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Jaleel加六  

高盛前执行董事,打造了一个合规的CeDeFi交易平台

摘要:这些年,Crypto 行业的大规模出圈事件几乎都围绕着交易平台展开。Binance 支付 43 亿美元罚款,创下华人创业史最大罚款记录;Bybit 遭遇 15 亿美元黑客盗窃,刷新全球最大单笔黑客攻击金额;Bitget「打入」校园市场,在各大高校招募校园大使;OKX 深耕下沉市场,上线 PI 币,让

这些年,Crypto 行业的大规模出圈事件几乎都围绕着交易平台展开。

Binance 支付 43 亿美元罚款,创下华人创业史最大罚款记录;Bybit 遭遇 15 亿美元黑客盗窃,刷新全球最大单笔黑客攻击金额;Bitget「打入」校园市场,在各大高校招募校园大使;OKX 深耕下沉市场,上线 PI 币,让真正的「老」韭菜重新认识交易平台的玩法。

交易平台既是行业的入口,也是行业的镜子。过去,这面镜子上最醒目的字是「Mass Adoption」(大规模采用),象征着增长。但如今,增长的优先级似乎正在让位于「合规」。

「先增长再合规」的时代已经过去了

早期的交易平台,多是梁山 108 好汉类的草莽英雄,以「先增长再合规」的打法策略跑马圈地。但从 Binance 的 43 亿「天价罚单」之后,所有人都意识到这套打法的代价并不小。Binance 被迫关闭新加坡办公室,Bybit 离开法国前往迪拜,OKX 因合规问题退出印度和尼日利亚市场。交易平台行业内卷加剧,新交易平台已难以复制出 Binance 的「剧本」。

回过头来看,「先合规再增长」的 Coinbase 式打法,似乎才是正解。虽然合规的成本很高,代价是动辄就上千万的律师费,和币种有限、不提供衍生品交易,导致的交易量和利润并不算最高。

但老话说,慢才是快。今天,Coinbase 的市盈率是 22 倍,总市值约 520 亿美元,且因为这份「乖巧」得到了资本市场的「垂涎」。收购或者入股加密交易平台,是华尔街大型机构们正在进行中的计划。

而合规的交易平台,是最合适的收购目标。

不只是 Coinbase 这样盈利能力好的交易平台,连 Bakkt 这样长期盈利能力不佳,但仅因拥有合规牌照,其股价在传出与特朗普 Truth Social 背后的公司 TMTG 洽谈收购消息后飙升 162%。再比如,缴纳完 43 亿天价罚款算半个脚都踏入「合规」界限内的 Binance,也是个「香饽饽」,最近刚刚宣布获得了阿布扎比政府牵头成立的顶级机构 MGX 的 20 亿美元注资。

搭上核心圈,将能打开权力、资源和市场的大门。特别是在特朗普的这 4 年「任人唯亲」的任期里,能混进核心圈,其他一切就都好说。

合规的,人人爱;没合规的,靠边站。

GRVT :合规与创新并行的混合交易平台

如果说 Coinbase 代表了「先合规再增长」的成功案例,那么 GRVT 可能会是下一个值得关注的名字。

2024 年底,GRVT 已从百慕大金融管理局 (BMA) 获得了 Class Modified (M) 数字资产业务许可证,这使 GRVT 能够作为受监管的 DEX 运营。取得这张牌照耗时 15 个月,与其 12 月 4 日面向机构用户开放主网测试的时间点相吻合。

在获得百慕大数字资产业务法案 (DABA) 下的初步 Class M 许可证后,GRVT 计划在 2025 年年中申请 Class Full (F) 许可证,进一步拓展业务范围。这意味着,GRVT 不仅能在中心化交易平台(CEX)领域合规运营,还能在 DEX 领域以合规身份展开业务,形成真正的「CeDeFi」(中心化+去中心化)交易平台。

值得注意的是,GRVT 并不是唯一选择百慕大监管框架的企业。Kraken 作为全球第七大 CEX,也选择百慕大作为其衍生品交易平台的监管起点。这一选择的背后,是百慕大成熟的合规体系,自 2017 年以来便致力于为数字资产企业提供明确的监管框架。

此外,GRVT 还在积极申请 VARA(迪拜)、ADGM(阿布扎比)以及 MiCA(欧盟)等多项全球性合规牌照,进一步夯实其合规优势,迈向北美市场。

在去年 12 月底主网上线前,GRVT 就已经获得了 17 家顶级加密货币做市商(流动性提供商)的战略承诺,协议承诺每月提供 42 亿美元的交易量,以支持平台的流动性建设。这些流动性提供商均为业内知名机构,包括 Galaxy Trading Asia、Ampersand、Amber Group、IMC、Flow Traders、Pulsar、QCP、Selini 等机构。

目前,GRVT 已有超过 50 家机构合作伙伴和客户,以及将近 3 万名零售用户通过了 KYC 身份认证。

为了更好地促进和鼓励机构采用,GRVT 与世界上最大的加密货币订单执行管理系统(OEMS)之一 CoinRoutes 集成,机构交易者现在可以通过 CoinRoutes 的界面直接访问 GRVT,解锁一套高级交易功能,包括:跨多个流动性池优化交易执行、市场数据仪表板、交易成本分析(TCA)、支持跨资产和交易对的复杂交易策略等。

如何管理 CeDeFi 的链上与链下

简单说回交易平台们的历史。2020 年,在美联储大放水的背景下,借助流动性挖矿与自动做市商(AMM)模式,Uniswap 领衔的一批 DEX 迅猛发展。到 2020 年 10 月,Uniswap 已经成为全球第四大加密交易平台,仅次于 HBO 三巨头(火币、Binance、OKX),逐渐开始挑战挑战 CEX 的定价权。

当时所有人都在讨论,DEX 真的会取代 CEX 吗?

今天的答案很明显了,DEX 不是来取代 CEX,而是来补充 CEX 的,特别是能占据其难以触及的长尾市场。

GRVT 不是唯一看到 CeFi 与 DeFi 结合潜力的公司,近年来,CeDeFi 概念逐渐兴起,越来越多的公司开始采用这一模式。比如 2024 年 11 月,SafePal 宣布在其 Telegram Mini App 采用 CeDeFi 原则,提供合规的加密交易平台服务,并支持数字加密 Visa 卡。再比如 OKX 做的 WEB3 钱包。

但又绕回文章最开始讨论的话题:合规。虽然在特朗普政府上台之后,SEC 已经撤下了对 Uniswap 的起诉,但这并不意味着 DEX 赛道可以为所欲为,合规仍是主旋律。

市场需要有一家交易平台,既能满足 CEX 的流动性优势,又能兼具 DEX 的透明性,并且还能做到合规。这就是 GRVT 进入行业的初衷。

但 CEX 与 DEX 之间的协调并不是一件容易的事,什么要上链?什么不上链?

来看 GRVT 在这个问题上的答案,他们是如何在链上与链下管理资金流动的:首先,用户的日常操作最初都在链下进行,以减少交易延迟和成本。涉及资金的操作最终仍会推送到链上。

具体来说包括:交易订单在链下匹配后,才会被推送到链上进行最终结算;清算行为首先在链下触发,随后在链上进行验证;交易账户创建、钱包绑定等先在链下完成,再在链上验证;资金的内部和外部转账先在链下处理,最终在链上结算。

而所有涉及资金安全的操作,最终都会被推送到 GRVT 链,并通过 以太坊 (Ethereum) 零知识证明 (ZKPs) 进行验证。

具体的链上操作包括:订单匹配完成后,最终在链上进行交易结算;风险清算等风险管理验证在链上核实;钱包绑定等账户管理操作在链上确认;资金转账与管理在链上进行最终验证和结算。

要实现这些,少不了一个具备监管经验、技术优势和交易背景的靠谱团队。

GRVT 团队:国际化背景与顶级专业水准

GRVT 拥有一支高度国际化及专业化的团队,目前团队规模已超过 50 人,成员来自传统金融 (TradFi)、加密金融 (Crypto) 和全球领先科技公司,包括 高盛 (Goldman Sachs)、摩根大通 (JPMorgan)、野村证券 (Nomura)、星展银行 (DBS)、Facebook、Cronos、OKX、Bybit 等 WEB2 和 WEB3 的头部品牌。

左起:Matthew Quek (COO)、Hong Yea (CEO)、Aaron Ong (CTO)

联合创始人兼首席执行官 Hong Yea,曾在瑞士信贷 (Credit Suisse) 和高盛 (Goldman Sachs) 担任交易员长达十年,并曾晋升为高盛执行董事。2022 年 5 月,他在加密市场崩盘前夕创立了 GRVT。

Hong Yea 的多元文化背景和全球视野,使他能够游刃有余地在传统金融和加密市场之间架桥,为 GRVT 制定符合全球合规趋势的发展战略。

相关阅读:《离职高盛半路创业,GRVT CEO 谈现代金融的信任困境、金库与自托管》

联合创始人兼首席运营官 Matthew Quek,在加入 GRVT 之前,曾在星展银行 (DBS Bank) 和新加坡政府科技局 (GovTech Singapore) 工作。他曾领导星展银行的区块链与支付团队,并主导了国家数字身份项目的实施。他的专业背景,使他能够有效连接传统金融体系和数字资产交易,确保 GRVT 在合规框架下实现业务创新。

联合创始人兼首席技术官 Aaron Ong,是一位兼具战略思维和技术领导力的产品与软件工程专家,拥有耶鲁-NUS 学院 (Yale-NUS College) 数学与计算机科学的扎实背景。他曾在 Facebook、Sea 和 Cronos Labs 等行业领先公司担任重要职务。在 Facebook 任职期间,Aaron 负责领导核心数据基础设施项目,显著提升数据隐私保护和运营效率。他还曾在 Cryptocom 旗下的 Cronos Labs 领导 30 多名工程师,专注于 DeFi 和 NFT 领域。

在 GRVT,Aaron 负责技术架构和创新,领导工程与 DevSecOps 团队,推动 GRVT 的混合衍生品交易模式。他设计的交易模式结合了链下订单匹配与每秒 60 万笔交易 (TPS) 的链上结算机制,为 GRVT 提供高效、透明且合规的交易环境。

融资方面,截至目前 GRVT 已完成 1430 万美元融资。最新的战略轮融资达 500 万美元,由阿布扎比主权基金旗下的 Further Ventures 独家投资,资金全部为股权投资。此前的投资者包括 ABCDE、Delphi Ventures 等顶级风投机构。

20% 空投分配

值得注意的是,最近 GRVT 还宣布了空投分配比例,空投总量将占 GRVT 代币总供应量的 20%。

这 20% 的代币将被拆分为 三个独立奖励池:5% 生态系统奖励 (Ecosystem Reward);11.5% 交易员奖励 (Trader Reward);3.5% 流动性提供者奖励 (Liquidity Provider Reward)。

其中,75% 的空投奖励直接基于用户在平台上的积分,25% 进入社区奖励池,基于徽章等级会和徽章数量分配奖励长期、小额但持续贡献的用户。

当前 9 个徽章等级将扩展至 12 个,以优化激励机制。非 API 交易员还能获得 2 倍交易积分,让散户交易者也能获取更高收益,让散户交易者能够赚取更多奖励。

总结

在加密交易平台竞争日趋激烈的今天,合规是新的出路,也是一个绕不过去的课题。那些完成合规的交易平台,不仅能活得更久,还能成为资本竞相投资的目标。

未来只会有两类交易平台:一类是有牌照的合规交易平台;另一类是其他,上不了牌桌。

这就是 GRVT 的打法:以合规为基石,同时兼顾 CeFi 和 DeFi 领域,以 CeDeFi 模式打造未来的交易平台形态,试图在新一轮交易平台竞争中占据一席之地。

至于最后结果如何,等 GRVT 的产品有了更多进展以及上架了更多交易对之后,我们再一窥究竟。

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