一个产品，我们当时正好发生了一个事，就是有几个打卡群，群主跑路了，上万人的群主跑路了，然后他一下子卷了几十万跑了，那几十万就是每个用户十几块，二十块打卡金，我觉得这个事情就很恶心，他就把一个正能量的有逼格的事做成了一个诈骗。所以我们开发了这个网页的插旗打卡产品，打卡本来是一个不是那么中心化的事，我们以微习惯的科学理念打造这么一个平台，目前也将近有10万用户在上面进行打卡，每天的习惯养成，欢迎更多朋友扫码加入。第三是经过这几个产品之后我们打造了一个星球区块链的一个云服务平台，我们现在链上数据有将近10亿，上百万级别的日活，目前运行已经一年多了，基本是零事故，非常安全可靠。现在我们正好响应国家号召和实体产业经济结合，我们希望能够和更多的企业、政府合作，实现更多的业务落地，为政府、企业的区块链转型赋能。

总结一下我今天的演讲观点。区块链的核心在于使用技术手段构建信任的基础，我们现在所处的阶段就在这个阶段，我们所有人努力的是在这个阶段，第一阶段形成之后我们就需要在信任的基础上构建更新的协同、新的连接模式以及新的价值分配方式，最终通过上述的努力形成一种新的商业模式，我相信新的商业模式一旦出现，区块链一定会像现在互联网一样人人都能理解，人人都知道该怎么做，到底有什么价值。

最后说一句，区块链现在还很早期，但我相信它未来无可限量。我今天的演讲到此结束，谢谢大家。

来源：杭州网