中心化与去中心化的博弈存在已久。

加盟店、连锁店、直营店，这些用不同方式呈现的“中心化”商业模式近年来风生水起，各种“新玩法”轮番上阵；而一旦出了问题，门店却又往往被推到一线背锅，“系加盟门店个人行为，与本公司无关”、“门店将承担赔偿责任，公司今后会加强监管”。

在一众大佬的带领下，各种小公司也纷纷投入到去中心化的进程中，许多新兴微商打着“去中心化”的旗号让各级下线依靠熟人关系链完成商品的推广、销售，去中心化的过程中渐渐带有了传销的味道；以比特币为首的虚拟货币也在去中心化的过程中却渐渐开始被各国抵制。

在各行各业大张旗鼓地去中心化之后，实际收效到底如何，目前还都无定论。

关于未来商业模式有三大纠结：

1、商业模式究竟是中心化还是去中心化?

无论是中心化还是去中心化，都面临被质疑的命运，似乎都陷入了发展的怪圈。

2、中心化与去中心化各自有什么特点？

两种商业模式各有千秋，各自保持着各自的优势；然而在一定程度上，彼此的优势却又成为彼此发展的羁绊。

3、未来商业模式将是什么形式？

企业要以“星云化”的视角处理各个模块之间的关系：在去中心过程中保持完整意义上的分布式架构体系，又不迷失在去中心的尽头，避免产生没有中心管制而带来的肆意、野蛮发展。

在未来，商业模式将会越来越多地以“星云化”的模式存在。

在“星云化”模式下，已经不仅是简单的“中心”与“去中心”的转化关系，企业更应该重视的是模块、集成以及其界面之间关系的处理。