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路安  

Web3.0世界:平台变成协议,人在协议上创建网络

摘要:由 Jad Esber、Nir Kabessa 和 David Phelps 构思、概述和编辑,David Phelp撰写编译:Block unicorn在Web3中,平台通过成为协议而成功——这意味

由 Jad Esber、Nir Kabessa 和 David Phelps 构思、概述和编辑,David Phelp撰写

编译:Block unicorn

在Web3平台通过成为协议而成功——这意味着人们通过成为平台而成功。可能没有三个词的胆怯,但上帝保佑我们——扎克是对的:

我谈了很多。我认为我们应该以人为本而不是应用程序来设计我们的计算平台。我想这就是我所说的。

在今天的手机上,最基本的元素是应用程序,对吗?这就是你手机的组织原则和你如何控制它。

但我希望在未来,组织原则将是你、你的身份、你的东西、你的数字产品和你的联系人,然后你将能够在不同的体验和不同的设备之间无缝切换。采访书·汤普森

尽管马克·扎克伯格听起来可能与现实脱节,但不幸的是,他与他的新品牌虚拟世界非常接触,这让我们关注三个方面。

首先,扎克伯格从碎片化中感受到了铺设在线铁路轨道的机会--这是一个组织原则,通常适用于互联网,甚至所有计算机。我们可以说,由于最有价值的数字商品,互联网仍然在相当于农业的经济中运行--数据--委托给各平台的地方:Spotify、YouTube、Twitter、TikTok,当然还有Facebook。扎克伯格认为,虚拟世界是这些地方经济体之间的一条铁路,允许他们在获得用户许可时交换数据。强大的用户并不意味着他们有经济效益。毕竟,扎克伯格的在线铁路轨道建设也是一种代价。

其次,尽管扎克伯格希望铺设轨道,使数据能够在跨平台上广泛传输,但他也希望使数据收集、控制和交流更加分散。扎克伯格暗示,新互联网的基础是一个充满遗忘毛衣和我们最喜欢乐队的废弃海报的储物箱:你的身份、你的东西、你的数字产品和你的联系人。 扎克伯格明白,是的Web3由于用户开始拥有和管理他们的数据和元宇宙数据管理,碎片化是不可避免的-即使在Meta在这个世界上,他们不能很好地货币化它。毕竟,人们仍然需要管理自己的数据,不仅是为了将数据从一个平台传输到另一个平台,也是为了体验一个为个人品味、技能和社交网络而量身定制的虚拟世界。扎克伯格建议,我们必须个性化虚拟世界的体验。

乍一看,这两个原则--互联网用标准的互联网和完全独立标准的互联网--这似乎是一场冲突。但请注意扎克伯格的关键词:两者的真正目的是从设备到设备,从世界到世界的无缝移动。为了在我们自己的私人虚拟世界中无缝移动,我们需要一个所有可用体验的通用目录来为我们提供个性化的选择。换句话说,普遍的互联网和支离破碎的互联网完全相互依存。For Each(它是计算机编程语言中的一种控制过程语句,通常用于循环遍历数组或集合元素)基于相同的前提,即个人在聚合和传输数据时将取代平台、平台本身。

换句话说,归根结底,这三点要简单得多。当人们有自己的内容,包括它的数据和元宇宙数据时,他们也有它的分发,他们成为了新的中间人。

人成为新的平台。

话说回来,我们可以说人是旧平台:毕竟互联网是个人的P2P这些个人不仅是为了互相联系,也是为了互相联系(所以有早期的聊天室)。所以,在Web2霸权整合Facebook、Twitter和Instagram为什么通吃平台之后,为什么?Web3让我们回到这个看似过时的模式?

要了解Web1和Web3请看两者的根本区别Brave Browser例子:广告商通过 Brave 原生代币(BAT)向浏览器用户支付观看广告的费用,用户的收入是Brave它本身的两倍多。即使直接受到激励,用户也会作为新发现的代币持有者分享传统的广告平台Brave本身。对于用户来说,将他们的网络连接到一个新的平台是一回事Web1中一样--当他们有动机这样做时,那是另一件事。

因此,人们第一次有意义地拥有数字内容,Web3不仅仅是把所有权从平台转移到用户手中。更重要的是,它鼓励用户成为内容经销商和平台本身。

这一切听起来都像是对互联网的排他性掠夺Web3加密暴发户希望利用他们金库里一只狗的钱来获得当代最强大的力量:卸下包的能力。这个叙述很容易理解为什么人们是一个新的平台Web3最重要的是我们的个人声音,声音越大,主观性越好,以促进我们自己和我们的投资组合。

让我们暂时讲下这个故事。在这里,Web3它只是为互联网历史悠久的社交网站增加了财务激励。网络身份是我们笨拙身体自我的灵活阴影。网络身份的前景总是在于我们能够操纵它们以获得社会和金融资本;在这个叙述中,超级金融化只会成为LLAP额外的激励,建立一个人能做的最成功--如果不总是--真实的自己。换句话说,Web3鼓励我们成为思想和同理心的突出声音,更好地成为突出的小丑。

但在这里,我们需要承认相反的说法。Web3它不仅通过给人们一个开放的市场销售机会来鼓励人们推广叙事,而且还为他们提供了一个推广叙事的工具,而不是传统为在线发现商品和信息的收费员的集中市场。与令牌信息的激励一样重要的是,它们出生在分布式分类账的基础上,以完全分散的方式获取、理解和共享这些信息。

以沙丘(Dune Analytics)以仪表板为例:任何人都可以创建仪表板,聚合链数据,以显示不同项目的相对财务成功。善于分析是一种新的晋升方式。每个人都会成为广告商。或者选择The Graph。用户可以将GRAPH他们最喜欢的项目是投票策划自己的令牌--这表明他们希望索引器为这些项目的数据编制索引。我们不再只是被鼓励分享信息,而是有工具鼓励别人让我们分享信息,每个人都会成为一个营销机构。

因此,为自己重新实现超级金融化,只是将传统参与者去中介化的合乎逻辑的结论,这些参与者长期以来一直决定着我们在互联网上的看法,以及我们对互联网本身的看法:什么信息浮出水面,我们被告知要购买什么商品。在Web3我们自己决定这些。

但是,把数据掌握在我们手中,就我们如何看待、管理、拥有和融化而言——这仍然只是Web3第一步是它的开场白。下一步不仅是为用户提供跟踪信息的工具,还要开发信息,创建自己的协议,以便在链上做出贡献和奖励。Uniswap例如,任何人都可以成为流动性提供商,取代传统的做市商来赚取大部分价值。在过去十年的所有[随机行业]优步宣传中,Uniswap可以说是华尔街的优步,让任何人都能进入它的市场,但不同的是,LP不是交易的供应商,而是交易本身,用户是市场。Uniswap指出个人的力量越来越大,不仅仅是为了沙丘(Dune Analytics)或Graph(GRT)这样的平台,也成为了平台本身。

换句话说,下一步不是为用户提供收集现有类型数据的方法,而是完全协调和收集新形式的数据。

或者更简单地说,下一步是为用户提供构建自己平台的方法。

从这个意义上说,Web3这不仅标志着过去十年用户生成的创建达到了顶峰,代码成本也大幅下降,也标志着未经许可构建的开始。这两种趋势的结合开启了人们成为自己平台的下一波浪潮。

首先,代码的成本很低。尽管14岁Degen有望编写价值数十亿美元的Defi但在某种程度上,协议,Web3这是过去十年无代码解决方案的巅峰。由于智能合同是开源的,任何人都可以使用或修改它们;基本的财务功能,如分享收入Strike现在可以通过几个月的开发工作Mirror等待网站在几分钟内通过拆分合同执行。

换句话说,开源协议可以通过允许任何人建立来加速创新,从而迅速取代封闭协议,只要创造者得到适当的经济激励Web2协议。然而,这使得平台难以提取价值,因为开源环境允许任何人转移平台,并以更低的佣金重新部署平台来吸引消费者:这是著名的SushiSwp对Uniswap改变协议向用户提供额外费用,蜂巢用户正确Tron收购感到沮丧后是对的Steemit所做的。因此,真正的赢家是个人消费者。当其他人可以使用更便宜的社区运营版本时,该平台失去了护城河,消费者以更低的成本获胜。

但在这里,它变得有趣起来。让我们记住,个人消费者也是能够在低代码环境中搭建平台的人-并通过持有代币来激励他们这样做。智能合同组合的前提是,一个智能合同可以调用另一个智能合同的数据和功能DJ它通常被理解为软件乐高:一个开发人员基于另一个开发人员代码的能力。

然而,它的影响重新定义了我们所知道的业务。毕竟,当公司能够利用彼此的工作时间时,他们不再需要在井(井工程施工环境恶劣,成本高)的环境中从零开始构建代码。更重要的是,当个人能够在相互工作的基础上廉价发展时,公司就不再需要存在了。就像我们在一样Rari Capital(无需许可贷款协议)上看到的是一个拥有超过10亿美元的人TVL青少年创造的(总锁仓价值)Defi聚合程序,任何有计算机和一点开发经验的人-从理论上讲-协议可以创建。

这是我们第二个趋势的要点:当内容是参与性的/响应性的,并基于其他内容时,无论是通过的,制作内容都比以往任何时候都容易Subtweet、TikTok回复、硬叉或可组合的智能合同。简而言之,我们在过去十年中看到的创造者经济的变化现在正在技术领域上演。就像有影响力的人的崛起和公司合法性的下降一样,个人成为品牌的主要经销商,最终形成自己的品牌(泰勒、蕾哈娜甚至乔治)·就像克鲁尼一样,少数开发商可以取代整个公司,建立分散的金融轨道。

就像粉丝通过TikTok在平台上复制创作者的作品,越来越多的人成为创作者,DAO越来越多的用户与协议成为他们的工作者,帮助建立他们的社区和代码,因为消费和创造之间的界限可以组合。

用户

所有这些都解释了人们如何成为自己的平台,但更深层次的问题是:他们为什么这样做,除了可疑的代币?

我们在网上是谁?到目前为止,我们还在各自为政的平台上留下了自己的足迹:我们在Spotify我们在这里OpenTable我们在最喜欢的餐厅LinkedIn职业自我。基本上,我们一直是每个平台图像中的微数据堆,只能在平台允许的范围内表达自己--就像一碗碗从未组合成一道菜的配料。

用户

为了适应不同平台的背景,我们必须分割我们的身份,这是我们倾向(和本能)的超现实,以适应我们在不同物理空间和社区中的身份。我们可能会在这里看到互联网的基本承诺--我们可以在网上探索自己,而不用担心审查或判断。用马克思的话说,我们可能早上在那里LinkedIn下午找工作Instagram晚饭后寻找赞美Twitter互相批评,晚上在Tinder与其让这些身份定义我们,不如随意淫荡。

然而,在将自我细分为一系列表演作品的过程中,有些东西丢失了--它不仅将我们自己划分为独立的实体,而且是我们根据每个平台的有限任务建立自己的方式。

在最简单的层面上,Web3我们可以通过收集我们的在线数据和分享我们认为相关的部分来获得更好的推荐和找到更好的机会,这样我们就可以把我们所有的东西都带到平台上,而不用担心审查或判断。Web3这样我们就可以穿越所有这些空间,以链上数据地址的形式携带这个身份,同时控制和分享我们选择的部分。

用Web2你可以用你的话YouTube以上视频中的数据有助于确定你在哪里Spotify最喜欢的音乐--你也可以选择与广告协议分享这些数据,直接从与你的品味和需求相关的广告中赚取收入,就像社交媒体平台一直代表你所做的一样。(事实上,跨平台数据聚合的好处有助于解释谷歌和谷歌Facebook成功不是针对任何特定的产品,而是针对我们的职业和个人生活)。成人娱乐平台很可能是第一个使用Web3其中一个监管平台不仅是因为分散可以缓解用户对企业监控的担忧,而且因为它可以用来为不同的用户提供更有针对性的结果。

但更重要的是,Web3它可以让我们超越现有平台的有限语言,在链上创造一个更先进、更活跃、更呼吸的身份。我们的数据不需要局限于我们的音乐选择或我们在约会应用程序中与陌生人交谈。它可以包括我们DAO建立社区的贡献,写别人参考和引用的文章的贡献,以及我们周围成功推广他人的贡献。无论是好是坏,它都将包括越来越多的生物识别技术--皮质醇水平、血糖、心跳、如何进行眼神交流、如何微笑、如何行走。归根结底,它将展示我们是谁,不仅是消费者品味的复选框架,也是积极的创造者、贡献者和合作伙伴。

事实证明,拥有数据的真正承诺不仅仅是我们可以自己存储、盈利和共享数据。这是因为这样做的动机也将鼓励我们跟踪比以往任何时候都更先进和个性化的数据。在短期内,这些数据将允许我们在链上复制我们的离线身份,以显示我们的个人技能和成就。从长远来看,随着我们从在线参与者到在线策展人,这些数据将使我们的在线行为自动化,从写电子邮件到投资,只是确认我们想要在线自我执行。

从长远来看,我们将能够在互联网上创造超形态的自我,而不是离线自我,而是集体创造--也许是基于集体数据为我们写电子邮件的自我,甚至是不需要电子邮件就能相互交流的自我。也许,最终,我们会成为他们的创造者,因为他们会根据与我们相似的人的数据改变我们的日常行为,这样我们就可以更好地优化我们的时间。

最后呢?我们最终可能会看到自己的不同版本,巨大的网络RPG各种角色:求职者、恭维者--费舍尔,批评者,调情者。但是我们不会被限制在这些版本的特定平台上。它们将是成熟的创造,让我们成为线上线下的新人。我们的在线身份将成为LinkedIn、Instagram、Facebook和Twitter而不是假设LinkedIn、Instagram、Facebook和Twitter预先格式化成的身份,这些数据聚合器基于与我们最亲近的人的数据来获取身份,并帮助塑造他们的身份。

在这一点上,我们离现实生活并不遥远。我们是我们周围社会结构的创造者和创造者。这就是为什么我们自己的平台如此强大和有希望,可能有点不安。

早在2016年,乔尔·莫格罗提出了在区块链上建立业务和在互联网上建立业务的核心区别Facebook开源协议等平台基本没有价值(TCP/IP)在分布式账簿中,协议本身以类似国家货币的形式获得价值,反映了其构建的应用程序的类似性GDP价值Monero问题是协议上的区块链应用程序很难增值-不仅因为它们是开源的、可操作的、用户拥有的,而且没有自己的流动性,而且因为用户将投资于底层协议,以便投资于上层应用程序。因此,使用应用程序的协议令牌将产生价值。

几年后,每个应用程序都有自己的令牌,两个后果似乎威胁到蒙格罗(诺贝尔经济学家,欧元之父)的论点:

第一,价值*可以*在平台层面积累自己的货币。

第二,拥有更低价值的令牌意味着,随着流动性的消失,从一个平台转移到另一个平台将有真正的转换成本。它们可能代表转瞬即逝的胜利,但是Uniswap和OpenSea都是征服微股流动性的故事。

我们可能会说,FAT协议论文到此结束。Web3平台开始看起来很像Web2和Web1的P2P平台:管道、Airbnbs和eBay,它们通过捕捉稀有、不可替代的项目和服务的流动性来赢得市场,它们强大的流动性护城河为它们提供了丰厚的佣金。

但这是这是不同的,因为为为了首先获得用户,平台必须空投越来越多的令牌,这不仅鼓励用户使用平台,而且通过使用他们的网络来增加他们的长期价值SEC在监督下,没有一个自尊平台会说它们是用户所有的,但平台必须告诉我们市场治理份额给用户的事实,Web3革命性在于,用户和管理层不再是交易的对立面,而是紧密结合在一起。从某种意义上说,平台属于人。

如果用户为了一两次快速交易而丢弃令牌,该怎么办?令牌可以获得用户,但不能留住用户--因此,用户必须共同决定项目和令牌在实践、社会和情感上都是有价值的。真正的价值是由社会共识决定的,即用户聚集在一起支持代币的价值,足以激励他人关心这个项目。即使是公开市场也不是这样运作的。投机者产生使用,而不是用户产生投机。价值真的掌握在人民手中。

但还有最后一个未开发的机会,那就是未来几年的机会。用户不仅可以Web3在平台上控制他们的数据--他们的令牌、贡献和社会记录--他们将有越来越多的方法使用这些数据作为加入新兴社区、测试他们预测和找到工作的链凭证。该平台的秘密机会是鼓励用户收集这些数据供使用。当平台没有时Web3在用户数据中,这听起来可能违背了常识,但背后有两个要点。

首先,该平台有机会建立一个独特数据的底层社交地图,然后让其他平台利用它来侵蚀自己:换句话说,每个平台的真正财务机会是基于其他平台的协议。

其次,至少在理论上,如果不总是在实践中,这些平台并不比它们的用户总数大得多。因为它是一个拥有它的令牌的用户管理平台,甚至使用该平台在令牌中进行交易。

所以,我们最终看到的是Web2结构降级:平台已成为协议,人们在这些新协议的基础上创建自己的网络。

或者,如果你喜欢:人成为新的平台。

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