随着价值链不断扩展至各个公司和各个层面，电子行业组织面临的市场环境日益复杂。区块链技术是一个新型工具，对该行业具有重大意义。它可以创建共享的同步账本，帮助组织管理整个价值链中的复杂性问题。

WilliamGibson曾有句名言说道，“未来已来，但不会平分蛋糕。”这句话将很快得到验证。地理位置分散的非集中式生产和物流网络主宰着整个电子行业。每个产品都是多个部件、制造商、流程和分配等错综复杂事务的结合体，需要从想法构思到客户交付的各个环节实现协调一致。对于电子行业中复杂的多公司、多层次的价值链来说，关键挑战在于使各个组件以最佳的方式、最快的速度实现顺利对接。随着参与电子行业价值链的企业数量日益增多，数据缺失问题也更加凸显。在一个规模不断扩大的流程中，提供重要上下文信息的数据在其中任何一个环节中发生丢失的可能性越来越大。换言之，随着数据在供应链中从一方传输到另一方，数据不同步问题则会随之而来。

因此，为保持数据的准确性和丰富性，许多微小流程和复杂环节就会出现。这些步骤旨在确保价值链中的各个参与方之间能够建立互相信任，并能够获取他们需要的数据，以便制定决策，并确保经济活动顺利开展。早期技术（例如电子数据交换(EDI)技术）大大促进了交易双方在标准化的大量交易中的数据交换工作，包括组件供应商和制造商之间的采购订单和发票开具。然而，随着这种贸易模式不断扩展为多方交易模式，早期技术就不再合适也不再有效了，尤其对于出现频率相对较低的交易。设计一个及时有效的解决方案，来帮助一家组件供应商、一家原始设备制造商(OEM)、一家（或两家）物流公司以及一家电子产品制造服务(EMS)供应商达成交易，变得越来越难了。涉及的相关方越多，对速度的要求越高，数据在传输途中丢失的可能性就越大。

即使在相对简单的交易中，例如，一个制造商从一家供应商购买设备，这些复杂问题也无法避免。假如交易双方位于不同的国家，而且双方之间没有直接联系，那该怎么办呢？通常情况下，电子行业组织会依赖于中间机构。制造商可能需要从银行获取信用证，然后与供应商建立业务联系，以确保供应商可以切实获得款项。同时，负责运输设备的运输商需要记录设备所有权何时从一方转向另一方。可能需要审计员核实制造商已收到设备，并顺利地安装到了制造商的站点，然后通知银行。即使在当下的信息时代，这个流程中的诸多步骤仍然依靠人工阅读交易记录，然后启动下一步骤。因此，交易可能需要花费数天时间，甚至数周才能完成。

最终的结果就是，各个流程会涉及多个相关方，会带来大量摩擦，还会对传统运营结构造成压力。交易量和基础数据缺失导致系统无法执行专用流程，例如管理贸易金融或确保产品不包含“争端矿物”。但是现在出现了全新高效的解决方案：区块链，即共享的分布式账本，各方都可以用它来创建与某个资产相关的每项交易的共同记录。区块链可以减少复杂性带来的摩擦，避免导致与业务流程相关的成本升高、时间拖延和风险增大等问题。

传统上，各个公司都拥有仅包含自己企业交易的账本，例如，货币或财产，包括知识产权。每个账本均反映单个相关方所持有的信息。例如，在购买组件时，OEM不会在其将这些资产转交给其他方（例如，合作伙伴、供应商或客户）后继续跟踪后续情况。但是在VDEX区块链上，这个账本是与多方共享且分发到各方的，在每次交易发生后，信息都会实时更新，以反映商品实物流和资金流的动态情况。虽然安全规定会限制一些参与方查看每笔交易的详细信息，但是区块链交易中的每位参与方都拥有完整的账本复本。举例而言，当OEM从另一个国家购买组件时，有关信用证开具银行、电子产品制造服务（EMS）提供商、第三方物流(3PL)提供商、客户和监管人员的信息也都可以通过该共享账本进行更新。各相关方之间的商品实物流、组件所有权的转移以及预测数据流等都能够以同步方式进行跟踪。这些更新可以通过对等复制来完成，最终每位参与方的账本都会在最小延迟时间内实现同步。在VDEX上捕获的数据存在于不断延长的链条中，还存在于每项交易发生后生成的不可更改的记录中。在有权限限制的区块链中，各参与方可以根据他们的角色和访问权限查看具体的数据成分。